Clasificación de Gerentes: Funciones y Niveles Jerárquicos en la Empresa

Tipos de Gerentes

Por su función

• Gerentes Generales: Encargados de las operaciones de unidades más complejas, por ejemplo, una empresa o una división. Supervisan el trabajo de los gerentes funcionales y necesitan adquirir competencias estratégicas y multiculturales para dirigir la organización.
• Gerentes Funcionales: Supervisan a los empleados que tienen experiencia en un campo específico, como contabilidad, recursos humanos, ventas, finanzas, mercadotecnia o producción. Son expertos enfocados en las áreas de operación que supervisan y utilizan la comunicación, planeación, administración, trabajo en equipo y competencias de autoadministración para cumplir su función.

Por su nivel jerárquico

Gerentes de Primera Línea

• Son responsables directos de la producción de bienes o servicios.
• Los empleados que dependen de ellos desempeñan el trabajo básico de producción de la organización.
• Deben poseer experiencia técnica.
• Sus bases descansan en la planeación, administración, autoadministración, trabajo en equipo y competencias para la comunicación a fin de culminar el trabajo.

Gerentes de Nivel Medio

• Responsables de establecer objetivos congruentes con las metas de la alta dirección y traducirlos a las metas y planes específicos que implementarán los gerentes de primera línea.
• Responsables de coordinar las actividades de los gerentes de primera línea.
• Establecen fechas para la entrega de productos o servicios.
• Necesitan coordinar con los demás los recursos de la empresa.
• Desarrollar la habilidad en otros es fundamental.
• Sus bases descansan en la comunicación, trabajo en equipo, planeación y competencias administrativas para alcanzar metas.

Altos Directivos

• Responsables del curso general que seguirá una organización.
• Crean metas y estrategias para toda la organización.
• Comunican las políticas de la empresa a los accionistas y representantes de la comunidad.
• Utilizan competencias para la acción estratégica y multicultural con la finalidad de dirigir la empresa.

Habilidades de un administrador

• Técnicas: Capacidad de aplicar conocimientos o experiencia especializada.
• Humanas: Capacidad de trabajar con otros, comprenderlos y motivarlos, tanto en lo individual como en grupo.
• Conceptuales: Capacidad mental para analizar y diagnosticar situaciones complejas.