Recentralizacion de autoridad

Organización

es un entorno de trabajo que se crea para cumplir determinados objetivos

formal es la estructura intencional de funciones en una empresa organizada formalmente .Un administrador dbe generar una estructura que ofresca las mejores condiciones para la contribución eficaz del desempeño individual,tanto presente como futuro a metas grupales

informal conjunto de actividades personales sin un propósito común consiente aunque favorables resultados comunes .Es una red de relaciones interpersonales que surge cuando se asocia la gente

PROCESOS

departamentalizacion:agrupar actividades de modo homogéneo

delegación:el proceso de delegación de la autoridad supone determinar los resultados por alcanzar ,asignar y delegar autoridad para el cumplimiento de tareas y asignar responsabilidad por los resultados

descentralización:distribuir autridad para tomar decisiones

PRINCIPIOS DE FAYOL

principios fundamentales para lograr una estructura eficiente

1-unidad de mando

2-homogeneidad operativa

3-alcance del control

4-delegación efectiva