Sistemas de órdenes e incentivos en empresas: problema agente-principal y formas de propiedad

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Sistemas de órdenes e incentivos

Las empresas que maximizan sus beneficios son más fuertes y tienen mayores posibilidades de sobrevivir una adversidad temporal que las empresas ineficientes. Las empresas usan una mezcla de dos sistemas:

  • Sistemas de órdenes: Los sistemas de órdenes se basan en la jerarquía gerencial.
  • Sistemas de incentivos: Los sistemas de incentivos son un mecanismo similar al del mercado que las empresas crean dentro de sus organizaciones.

Las empresas usan una combinación de órdenes e incentivos. Eligen la combinación que maximiza el beneficio.

  • Usan las órdenes cuando es fácil supervisar el desempeño.
  • Usan los incentivos cuando la supervisión del desempeño de los trabajadores es demasiado costosa o no es posible.

Problema agente-principal

Problema agente-principal: El problema de crear reglas de remuneración que induzcan a un agente a actuar en favor de los intereses de un principal.

Hay tres formas de hacerle frente:

  • Copropiedad
  • Pago de incentivos
  • Contratos a largo plazo

Formas de organización empresarial

A continuación se muestran las principales formas de propiedad y sus ventajas y desventajas:

TipoVentajasDesventajas
Propiedad individual
  • Fácil de establecer.
  • Toma de decisiones sencilla.
  • Los beneficios sólo se gravan como ingreso del propietario.
  • No hay quien verifique una mala decisión.
  • La riqueza total del propietario está en riesgo.
  • La empresa muere con el propietario.
  • El capital resulta caro.
  • El trabajo resulta caro.
Sociedad
  • Fácil de establecer.
  • Toma de decisiones diversificada.
  • Puede sobrevivir al retiro de un socio.
  • Las utilidades sólo se gravan una vez (como ingreso de los propietarios).
  • Lograr consenso puede ser lento y costoso.
  • Toda la riqueza de los propietarios está en riesgo.
  • El retiro de un socio puede provocar escasez de capital.
  • El capital resulta caro.
Corporación
  • Los propietarios tienen responsabilidad limitada.
  • Capital disponible en gran escala a bajo costo.
  • La administración profesional no está restringida por la capacidad de los propietarios.
  • Vida perpetua.
  • Los contratos de trabajo a largo plazo reducen los costos del trabajo.
  • Una estructura administrativa compleja puede hacer que las decisiones sean lentas y costosas.
  • Los beneficios se gravan dos veces: primero como utilidad de la compañía y después como ingreso de los accionistas.

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