Administración de Recursos Humanos: Conceptos, Objetivos y Funciones Clave
Definición de la ARH
La Administración de Recursos Humanos (ARH) forma parte fundamental de la empresa, ya que es el departamento encargado de seleccionar, contratar, emplear, controlar y mantener a los empleados que integran la organización.
Importancia de los RRHH
La importancia de los RRHH en las empresas radica en su habilidad para responder con voluntad oportuna y favorable a los objetivos, las oportunidades y los esfuerzos por obtener la satisfacción buscada por la organización.
Orígenes de la ARH
La ARH surge del crecimiento y la complejidad de las tareas organizacionales. Sus antecedentes se remontan a los inicios del siglo XX, bajo la denominación de Relaciones Industriales, tras el gran impacto de la Revolución Industrial. La ARH nace como una actividad mediadora entre las personas y las organizaciones para moderar o disminuir el conflicto empresarial entre los objetivos organizacionales y los objetivos individuales de las personas, considerados hasta entonces incompatibles y totalmente irreconciliables.
Principales Objetivos de la ARH
- Objetivos corporativos: Apoyar a los dirigentes de la organización en el logro de sus metas.
- Objetivos funcionales: Mantener la administración de recursos humanos en un nivel apropiado para la organización. Cuando no existe este balance, es posible que se desperdicien recursos; por ello, la organización debe decidir el nivel de equilibrio entre el número de integrantes del departamento de RRHH y el total de personal a su cargo.
- Objetivos sociales: Es responsabilidad del departamento de RRHH estar al tanto de las necesidades de la sociedad en general, vigilando que se utilicen los recursos disponibles para el beneficio social y evitando posibles restricciones.
Actividades de la Administración de los RRHH
- Proporcionar fuerza de trabajo adecuada y mantenerla.
- Tener una eficiente planeación de los RRHH.
- Llevar a cabo el reclutamiento de solicitudes.
- Realizar el proceso de selección.
- Proceder a la orientación y capacitación.
- Apoyar el desarrollo de los empleados actuales.
- Realizar una evaluación del desempeño de cada empleado.
Objetivos Estratégicos Finales
El propósito principal es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social.