Taylorismo, fordismo, sloanismo y el modelo Just in Time: evolución de la producción en masa

Aportaciones del Taylorismo, Fordismo y Sloanismo a la Producción en Masa

En el siglo XIX se produce una gran transformación a la hora de producir. Se pasa de un modelo de producción artesanal a un modelo de producción en masa. Sus principales vertientes son:

Taylorismo

Taylorismo (división del trabajo = + producción).

• División sistemática de las tareas en el proceso de producción para maximizar la eficiencia de la mano de obra, máquinas y herramientas.
• Cronometración de las operaciones unido a los sistemas de motivación (pago de primas de rendimiento) para mantener la producción y eliminar la improvisación por parte del obrero.

Fordismo

Fordismo (especialización, reducción de costes, transformación del esquema industrial).

• Es un sistema socioeconómico basado en la producción en serie establecida antes de la Primera Guerra Mundial.
• La innovación no se logra a costa del trabajador (como el Taylorismo) sino a través de estrategias de expansión de mercado.
• A mayor volumen de unidades de un producto cualquiera y su costo es reducido, habrá un excedente que superará la capacidad de consumo.

Sloanismo

Sloanismo (nueva filosofía de fabricación, pagar + por algo + adecuado a ti).

• En los años 20 del siglo XX surgió una nueva filosofía de fabricación que permitió a General Motors competir con Ford y años después tomarle la delantera.
• Sloan afirmaba que las necesidades del mercado no eran homogéneas (como había dicho Ford), sino más bien diversificadas.
• Tenía la convicción de que el cliente estaba dispuesto a pagar un poco más por un automóvil más adecuado a sus necesidades personales concretas que por otro de características del tipo estándar.

Sus características más importantes eran:

• Compartir componentes entre modelos.
• Gama de productos extensa para mercados diferentes.
• Productos con una vida más corta.
• Controles financieros rigurosos.
• Descentralización de la complejidad.

Crisis del Fordismo y Modelos Postfordistas de la Organización del Trabajo

El modelo fordista acabó entrando en crisis a causa de su agotamiento estructural, dando lugar a modelos de producción postfordistas caracterizados por:

1. Utilizar nuevas tecnologías.
2. Énfasis en los tipos de consumidores, en contraste con el previo énfasis de clases sociales.
3. Surgimiento de los servicios y surgimiento de los trabajadores de “cuello blanco”.

El Postfordismo dio lugar principalmente a dos nuevos tipos de modelos de producción:

Modelo Just in Time

Su máxima es la competitividad mediante producción eficiente; y su objetivo básico es producir los elementos que se necesitan, en las cantidades y momento necesarios. Es un sistema de organización de la producción para las fábricas de origen japonés (método Toyota) que permite aumentar la productividad y reducir costes, a la vez que incrementa la satisfacción del cliente.

Comenzó como el sistema de producción de la empresa Toyota en 1976 buscando mejorar la flexibilidad de los procesos fabriles, como respuesta al descenso del crecimiento económico. Su filosofía se fundamenta en:

1. La reducción del desperdicio.
2. La calidad de los productos o servicios.
3. Profundo compromiso (lealtad) de todos y cada uno de los integrantes de la organización.
4. Fuerte orientación a sus tareas (involucrarse en el trabajo).