Reclutamiento de personal: tipos, ventajas y diferencia con la selección

Resumen

El documento explica qué es el reclutamiento de personal y sus tres tipos: interno, externo y mixto, con sus ventajas, desventajas y fuentes. Después define el proceso de selección como la comparación entre las cualidades de los candidatos y las exigencias del cargo, y distingue ambos procesos. Es útil para estudiar la gestión de recursos humanos.

Puntos clave

El reclutamiento consiste en atraer a un número suficiente de candidatos calificados para un puesto.
El reclutamiento interno cubre vacantes mediante promoción o ascenso de empleados y es económico y motivador.
El reclutamiento externo busca candidatos ajenos a la organización y aporta cambio y renovación, pero implica mayor costo y tiempo de adaptación.
El reclutamiento mixto combina candidatos internos y externos.
La selección determina qué solicitantes cumplen mejor los requisitos del puesto y es a la vez una comparación y una elección.
El reclutamiento busca volumen de postulantes, mientras que la selección busca elegir al más adecuado.

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Definición de Reclutamiento de Personal

El reclutamiento de personal consiste en comunicar por los canales adecuados, persuadir y atraer a un número suficiente de **candidatos calificados** para la ocupación de un puesto específico en una organización.

En general, este sistema busca informar al mercado del trabajo sobre las oportunidades de empleo disponibles, a través de las vacantes de puestos que tiene la empresa, para que sean ocupados por personas adecuadas al cargo.

Tipos de Reclutamiento

1. Reclutamiento Interno

El proceso de ocupación de la vacante se realiza **internamente**, a través de la promoción o ascenso de empleados basándose en las **habilidades** que presentan los mismos.

Ventajas del Reclutamiento Interno

El proceso es **económico** y acotado en el tiempo.
El candidato está familiarizado con la actividad de la empresa, su **cultura** y sus normas.
Implica un tiempo menor en la adaptación al cargo.
Se optimiza la inversión en personal, pues las actividades formativas ya se han llevado a cabo en los trabajadores existentes.
Tiene un efecto **motivacional** sobre los trabajadores, generando un mejor clima laboral.

Fuentes de Reclutamiento Interno

Banco de candidatos de otros procesos.
Sindicato o bienestar.
Recomendaciones.
Promociones internas.
Carteras de candidatos.

2. Reclutamiento Externo

El proceso de ocupación de la vacante se centra en obtener **candidatos potenciales ajenos a la organización**.

Ventajas del Reclutamiento Externo

Aporta a las iniciativas de **cambio y renovación** en la organización.
Aprovecha las habilidades obtenidas por el trabajador en procesos formativos recibidos en otras empresas.

Desventajas del Reclutamiento Externo

Mayor tiempo de adaptación y **costo**.
Baja tasa de validación del personal nuevo (mayor riesgo de error en la contratación).
Desmotivación de los trabajadores antiguos.

Fuentes de Reclutamiento Externo

Agencias de empleo.
Bolsa de trabajo.
Instituciones de educación superior.
Ferias laborales.
Redes sociales.

3. Reclutamiento Mixto

El reclutamiento mixto es aquel que combina candidatos del exterior (fuera de la empresa) con aquellos que ya pertenecen a la organización, siendo la **mezcla de los candidatos internos y externos**.

Ejemplos: DUOC, FALABELLA.

El Proceso de Selección de Personal

La **Selección** es el proceso de determinar cuáles de entre los solicitantes de empleo son los que mejor cumplen los **requisitos del puesto**.

La Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una **comparación** y una **elección**.

La selección de personal es una “comparación entre las cualidades de cada candidato con las exigencias del cargo”, y es “una elección entre los candidatos comparados”.

Diferencia Fundamental entre Reclutamiento y Selección

La distinción entre ambos procesos es crucial en la gestión de recursos humanos:

RECLUTAMIENTO: Se enfoca en la **búsqueda y provisión** de candidatos. Su objetivo es atraer un volumen suficiente de postulantes.
SELECCIÓN: Se enfoca en la **comparación** entre las cualidades de los candidatos y los requisitos del cargo. Su objetivo es elegir al más adecuado.

Preguntas frecuentes

¿Qué es el reclutamiento de personal?

Es el proceso de comunicar, persuadir y atraer a un número suficiente de candidatos calificados para ocupar un puesto específico en una organización.

¿Cuál es la diferencia entre reclutamiento y selección?

El reclutamiento se enfoca en buscar y atraer candidatos, mientras que la selección compara las cualidades de los candidatos con los requisitos del cargo para elegir al más adecuado.

¿Cuáles son las ventajas del reclutamiento interno?

Es un proceso económico y acotado en el tiempo, el candidato ya conoce la empresa y su cultura, y tiene un efecto motivacional que mejora el clima laboral.

¿Qué desventajas tiene el reclutamiento externo?

Implica mayor tiempo de adaptación y costo, una menor tasa de validación del personal nuevo con mayor riesgo de error, y puede desmotivar a los trabajadores antiguos.