Preimpacto impacto y postimpacto
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PREIMPACTO: Decisiones previas a la sesíón:
-Objetivos: finalidad que nos proponemos. -Selección de contenidos y tareas: por qué?, en qué orden?, que grado de dificultad?, etc. - A quien enseñar: a todos?, a un grupo?, a un individuo? -Donde enseñar. -Cuando enseñar. -Forma de comunicación. -Organización. -Métodos y materiales de evaluación.
IMPACTO: Decisiones sobre distribución y ejecución de tareas, basadas en las anteriores:
IMPACTO: Decisiones sobre distribución y ejecución de tareas, basadas en las anteriores:
-Estrategia en la práctica. -Organización del espacio. -Organización del grupo. - Organización del tiempo: Comienzo de la actividad. Duración y ritmo de ejecución. Momento de cesar la actividad.
-Ajustes y correcciones.
POSTIMPACTO:Decisiones relacionadas con la evaluación y los feedback ofrecidos al alumno, durante y/o después de la ejecución:
-Observación de la ejecución. - Evaluación del objetivo. - Tipos de feedback: Correctivo. De reforzamiento. Neutro. Ambiguo.
-Evaluación de la técnica de enseñanza. -Evaluación del aprendizaje.
Mosston Identifica los siguientes estilos: -Mando directo. -Asignación de tareas. -Enseñanza recíproca. -Grupos reducidos. -Programas individuales. -Descubrimiento guiado. -Resolución de problemas. -Creatividad.
Mosston Identifica los siguientes estilos: -Mando directo. -Asignación de tareas. -Enseñanza recíproca. -Grupos reducidos. -Programas individuales. -Descubrimiento guiado. -Resolución de problemas. -Creatividad.
Situación del profesor: Debe permitir: -Una buena comunicación con el grupo -Que no haya interferencias en la presentación de tareas propuestas.
Por lo que si el profesor ocupa una determinada posición puede: -Solucionar contingencias durante una sesíón -Adecua organización a una mejor ejecución de actividades -Mejora su interacción con los alumnos Puede adoptar dos posiciones: Externa: (donde) - Es el eje central de la clase y así conseguir que las informaciones sean percibidas claramente por todos. Interna: donde - Realiza un seguimiento de las actividades de forma individual o grupal - Ofrece los feedbacks que sean necesarios y mantiene mayor nivel de afectividad con la clase.
El tiempo como factor de organización: Tiempo de programa: -Tiempo disponible para el trabajo: Tiempo preestablecido, un aspecto que sirve como base para determinar la secuencia de las sesiones. -La estructuración del tiempo de clase, en la que debemos decidir la duración de cada una de las fases de la sesíón va a determinar el número de actividades de enseñanza-aprendizaje a incluir en la misma.
Tiempo empleado en la tarea: Tiempo en que cada alumno está participando en actividades directamente relacionadas con los objetivos propuestos.
Recursos didácticos: que favorecen la estructuración y eficacia del uso del tiempo de clase: - Planificar el tiempo de clase, desplazamiento, de vestuario y de seguimiento del grupo. - Reducir el número y duración de informaciones iniciales - Aprovechar materiales y espacios durante varias actividades - Utilizar estrategias lúdicas para la organización de actividades aumentando el tiempo de participación. - Planificar previamente la colocación de materiales y alumnado para dar información precisa y rápida - Establecer hábitos de organización, tiempo de vestuarios, recogida del material.