Estrategias Clave de Motivación Laboral para el Éxito Organizacional
Técnicas de Motivación Laboral
Métodos Basados en la Amenaza
El miedo que los empleados tienen a perder su trabajo o a ser sancionados es un factor de motivación muy poderoso a corto plazo, pero muy poco efectivo para las relaciones a largo plazo, puesto que aniquila el funcionamiento de las organizaciones. Los empleados adoptan posiciones defensivas y actitudes de mínimo esfuerzo para evitar problemas. Incluso puede ocurrir que lleguen a no hacer nada si no sienten la presión de que las amenazas se cumplen. Las empresas modernas han abandonado este tipo de métodos, dado que el miedo es un auténtico desmotivador que provoca relaciones inefectivas, baja productividad e incapacidad para actuar de manera autónoma.
Métodos Basados en la Recompensa
Se basan en gestionar los premios que se conceden a los empleados por sus actuaciones y consiste en situar un incentivo, recompensa o premio frente a los empleados.
- Detrás de la recompensa subyace el miedo a no conseguirla.
- Lo que se da una vez se convierte en un derecho adquirido.
- Las recompensas solo pueden ser valoradas por quienes las reciben y no por quien las otorga.
Métodos Basados en el Respeto por los Individuos
Se trata de aplicar un enfoque moderno de gestión integral, con el objetivo de alcanzar la excelencia en el servicio a los clientes y tiene estos pilares:
Entorno Participativo
Que participen todos los integrantes es muy valioso para el funcionamiento de la empresa. Se trata de desarrollar mecanismos de participación, individuales o colectivos.
La Función de los Líderes
Se debe adoptar un estilo de mando participativo, ya que la función principal del directivo es apoyar la realización del trabajo a los subordinados. Son realmente los líderes quienes deben trabajar para los subordinados, y si toda la organización se estructura en función de las expectativas del mercado y la excelencia en el servicio a los clientes, la función de los líderes es servir de guía, apoyo y estímulo a los empleados. Los líderes de la organización participativa recurren a la consulta continua de sus subordinados y las decisiones se adoptan por medio del consenso.
Aplicación de las Teorías de la Motivación
La empresa, mediante la implementación de los mecanismos de motivación, debe crear un ambiente en el que el personal puede satisfacer los 5 niveles, es decir, hacer un uso adecuado de los factores de higiene y de los factores motivadores.