Examen de Administración: proceso administrativo, historia y conceptos clave

Examen Extraordinario de Administración

Preguntas Directas y Conceptos Fundamentales

1. Campos de Trabajo donde un Administrador se puede Desarrollar

   El administrador tiene un amplio espectro de desarrollo profesional, incluyendo:

   • La creación de negocios propios (emprendimiento).
   • La mejora y optimización de negocios familiares.
   • La administración de pequeñas, medianas y grandes empresas (PyMEs y corporaciones).

2. Código de Ética de un Administrador

   Es el documento que contiene los principios, las normas morales, compromisos y valores éticos que rigen la conducta profesional dentro de una organización o comunidad.

Evolución Histórica de la Administración

3. Principales Eventos de la Administración hasta Principios del Siglo XX

   (Pregunta conceptual sin respuesta detallada en el documento original. Se refiere a hitos como la Revolución Industrial, la Escuela Clásica, y el surgimiento de la Administración Científica).

4. Línea de Tiempo sobre el Desarrollo de la Administración en México

   Época Precolonial:

   División del trabajo y administración centralizada.

   Época Colonial:

   Explotación de la minería y surgimiento de las encomiendas.

   México Independiente:

   Desarrollo de la industria y promoción de la globalización.

   Porfiriato:

   Otorgamiento de toda clase de inversiones. El capital norteamericano fue invertido principalmente en las vías férreas.

   Revolución Industrial:

   Innovaciones clave como el telar mecánico, la máquina de vapor, el telégrafo, la locomotora y el auge del comercio.

5. Principales Economistas Liberales de la Época y su Influencia en la Administración

   Entre los influyentes se encuentran:

   • Adam Smith
   • Frederick Taylor
   • Karl Marx
   • Frederick Engels
   • Gilbert

6. Pioneros y Empresarios de la Época y su Influencia

   Figuras destacadas en el desarrollo empresarial:

   • John D. Rockefeller
   • Swift
   • Guggenheim
   • Mello

El Proceso Administrativo

7. ¿Qué es el Proceso Administrativo?

   Es una secuencia de actos regidos por un conjunto de reglas, políticas y actividades establecidas para alcanzar los objetivos de una empresa u organización.

8. Fases del Proceso Administrativo

   (Pregunta conceptual sin respuesta detallada en el documento original. Generalmente se divide en Fase Mecánica y Fase Dinámica).

9. Etapas del Proceso Administrativo

   Planeación:

   Evaluación del futuro y establecimiento de objetivos.

   Organización:

   Preparación y disposición de los elementos necesarios para el funcionamiento de la empresa.

   Dirección:

   Pone en marcha la organización, motivando y coordinando al personal.

   Control:

   Verifica que todas las etapas marchen conforme al plan trazado, corrigiendo desviaciones.

Retos y Funciones Modernas

10. Retos del Administrador para el Siglo XXI

    Los principales desafíos incluyen:

    • Mejorar y expandir el campo de trabajo.
    • Adaptación y mejora continua de la tecnología.
    • Asegurar que el trabajo siga siendo eficiente y productivo en entornos cambiantes.

11. Funciones en las que debe estar Dividida la Empresa según Fayol

    Según Henri Fayol, las funciones esenciales de una empresa son:

    • Técnica
    • Comercial
    • Financiera
    • Contable
    • Seguridad

12. Aplicación del Proceso Administrativo (Ejemplo)

    Ejercicio: Poner un ejemplo práctico de la aplicación del proceso administrativo, como la siembra del maíz.

Definiciones Clave

13. Origen Etimológico de la Administración y su Concepto

    Concepto: Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos (humanos, materiales, financieros) para el logro de los objetivos organizacionales.

14. Importancia de la Administración con Otras Disciplinas

    La administración es interdisciplinaria. Las otras disciplinas (como la economía, la psicología o el derecho) contribuyen a que la administración logre sus fines de manera efectiva.

15. Método Científico en el Ámbito Administrativo

    Se refiere al conjunto de pasos sistemáticos necesarios para obtener conocimientos válidos y confiables, aplicados a la resolución de problemas y la toma de decisiones dentro de la gestión empresarial.