Evaluación y Clasificación de Puestos: Métodos y Jerarquización

Resumen

Este documento explica la evaluación de cargos, que analiza y compara el contenido de los puestos de trabajo para ordenarlos según su jerarquía dentro de un sistema de pago. Describe el método de jerarquización (job ranking), en sus dos variantes: con límites superior e inferior, o con puestos de referencia. También presenta el método de escalas por grados predeterminados, que agrupa los cargos en categorías con características comunes.

Puntos clave

La evaluación de cargos compara el contenido de los puestos para colocarlos en un orden de jerarquización.
En el método de jerarquización, cada cargo se compara con los demás según un criterio de referencia.
Una variante define antes los dos puntos extremos de la jerarquía; otra usa cargos de referencia (muestras).
En el método de escalas por grados predeterminados, primero se definen las categorías de cargos.
Un ejemplo de categorías es la división entre cargos de supervisión y cargos de ejecución.

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Evaluación y Clasificación de Puestos

La evaluación de cargos es el proceso de analizar y comparar el contenido de los cargos, con el fin de colocarlos en un orden de jerarquización.

Métodos de Valuación de Puestos

Existen varias maneras de determinar y administrar sistemas de pago. La evaluación de cargos está relacionada con la obtención de datos que permitan llegar a una conclusión acerca del precio de cada cargo.

Método de Jerarquización (Job Ranking – comparación simple)

Cada cargo se compara con los demás, en función de un criterio elegido como base de referencia. Existen dos maneras de aplicar el método de jerarquización:

Mediante la definición previa del límite superior y el inferior de las jerarquizaciones
1. Se define el criterio de comparación entre los cargos.
2. Con relación al criterio escogido, se definen los dos puntos extremos de la jerarquización.
3. Se comparan los demás cargos entre sí, en función del criterio, y se elabora una jerarquía en orden ascendente o descendente con relación al criterio.
4. Esta jerarquía constituye la clasificación de los cargos.
Mediante la definición previa de los puestos de referencia (muestras) del criterio escogido
1. Se define inicialmente el criterio de comparación entre los cargos.
2. Se definen algunos cargos de referencia que representan cantidades variadas del criterio escogido.
3. Los cargos de referencia se disponen en una jerarquía en orden ascendente o descendente.
4. Los demás cargos se comparan con cada uno de los cargos de referencia y se colocan en la jerarquía correspondiente al resultado de esa comparación.
5. La jerarquización de los cargos constituye la propia clasificación de los cargos comparados entre sí.

Método de Escalas por Grados Predeterminados (Job Classification)

Es necesario dividir los cargos que van a compararse en conjuntos de cargos que posean ciertas características comunes. Después de definir la estructura organizacional y de efectuar el análisis de cargos, este método comienza por definir previamente las categorías de cargos. Algunas:

Cargos por meses:

de supervisión;
de ejecución.

Preguntas frecuentes

¿Qué es la evaluación de cargos?

Es el proceso de analizar y comparar el contenido de los cargos, con el fin de colocarlos en un orden de jerarquización.

¿Cómo funciona el método de jerarquización?

Cada cargo se compara con los demás en función de un criterio elegido como base de referencia. Se puede aplicar fijando antes los dos puntos extremos de la jerarquía o usando cargos de referencia.