Aspectos de un empresario
Clasificado en Formación y Orientación Laboral
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1>> PROCESO DE Formación
CONCEPTO Y VENTAJAS DE LA Formación DEL PERSONAL
La formación es el conjunto de medidas encaminadas a mejorar tanto las Aptitudes como las actitudes de los trabajadores.
-La mejora de las aptitudes de los trabajadores que estos actualicen sus Conocimientos, adecuándolos al mercado, que amplíen las habilidades necesarias Para un mejor desempeño de su puesto de trabajo necesarios para ocupar otro Puesto, normalmente de categoría superior.
-Para mejorar las actitudes de los trabajadores habrá que desarrollar sus Niveles de colaboración, participación, disponibilidad, iniciativa, empatía, Motivación, flexibilidad, etc. Cada una de estas es beneficiosa tanto para el trabajador como para la empresa.
Ventajas de la formación del personal de la empresa | |
Para los Trabajadores | Para el Empresario |
Es un elemento motivador, que Les hace sentirse valorados dentro de la organización y un medio para promocionar y alcanzar puestos de Mayor responsabilidad y mejores niveles tanto sociales como salariales. | Es un elemento que va generar mayor valor Añadido en su organización, al mejorar tanto las aptitudes como las Actitudes de sus trabajadores se incrementara el nivel de productividad de Estos y el grado de competitividad De la empresa en el mercado. |
La formación en la empresa no debe ser considerada como un gasto sino como Una inversión , beneficios tanto a corto como a Medio y largo plazo.
Tipos de formación
Existen muchos tipos de acciones formativas:
Formación tradicional: Un formador imparte conocimientos a un grupo de trabajadores en un aula. No confundirse con la formación académica.
En ocasiones será necesario realizarla en la propia empresa puesto que Habrá que utilizar material o maquinaria disponible en ella. Otras veces será Mejor sacar a los trabajadores de la empresa.
e-learning (formación en línea): Cursos completos impartidos a través de Internet, Con un tutor en línea para la resolución de dudas y aclaraciones. Este tipo de Formación es muy solicitado debido a sus reducidos costes y a la inexistencia De limitaciones horarias y especiales.
-Outdoor training.(formación fuera del aula): Consiste en diferentes tipos de actividades y De aventura al aire libre, el objetivo esencial, tales como el trabajo en Equipo, la comunicación, la capacidad de liderazgo; a través de las diferentes Situaciones que se producen a lo largo de la actividad.
-Roting (rotación de puestos) se trata de pasar al trabajador de un puesto a otro dentro de la empresa, en Periodos cortos de tiempo. El objetivo es que el trabajador tenga una visión Integral de la empresa, una formación inmejorable en todos los procesos de la organización.
-Coaching (entrenador personal): Formación utilizada, para directivos. Consiste en Una serie de entrevistas individuales con un coach, en las cuales el trabajador Elige el tema que le preocupan el coach escucha, hace preguntas y emite observaciones. Mentoring(tutorial): La empresa asigna al trabajador un tutor de la propia Organización con muchos años de experiencia, servirá como motivo para seguir.
Se trata de fidelizar a los trabajadores por su talento tengan mucho Potencial dentro de la empresa. La formación será integral y a largo plazo
Etapas de la formación- Enumerar
1.Detectas las necesidades de formación
2.Determinar los objetivos
3.Organizar la formación:
4.Implantar la formación
5.Resultados: