Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Diseño e Ingeniería de Bachillerato

Materiales

Inventario inicial materiales: 25.000.000 (enunciado)

Compra materiales: 580.000.000 (enunciado)

Disponible: 605.000.000 (suma dos anteriores)

Inventario final materiales: 15.800.000 (enunciado)

Consumos materiales: 589.200.000 (resta dos anteriores)

Consumo

Materiales directos: 90% 530.280.000 (enunciado — regla de 3)

Materiales indirectos: 10% 58.920.000 (enunciado — regla de 3)

Total: 100% 589.000.000

Recurso humano

Nómina: 80.000.000

Factor prestacional: 48.000.000

Costo recurso humano: 128.000.000 (suma dos anteriores)

Distribución del recurso humano

Producción: 60% — 76.800.000

Administración: 25% — 32.000.000

Ventas: 15% — 19.200.000

Total: 100% — 128.000.000

Recurso humano de producción

Mano de obra directa: 60% — 46.080.000

Mano

Propiedades y Evolución de los Materiales en la Ingeniería

22. Dureza

La dureza es una medida de la resistencia que ofrece un material al ser rayado por otro. Se puede medir mediante la escala de Mohs.

23. Hormigón

El hormigón es una mezcla de materiales inertes (arenas y grava) y agua.

24. Construcción de puentes romanos

Para la construcción de puentes romanos hacía falta talco, al que se le añadían cenizas volcánicas que lo hacían más resistente, duradero y permitían que pudiera fraguar bajo el agua.

25. Invención y obtención del cemento

En Portland, en 1824, se obtuvo mediante la realización de una mezcla de materiales calizos y arcillosos que después se muelen y mezclan con yeso.

26. Hormigón de hoy en día

Se ha ido mejorando al...

Proyecto Técnico: Estructura y Documentación

Un proyecto técnico incluye el informe completo de todo el desarrollo, debiendo ser inteligible e interpretable por todos los miembros interesados. Consta de varios Documentos Básicos, ordenados y clasificados para facilitar la interpretación y reducir el tiempo de búsqueda y consulta de datos.

Documentos Básicos

• Índice
• Memoria
• Planos / Diagramas de flujo
• Pliego de condiciones
• Mediciones y presupuesto
• Anexos del proyecto

Nota: El proyecto debe estar claro, limpio y cuidado para el entendimiento de todos; debe incluir título y código de referencia del autor.

Memoria

Documento que describe los objetivos del proyecto y las soluciones a posibles planteamientos.

• Memoria descriptiva: Clara y concisa.
• Anexos:

Cuestionario de Gestión de Proyectos

1. Gestión de Interesados

Pregunta: Hay un grupo de interesados que están impidiendo los avances de un proyecto de desarrollo de software. Se ha detectado que estos interesados se resisten a colaborar. Por su parte, si bien tienen bajo poder para influir en el proyecto, están muy interesados en el mismo. ¿Qué sería lo más recomendable para tratar a este grupo de interesados?

Respuesta: Mantenerlos informados.

2. Técnica PERT y Riesgos

Pregunta: Teniendo como referencia la técnica PERT, ¿qué nos indica la desviación estándar de un proyecto?

Respuesta: El riesgo de la estimación.

3. Gestión de Conflictos

Pregunta: En un proyecto de construcción se tiene un SV de $30,000 y un CPI de 1.03; sin embargo,...

11 de Julio de 1976

SEVESO I - Directiva 82/501/CEE

• R.D. 886/1988
• R.D. 952/1990
• R.D. 407/1992 (Norma básica de Protección Civil)

SEVESO II - Directiva 96/82/CE

• R.D. 1254/1999
• R.D. 1196/2003
• R.D. 119/2005

SEVESO III - Directiva 2012/18/UE

• R.D. 840/2015 21 Septiembre
• En vigor a partir del 1 de Junio de 2015.
• A excepción de la parte I del anexo I que entra en vigor el 14 de Febrero de 2014.

Gas tóxico (GL):

Capacidad: 18.000 l.

Presión de trabajo: 20 kg/cm2

Presión de prueba: 22.5 kg/cm2

Compartimento: 1.

Límite máximo de carga: 90%.

Válvula de seguridad: NO.

Material: acero al carbón de 11/15 mm de grueso.

Gases inertes criogénicos:

Presión de trabajo: 3 bar.

Presión de prueba: 4.9 bar.

La temperatura -100ºC y los -196ºC según el producto. Calorifugadas....

Definición de Almacén

El almacén es el recinto donde se realizan funciones de recepción, manipulación, conservación, protección y expedición del producto. Estos espacios son herramientas útiles, pero a la vez representan una fuente de costes, por lo que deben estar bien diseñados y gestionados. Existen modelos como el Just in Time que abogan por la desaparición de los almacenes. Sin embargo, los productos almacenados permiten mejorar la seguridad de abastecimiento en la cadena productiva y asegurar que los clientes encuentren los productos que desean en poco tiempo.

Clasificación de Almacenes

• A) Entrada: Reciben mercancía del exterior.
• B) Salida: Almacenan productos antes de ser enviados a los clientes.
• C) Según el tipo de producto:

Consultas SQL Esenciales: Recuperación y Modificación de Datos

A continuación, se presentan diversas consultas SQL para interactuar con las tablas cajas y almacenes, cubriendo operaciones de selección, conteo y actualización de registros.

1. Obtención de Referencia y Ciudad de Cajas

Recuperar el número de referencia de cada caja junto con el nombre de la ciudad en la que se encuentra.

SELECT
    c.numreferencia,
    a.lugar
FROM
    cajas AS c
JOIN
    almacenes AS a ON c.almacen = a.codigo;

2. Conteo de Cajas por Almacén (Incluyendo Almacenes Vacíos)

Obtener el número de cajas que hay en cada almacén, mostrando también aquellos almacenes que no tengan cajas (conteo cero).

SELECT
    a.codigo,
    COUNT(c.numreferencia) AS total_cajas

Clasificación de Productos y Conceptos Fundamentales

Clasificación según la Naturaleza

Los productos se pueden clasificar según su naturaleza:

• Tangibles: Productos físicos o materiales.
• Intangibles: Servicios, ideas o productos financieros.

Clasificación según el Tipo de Mercado

• Productos de Consumo: Destinados al mercado de consumo final.
• Productos Industriales: Adquiridos en el mercado industrial para la producción de otros bienes o servicios.

Ciclo de Vida del Producto (CVP)

El Ciclo de Vida del Producto describe las etapas por las que pasa un producto desde su lanzamiento hasta su retirada del mercado. Visualizar el CVP permite evaluar las posibilidades de éxito y el riesgo de fracaso, especialmente para determinar cuándo un producto alcanza...

Medidas correctoras para prevenir los movimientos

Las medidas correctoras para prevenir los movimientos son, además de la cartografía de riesgos y las medidas de protección civil, las que exponemos a continuación:

• Modificar la geometría para evitar deslizamientos rotacionales: descargando de tierra la cabecera, rellenando el pie o rebajando la pendiente del talud.
• Construir drenajes para evitar los flujos que aumenten la escorrentía, la erosión o el hinchamiento de terrenos arcillosos.
• Aplicar medidas de contención mediante fuerzas que contrarresten el movimiento de laderas, como muros o contrafuertes de hormigón, redes o mallas, anclajes y pilotes.
• Aumentar la resistencia del terreno, realizando un cosido o anclaje de la superficie inestable