El Empresario y la Empresa: Teorías, Métodos y Estrategias
Empresario: Teorías y Estrategias
El documento analiza las teorías del empresario y las teorías sobre la empresa. El empresario es quien aporta capital, coordina el proceso productivo y asume riesgos. El beneficio es la recompensa por el capital aportado. El empresario coordina el proceso productivo y el beneficio era la retribución por esa coordinación. El empresario es un innovador, un descubridor de oportunidades y un tomador de riesgos.
Teorías del Empresario
Teorías del Empresario
- Pensamiento económico clásico: El empresario aporta capital y obtiene beneficios.
- E. Riesgo de Knight: El empresario asume riesgos y anticipa el pago de los factores productivos.
- E. innovador: El empresario es un innovador, inventa un nuevo producto o forma de producir.
- E. tecnoestructura de Galbraith: Las empresas requieren expertos en distintas áreas para dirigirlas.
- E. descubridor de oportunidades: El empresario está en un estado de alerta para descubrir oportunidades en el mercado.
Teorías sobre la empresa
Teorías sobre la empresa
- Teoría neoclasica: El mercado y su mano invisible fijan los precios de los factores y de los productos.
- Teoría social: La empresa debe justificar su existencia en la sociedad.
- Teoría de los costes de transacción: Explica las posibilidades de las empresas de ser más eficientes.
- La empresa como sistema: Un sistema abierto que influye y recibe influencias.
Métodos de análisis empresarial
Método Porter
- Grado de rivalidad entre competidores: La intensidad de la competencia del sector dependerá del número de competidores y del tipo de mercado.
- Amenaza de entrada de nuevos competidores: Existen más barreras para entrar.
- Amenaza de productos sustitutivos: El poder negociador de proveedores y clientes.
Método DAFO
El método DAFO es un método para analizar los puntos fuertes y débiles de la empresa, así como las amenazas y oportunidades que presenta el entorno, con el objetivo de conocer sus ventajas competitivas y la estrategia más conveniente.
Plan Estratégico de la Empresa
El plan estratégico de la empresa implica determinar dónde estamos, decidir adónde queremos llegar y establecer cómo llegar. Esto incluye la visión, la misión, los objetivos y las metas. También implica elegir la estrategia competitiva y precisar cómo llegar, cuándo y con qué recursos.