Administración y sus objetivos

Unidad Estratégica de Negocios (UNE):Área de Actividad económica unitaria dentro de la corporación, con sus propios mercados, competidores y Recursos.

Visión

“Imagen-objetivo de la empresa a ser alcanzada en un horizonte de tiempo dado”.

Conjunto de ideas Generales, que proveen el marco de referencia de lo que una empresa quiere y espera en el future

Impacto de una visión efectiva:

-Enfoca los esfuerzos de las distinta unidades de La empresa hacia una meta específica y conocida por todos

-Cohesiona los equipos: gerenciales al generar motivación y sentido de urgencia

-Permite la toma de decisiones estratégicas Coherentes, al apuntar a un objetivo común

- Rompe con el pasado al establecer un nuevo Fundamento competitivo

Como son las visions efectivas

Motivantes:Relacionan acciones individuales A un Motivantes propósito mayor - Apelan al orgullo de la organización

EstoNO: Diseño automóviles

Esto SI: Impulsar el arte de la Ingeniería automotriz

Exigentes Pero alcanzables:Caracterizan objetivos Consistentes con la cultura y valores de la Organización evitando metas absurdamente ambiciosas

Ganar el respeto y lealtad de nuestros clientes”

“Crear equipos de computación con Personal únicos que satisfagan nuestra pasión por cambiar el mundo”

“Ser vistos como los auditores Del auditor”

“Llegar a ser el líder nacional En la intermediación al detal”

“Mantener el liderazgo en Productos químicos masivos de alto volumen”

Se basan en Hechos:Reflejan Análisis profundos de clientes, competidores y toman en cuenta Las fortalezas y debilidades de la Institución

Caractetisticas de una visión excelente

-Direccional: Dar a toda la empresa un sentido claro de lo que el equipo directivo desea que la empresa llegue a ser

-Compartida:Representar un Pensamiento compartido por el equipo de la alta gerencia

-Breve: Comunicar Su mensaje primordial de manera rápida y directa (generalmente en un solo párrafo)

- Plausible/ Alcanzable: Representar objetivos que constituyan un reto, pero que al mismo Tiempo sean realistas

-Energizante/ Inspiradora:Vincularlos esfuerzos Individuales con un propósito mas Amplio; crear entusiasmo hacia el logro de los objetivos del equipo

Ejemplo de visiones efectivas:Mantener el liderazgo En productos químicosdeconsumo masivo,medianteelusodematerialesdebajocostoy procesos Tecnológicos superiors.

"Crear una atmósfera de Innovación disciplinada que resulte en unaumentode 50%denuestrasgananciasyutilidades provenientes de productos que no teníamos hace 5 años“

Elementos de la visión

Visión: Un Enunciado estimulante, basado en un panorama del futuro, que refleja las Aspiraciones de la Alta Gerencia

Panorama del futuro: El entorno regulatorio económico y competitivo en el cual competirá

. Marco competitive:Los negocios y lugares en los cuales se competirá

. Objetivos fundamentales: Descripción de lo que se espera lograr; un método para Evaluar el grado de éxito a future

 Fuentes de Ventajass