Fundamentos y Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales

1. Definición de plan de prevención

Documento obligatorio en el que se establece el sistema de gestión de la prevención.

2. Principios de la acción preventiva

• Evitar riesgos.
• Evaluar riesgos que no pueden evitarse.
• Combatir los riesgos en su origen.
• Adaptar el trabajo a la persona.
• Tener en cuenta la evolución de la técnica.
• Sustituir lo peligroso por lo que entrañe poco o ningún peligro.
• Planificar la prevención.
• Adoptar medidas que antepongan la protección colectiva a la individual.
• Dar las debidas instrucciones a los trabajadores.

3. Contenido del plan de prevención

• Política preventiva.
• Estructura organizativa de la empresa.
• Organización productiva.
• Organización preventiva.

4. Herramientas o instrumentos del plan de prevención

Evaluación de los riesgos a los que están expuestos los trabajadores y planificación de las medidas preventivas que se derivan para la minimización de esos riesgos existentes.

5. Definición, finalidad, contenido y momento de la evaluación de riesgos

La evaluación de riesgos es el proceso dirigido a estimar la magnitud de aquellos riesgos que no han podido evitarse.

Finalidad

Obtener la información necesaria para que el empresario pueda decidir si adoptar medidas preventivas y qué medidas son las más adecuadas a los riesgos existentes.

Contenido

Condiciones generales del centro de trabajo y de los puestos, y la posibilidad de que el trabajador sea especialmente sensible por sus características personales.

Momento

Inicialmente y cuando se detecten daños en los trabajadores, cambien las condiciones de trabajo, las características de los trabajadores o haya indicios de la ineficiencia de las medidas de prevención.

6. Pasos a seguir para realizar la evaluación de riesgos

1. Identificación de los riesgos.
2. Estimación del riesgo.
3. Valoración del riesgo.

7. Definición y contenido de la planificación de la acción preventiva

Eliminar o controlar y reducir dichos riesgos conforme a un orden de prioridades en función de su magnitud.

Contenido

• Medios humanos y materiales necesarios.
• Plazo previsto para la ejecución de dichas acciones.
• Asignación de los recursos económicos para la consecución de los objetivos propuestos.

8. Modalidades de organización de la prevención de la empresa

• Asumiendo el empresario personalmente tal actividad: Que se trate de una empresa pequeña, sin peligros.
• Designación de trabajadores: Tener capacidades necesarias, disponer de tiempo necesario, disponer de los medios precisos, ser suficientes en número.
• Servicio de prevención propio: Más de 500 trabajadores o actividad peligrosa.
• Servicio de prevención mancomunado: Diferentes empresas en un mismo centro de trabajo.
• Servicio de prevención ajeno: Entidades especializadas dedicadas a la prevención de riesgos.