Funciones de la empresa: funciones operativas, producción, abastecimiento y comercialización

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Explique y desarrolle las funciones de la empresa

Son las actividades internas de la empresa, o la relación que la empresa debe mantener con el trabajador en los distintos ámbitos o áreas en que se desarrollan actividades afines. Se distinguen dos tipos de funciones:

Funciones operativas

Son las actividades relacionadas y vinculadas directamente con el proceso productivo, entre las cuales debemos distinguir:

  • Producción
  • Abastecimiento
  • Comercialización
  • Finanzas
  • Informática

Función de Producción

Es la que caracteriza a las empresas industriales; su objetivo es transformar las materias primas en un producto final. Se ocupa además de aspectos tales como:

  • La ingeniería de diseño
  • La ingeniería de proceso
  • La programación y control de la producción
  • El control de calidad
  • La mantención de equipos, instalaciones y maquinarias

El proceso industrial

Es un conjunto de operaciones unidas por un flujo de materiales e información que procesan y transforman insumos en productos de mayor valor agregado.

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Función de Abastecimiento

Es la encargada de comprar, recepcionar, almacenar y distribuir las materias primas, insumos y materiales utilizados en la producción del bien y/o servicio. Se considera primordial en la administración y control de existencias e inventarios de materiales. También se le asigna la responsabilidad de seleccionar al proveedor adecuado, en cuanto a adquirir la cantidad necesaria y en el momento oportuno para no detener la producción, es decir, adquirir de forma eficiente los materiales necesarios para la producción de la empresa. Se dice que su cliente principal es producción.

Función de Comercialización

En ella recae la responsabilidad de vender la producción. Actualmente, dada la globalización de la economía, debe capturar nuevos mercados, adaptando la producción del bien y/o servicio al gusto o necesidad del consumidor. De esta necesidad surge el concepto de marketing, como técnica para detectar, captar, asegurar, mantener e incrementar el segmento de mercado cautivo, apoyándose en herramientas como las promociones de ventas y los canales de distribución.