La Jerarquía Estratégica Empresarial: Niveles Corporativo, Competitivo y Funcional para el Éxito Organizacional
Los Tres Niveles de la Estrategia Empresarial
La estrategia empresarial se articula en diferentes niveles jerárquicos, cada uno con un enfoque y objetivos específicos. Comprender esta estructura es fundamental para asegurar la coherencia y el éxito organizacional a largo plazo.
1. Estrategia Corporativa
La Estrategia Corporativa trata de identificar las actividades o negocios a los que la empresa se quiere dedicar. Implica, por tanto, adoptar una perspectiva de conjunto, en la que son relevantes la orientación futura, la búsqueda de oportunidades de creación de valor y la forma en la que la empresa quiere crecer o desarrollarse.
Focos de la Estrategia Corporativa:
- Orientación Futura: Definición de la visión, la misión, los objetivos estratégicos y los valores.
- Crecimiento: Determinación de la forma en que la empresa se expandirá.
Ejemplos de Decisiones Corporativas:
- Entrar en nuevos negocios.
- Comprar o fusionar una empresa.
- Apostar por la internacionalización.
2. Estrategia Competitiva o de Negocio
La Estrategia Competitiva o de Negocio se centra en determinar cómo competir mejor en cada uno de los negocios en los que la empresa actúa. La cuestión principal es cómo construir una posición competitiva superior, para lo cual es necesario desarrollar los recursos y capacidades organizativas que la sustenten.
Elementos Clave en este Nivel:
- La creación y el mantenimiento de una ventaja competitiva.
- La creación, mejora y explotación de recursos y capacidades valiosos.
Ejemplos de Estrategias Competitivas:
- Mejorar la calidad de los productos.
- Establecer un plan de reducción de costes.
- Invertir en tecnología para conseguir lanzar al mercado productos más innovadores que los de la competencia.
3. Estrategia Funcional
La Estrategia Funcional se centra en cómo utilizar y aplicar los recursos y habilidades dentro de cada área funcional de cada unidad de negocio, con el fin de maximizar la productividad de dichos recursos. En este nivel es donde los recursos y capacidades se generan y desarrollan para conseguir los objetivos definidos en el nivel superior.
Áreas Funcionales Típicas:
- Producción
- Comercialización (Marketing y Ventas)
- Financiación
- Recursos Humanos
- Tecnología
Impacto de las Políticas Funcionales:
Las estrategias funcionales, coordinadas y apoyadas mutuamente entre sí, deben contribuir a que se alcancen los objetivos de la empresa y son esenciales para que las estrategias de los niveles superiores tengan el máximo impacto.
Ejemplos de Políticas Funcionales:
- Políticas Comerciales: Promoción, publicidad, gestión de canales, etc.
- Políticas de Producción: Renovación de bienes de equipo, mejora de procesos productivos, etc.
- Políticas de Recursos Humanos: Planes de incentivos, programas de promoción y desarrollo, etc.