Áreas clave de Recursos Humanos en la empresa

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Funciones de Recursos Humanos

Planificación, reclutamiento y selección

Proporciona a la empresa el personal necesario en cada momento, atendiendo tanto al número de trabajadores como a sus competencias.

  • Estudio del mercado laboral
  • Planificación de las plantillas
  • Reclutamiento y selección de nuevos trabajadores

Administración de personal

Se ocupa de los trámites administrativos del personal de la empresa.

  • Elaboración de recibos de salarios
  • Realización, firma y registro de los contratos de trabajo
  • Gestión administrativa de las medidas disciplinarias

Desarrollo de RRHH

Se encargan de que los empleados se desarrollen dentro de la organización para que trabajen más y mejor y adquieran responsabilidad.

  • Diseño y establecimiento de planes de carrera profesional
  • Diagnóstico y tratamiento del clima laboral
  • Estudio de la motivación laboral e implantación de métodos de motivación

Relaciones laborales

Es el área responsable de garantizar las correctas relaciones entre empresarios y trabajadores.

  • Negociación de los convenios colectivos
  • Negociación y tramitación de los paros y huelgas

Retribución

Tiene por objeto conseguir una estructura salarial motivadora, internamente equitativa y externamente competitiva.

  • Establecimiento de sistemas retributivos
  • Elaboración de un sistema de incentivos, como primas, bonos…

Seguridad y salud laboral

La seguridad hace referencia a las medidas para prevenir accidentes laborales. La salud se refiere al diagnóstico y prevención de las enfermedades laborales.

  • Organizar revisiones médicas periódicas
  • Asistencia en caso de enfermedad y accidente dentro de la jornada laboral

Beneficios sociales

Políticas empresariales para mejorar la calidad de vida de los empleados.

  • Seguros colectivos de vida
  • Guarderías y cuidado de niños
  • Flexibilidad horaria
  • Comedores de empresa

Responsabilidad social

Compromiso de la empresa con sus empleados y con el entorno social en el que se integran valores sociales y medioambientales.

  • La responsabilidad se entiende no como un coste, sino como una inversión de la que obtendrá beneficios a largo plazo.

Externalización

Consiste en la contratación de funciones que antes eran propias de la empresa para ser realizadas por asesores o empresas externas.

Outsourcing

Permite a las empresas centrarse en sus procesos clave de negocio sin tener que atender actividades que no aportan directamente valor, como la gestión de nóminas, la prevención de riesgos laborales o los servicios sociales.

Será rentable si se producen circunstancias como:

  • Que el coste de la actividad que se externaliza sea menor que si la realiza la propia empresa, o que si la realiza una empresa externa especializada en estas funciones.
  • Que el departamento que se externaliza permanezca inactivo durante muchos periodos de tiempo y se ahorren los costes fijos derivados de su supresión.

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