Fundamentos Esenciales de la Empresa: Conceptos Clave y Áreas Funcionales

Definición de Empresa

La empresa se puede definir como una organización que desarrolla una actividad económica, consistente en producir bienes y prestar servicios para satisfacer las necesidades de los consumidores.

El Entorno Empresarial

Existen dos tipos de entorno que influyen en la actividad empresarial:

Entorno General

El entorno general está compuesto por todas las variables que influyen en la empresa y que esta no puede controlar. Incluye:

• Factores Económicos

  • Coyuntura y estructura económica del país (mano de obra, precio del suelo, etc.).
  • Variables macroeconómicas (Producto Interior Bruto, Renta Nacional, Índice de Precios al Consumo).

• Factores Socioculturales

  • La sociedad en su conjunto (cultura, envejecimiento de la población, nivel educativo).

• Factores Político-Legales

  • Fundamentales para la empresa (legislación fiscal, legislación mercantil, normas laborales).

• Desarrollo Tecnológico

  • Calidad, precio, servicios, automatización de tareas.

• Factores Medioambientales

  • Materias reciclables, contaminación.

• Factores Internacionales

  • Aumento de la competitividad, eliminación de fronteras, acceso a todos los mercados.

Entorno Específico

El entorno específico afecta directamente a la empresa, ya sea de forma individual o en pequeños grupos. Incluye:

• El Mercado donde Actúa

  • Internacional, nacional, provincial, local.

• Los Competidores

  • Publicidad, desarrollo de nuevos productos (que pueden llevar a menores beneficios).

• Los Clientes y Proveedores

  • Cuanto mayor es el poder de negociación, menor es el margen, pero mayor la imagen.

• Los Trabajadores

  • Respetar condiciones laborales, convenio colectivo, Estatuto de los Trabajadores.

Funciones y Factores Productivos de la Empresa

Funciones de la Empresa

La función principal de la empresa consiste en producir bienes y servicios para satisfacer al consumidor. Para ello, necesita factores productivos que son esenciales para el desarrollo de la economía y se utilizan en los procesos de fabricación y producción.

Factores Productivos

• Tierra y Naturaleza

  • La tierra y lo que ella nos proporciona (petróleo, carbón, pesca).

• El Capital

  • Materias primas, naves, máquinas, edificios.

• Trabajo

  • Conjunto de facultades físicas y psíquicas del trabajador (salarios).

Objetivos Empresariales

La misión principal de la empresa es obtener beneficios para sus propietarios. Además, persigue otros objetivos:

• Objetivo de Crecimiento

  • Poder de mercado.
  • Crecimiento horizontal: Naves nuevas, tiendas nuevas.
  • Crecimiento vertical: Conseguir fabricar más productos.

• Estabilidad e Integración en el Ambiente

• Objetivos Sociales

  • Satisfacer puestos de trabajo.
  • Incentivos económicos y no económicos.
  • Logro del bienestar.

Elementos Clave de la Empresa

Los elementos fundamentales de la empresa son:

• Grupo Humano o Personas

  • Propietarios del capital o socios.
  • Administradores o directivos.
  • Trabajadores.

• Bienes Económicos

  • Conjunto de elementos tangibles necesarios para la actividad productiva.
  • Dos tipos: duraderos (edificios, maquinaria, vehículos) y no duraderos (materias primas, envases, gasoil).

• Elementos Financieros

  • Propios (socios) o ajenos (bancos).

• Elementos Inmateriales

  • La organización.
  • Objetivos y metas.
  • Cultura de la empresa.
  • Know-how (saber hacer).
  • Relaciones externas.

Clasificación de Empresas por Tamaño

• Pequeña: Hasta 50 trabajadores.
• Mediana: Entre 50 y 500 trabajadores.
• Grande: Más de 500 trabajadores.

Nota: La definición europea de Pequeña y Mediana Empresa (PYME) es de hasta 250 trabajadores y 50 millones de euros de volumen de negocio.

Áreas Funcionales de la Empresa

Las principales áreas funcionales de una empresa son:

• A. Aprovisionamiento o Compras

  • Necesidad de material.
  • Establecer contactos con los proveedores.
  • Recepción de los materiales.
  • Almacenamiento e inventarios.

• B. Producción

  • Productividad.
  • Calidad.

• C. Comercialización

  • Estudio de mercado.
  • Formulación de precios.
  • Promoción de productos.
  • Distribución del producto.

• D. Financiera

• E. Personal (Recursos Humanos)

  • Determinar necesidad del personal.
  • Seleccionar el personal.
  • Formación del personal.
  • Remuneraciones.
  • Evaluación del desempeño.

• F. Administrativa

  • Planificación.
  • Organización.
  • Control.