Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Bachillerato

1. La Persona Emprenedora

Una persona emprenedora és aquella que, a partir d'una idea i mitjançant una xarxa de contactes, inicia el seu propi negoci. En aquest procés, pren decisions, avalua amenaces i oportunitats, i assumeix riscos econòmics i financers amb l'objectiu d'obtenir beneficis, tant econòmics com personals.

1.1. Característiques de la Persona Emprenedora

Les persones emprenedores tenen una sèrie de característiques comunes:

• Passió i motivació: Han d'estar motivades, creure en el seu negoci i dedicar-s'hi plenament.
• Lideratge i confiança: Hauran de liderar equips i transmetre entusiasme, confiança en el projecte i ganes de treballar.
• Perseverança: Els èxits no arribaran de seguida, i hauran de superar molts obstacles.
• Responsabilitat:

Competència Perfecta

Les empreses són preuacceptadores i funcionen amb el lliure joc de la llei de l'oferta i la demanda.

Competència Imperfecta

No totes les empreses competeixen en igualtat de condicions, sinó que una o algunes exerceixen una influència significativa sobre el preu.

Característiques dels Mercats

• Nombre d'empreses
• Influència sobre el preu
• Diferenciació del producte
• Intensitat de la competència
• Grau de transparència
• Llibertat d'entrada i sortida

Concentració Empresarial

És el procés que acumula en un centre de decisió el capital i la producció d'un conjunt d'empreses. El resultat d'aquesta acumulació s'anomena grup de societats, que tenen com a objectius:

• Major competitivitat
• Crear barreres d'entrada a nous competidors

Fórmules

¿Qué es el Comercio Electrónico?

El comercio electrónico (E-commerce) consiste en la realización de transacciones comerciales, como la compraventa de productos o servicios y el suministro de información, a través de redes informáticas, principalmente Internet.

Como canal de distribución, presenta las mismas características y tipos que cualquier otro canal, con la ventaja adicional de que el cliente potencial puede acceder a los productos y servicios desde cualquier lugar y en cualquier momento.

Actualmente, se habla cada vez más del M-commerce, que se refiere al comercio realizado a través de redes de telefonía móvil. Este tipo de comercio ha experimentado un gran impulso gracias a las redes sociales y los programas de mensajería... Continuar leyendo "Comercio Electrónico: Tipos de Canales de Distribución y Ciclo de Vida del Producto" »

Divisió del Treball

Consisteix en la fragmentació d'una activitat productiva en tasques més elementals entre diferents persones en funció de les qualitats de cadascuna.

Impacte de la Divisió del Treball

• Ha propiciat l'especialització dels treballadors.
• Ha permès augmentar la productivitat.
• Ha facilitat salaris més alts i la creació de riquesa.

Instruments d'Intercanvi de Béns i Serveis

Aquests són els instruments clau que afavoreixen i coordinen l'intercanvi de béns i serveis:

• Diners: En ser un mitjà de pagament, els diners permeten intercanviar béns i serveis sense recórrer al problemàtic bescanvi.
• Mercats: Són llocs coneguts i preestablerts on compradors i venedors efectuen intercanvis.
• Empreses: Són entitats que coordinen les diverses

Fundamentos de la Empresa y su Estructura

Elementos Clave de la Empresa

Para comprender el funcionamiento de cualquier organización, es fundamental identificar sus componentes esenciales:

• Factores Humanos

  Se refiere a todas las personas que tienen vinculación directa e indirecta con la empresa, incluyendo empleados, directivos, clientes, proveedores y accionistas.

• Factores Tangibles e Intangibles

  Comprende los bienes o activos económicos, tanto materiales (tangibles) como inmateriales (intangibles), que la empresa necesita para su correcto funcionamiento. Ejemplos de tangibles son maquinaria, edificios; de intangibles, marcas, patentes o el fondo de comercio.

• Organización

  La empresa coordina su estructura interna y establece relaciones externas

El Màrqueting segons la AMA

El màrqueting és l'activitat, conjunt d’institucions i processos per crear, comunicar, entregar i intercanviar ofertes que tinguin valor per als clients, socis i la societat en general. (2013)

Proposta de Valor

L’element que diferencia una empresa (o marca) de la competència i que és valorat pels usuaris com un avantatge. Exemples: Comoditat, Preu, Confiança, Prestigi, Reconeixement.

Fases de la Planificació Comercial

• Anàlisi de la situació: S'ha de definir quin és el segment del mercat al qual l’empresa es vol dirigir amb el seu producte o servei. (On som?)
• Plantejament / establiment d’objectius: (On volem anar?)
• Disseny d’estratègies i pla d’acció: (Quin camí seguim?)
• Avaluació, organització,

Investigación de Mercados

Busca obtener información para poder analizarla y comprender mejor el mercado, entender cómo actúan los consumidores o la competencia.

Paso 1: Definir el Problema y Objetivos

Se debe conocer el problema a tratar y los objetivos que buscamos. Muchas investigaciones fallan porque no tienen claro qué buscan conocer en ellas.

Paso 2: Desarrollar el Plan de Investigación

Se trata de desarrollar el plan de investigación; es necesario tomar decisiones sobre las fuentes de información, los métodos de investigación, el plan de muestreo y los métodos de contacto.

Fuentes de Información

Se debe decidir correctamente dónde obtener la información. Para ello:

• Datos secundarios: Fueron recopilados para cualquier otro propósito

Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i)

Invento vs. Innovación: Conceptos Fundamentales

• Invento: Se refiere a una idea inicial o una creación técnica novedosa.
• Innovación: Implica la aplicación o comercialización exitosa de un invento, transformándolo en un producto, proceso o servicio con valor añadido.
• Es importante destacar que no todo invento se convierte en innovación.
• Existe un lapso de tiempo considerable entre el invento y su posterior innovación (por ejemplo: la radio, inventada alrededor de 1900 y comercializada masivamente a partir de 1918).

Tipos de Innovación

1. Innovación Radical

   • Representa un cambio total en productos, procesos o servicios existentes.
   • Rompe patrones de consumo y modelos de negocio establecidos.
   • Genera

Los Procesos Productivos: Conceptos Clave

El proceso productivo comprende todas las operaciones necesarias para combinar una serie de factores productivos, transformándolos mediante una tecnología específica, y obtener así bienes y servicios.

Elementos del Proceso Productivo

• Factores Productivos: Son todos los elementos que la empresa necesita para producir, como materias primas, materiales y trabajadores. Estos factores representan un coste de producción para la empresa.
• Tecnología: Incluye el conocimiento, los instrumentos, los métodos y otros elementos que determinan cómo y en qué cantidad se combinan los factores productivos. La tecnología permite transformar esos factores en bienes y servicios con mayor valor añadido.
• Bienes y Servicios:

El crecimiento empresarial puede abordarse a través de diversas estrategias, cada una con sus propias características y beneficios. A continuación, exploramos las principales vías de expansión para las organizaciones.

1. Desarrollo Orgánico: Crecimiento Interno Sostenible

El desarrollo orgánico es aquel en el que se sigue una estrategia basándose en las capacidades propias de una organización y desarrollándolas internamente.

Ventajas Clave del Desarrollo Orgánico:

• Conocimiento y Aprendizaje Organizacional: El uso de las capacidades existentes de la organización para aplicar una nueva estrategia puede mejorar significativamente el conocimiento y el aprendizaje organizacional.
• Distribución de la Inversión a lo largo del Tiempo: A diferencia