Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Oposición

Métodos de fijación de precios

Se distinguen 3 métodos principales:

1. Método basado en el coste

Son métodos muy objetivos y consisten en el análisis del rendimiento del producto. Se fija un coste y sobre éste se aplica un margen para lograr un rendimiento determinado. Tiene una visión de 360 grados.

2. Método basado en la competencia

Se analiza quiénes son los líderes del sector y la calidad ofrecida. Consiste en posicionarse respecto a la competencia, tomando como referencia precios y características competitivas.

3. Método basado en el mercado

Se fundamenta en criterios más subjetivos, incluye la psicología del consumidor y tiene en cuenta la elasticidad de la demanda. Por tanto, considera la relación que se establece entre las... Continuar leyendo "Estrategias de precio, distribución y marca para el sector turístico" »

Unidad I: Fundamentos del Control de Gestión Empresarial

¿Cómo debe ser el control de gestión realizado sobre el comportamiento de una empresa?

• Objetivo: Maximizar las utilidades.
• Conducta: Ingresos marginales iguales a sus costos marginales; ingresos medios mayores a los costos marginales.
• Desempeño: Evitar ineficiencias.

¿De qué depende el comportamiento de las empresas públicas?

Depende del mercado en que se desenvuelven, de las condiciones impuestas por políticas públicas y de los factores institucionales.

Tipos de Imperfecciones que Pueden Existir en el Mercado

• Monopolio: Un único dominante en el mercado.
• Oligopolio: Número de vendedores reducido.
• Monopsonio: Un único comprador.

Características de los Mercados donde Operan las Empresas

1. Sistemas de Información Transaccionales (TPS)

Los Sistemas de Información Transaccionales (TPS) logran un ahorro significativo de mano de obra. Son el tipo de sistemas de información que se implantan inicialmente en la organización. Ejemplos de su aplicación incluyen:

• Cobranzas
• Caja
• Bancos
• Sueldos

2. Sistemas de Información Administrativos (MIS)

Los Sistemas de Información Administrativos (MIS) están orientados al apoyo de los niveles directivos o ejecutivos en su proceso de toma de decisiones y en la resolución de diversas problemáticas. Ejemplos:

• Gestión Académica
• Sistema de Control de Proveedores

3. Sistemas de Apoyo a la Toma de Decisiones (DSS)

Los Sistemas de Apoyo a la Toma de Decisiones (DSS) no suelen ahorrar mano de obra. La justificación

Inmovilizado Material en Curso

Los activos de inmovilizado material en curso no se amortizan hasta su puesta en funcionamiento.

Adquisición a Terceros

• Se carga en los subgrupos (23X) - Inmovilizado en curso y se abona a las cuentas (57X) - Tesorería o (523) - Proveedores de inmovilizado a corto plazo.
• Al finalizar la obra o proyecto, se reclasifica de la cuenta (23X) a la cuenta de inmovilizado correspondiente (21X) - Inmovilizado material.

Construcción por la Propia Empresa

• Los costes de construcción y montaje incurridos por la propia empresa son considerados gastos corrientes que deben activarse como parte del inmovilizado.

Inmovilizado Intangible

Si no existe una vida útil estimada para un inmovilizado intangible, este se amortiza en un plazo... Continuar leyendo "Aspectos Clave de Contabilidad: Activos, Pasivos y Capital Empresarial" »

Competencia Perfecta

Definición

• Elevadísimo número de empresas en la misma industria, cada una produce una proporción insignificante de la oferta total y su actuación no influye en el precio del producto. Las empresas son precio-aceptantes.
• Existe total libertad de entrada y de salida.
• Todas las empresas producen un producto idéntico; no hay ni marcas ni publicidad.
• Los productores y consumidores conocen perfectamente el mercado.

Oferta de la Empresa a Corto Plazo (C/P)

El objetivo de la empresa es maximizar el Beneficio (Bº), que se calcula como Ingresos Totales (IT) - Costes Totales (CT). Es decir, B(q) = IT(q) - CT(q). Dado que la producción de la empresa es una pequeñísima parte de la producción total, la empresa no influye en el precio... Continuar leyendo "Conceptos Clave de Competencia y Monopolio en Economía" »

rendibilitat OF: es la relació entre el benefici i la inversió realitzada, ex: obtenim un benefici de 500e de un producte concret i fer una comanda del mateix per 300e. Relació entre el que obtenim de la venda i la inversió que hem realitzat.Factors q influeixen en la rotació d'existències: -xifra de vendes i nombre d'unitats en estoc( si augmenta les vendes i mantenim l'estoc, la rotació augmenta, si amntenim les vendes i reduim l'estic, rotació augmenta)-frequència de compra(si mantenim l'estoc, per cobrir l'augment de vendes, haurem d'efectuar comandes amb major frequència)-Volum q ocupan en el magatzem(si aconseguim rotació elevada, disminuirá l'espai necessari de emagatzemat)-Condicions de proveïment x part dels majoristes... Continuar leyendo "Volum òptim de comanda" »

Periodo Medio de Maduración (PMM)

Empresas Industriales:

PMM Económico = Pma + Pmf + Pmv + Pmc

PMM Financiero = Pma + Pmf + Pmv + Pmc - Pmp

Empresas Comerciales:

PMM Económico = Pmayv + Pmc

PMM Financiero = Pmayv + Pmc - PMP

Definiciones:

Pma (Periodo Medio de Almacenamiento de Materias Primas):

• (na = A/a -> veces): Número de veces que el almacén de materias primas se ha renovado en el año.
• (Pma = 365 o 360 / na -> días): Periodo de tiempo promedio que las materias primas permanecen en el almacén.
• *A: Consumo medio anual de MMPP
• *a: Nivel medio de existencias en el almacén

Pmayv (Periodo Medio de Almacenamiento y Venta de Mercaderías):

• (na = A/a -> veces): Número de veces que el almacén de mercaderías se ha renovado en el año.
• (Pmayv

Modelos de Desarrollo de Software: Iterativo e Incremental

Recomendaciones del Modelo Iterativo Incremental

Se recomienda la aplicación del modelo iterativo incremental cuando:

• Los requisitos o el diseño no están completamente definidos y es posible que haya cambios.
• Se están probando o introduciendo nuevas tecnologías.

Modelo en Espiral (Spiral Model)

El Modelo en Espiral combina el modelo en cascada con el modelo iterativo. Se representa como una espiral, donde en cada ciclo se desarrolla una parte del sistema. Cada ciclo está formado por cuatro fases y, al finalizar, produce una versión incremental del software con respecto al ciclo anterior.

Se asemeja al modelo iterativo incremental, con la diferencia crucial de que en cada ciclo se tiene... Continuar leyendo "Gestión de Riesgos en Desarrollo de Software: El Modelo en Espiral y sus Fases Clave" »

Conceptos Fundamentales de Riesgo y Rentabilidad en Cartera

Definiciones Clave

• X: Porcentaje de acciones en cartera.
• σ: Desviación típica (medida del riesgo de cartera).
• σ²: Varianza (riesgo al cuadrado).
  • Para dos activos (A y B): σ² = X_A² * σ_A² + X_B² * σ_B² + 2 * (X_A * X_B * σ_A * σ_B * φ)
• φ: Coeficiente de Correlación. Su valor puede oscilar entre 1 (correlación positiva perfecta) y –1 (correlación negativa perfecta).

Nota Importante: Cuando se menciona la rentabilidad del proyecto, generalmente se refiere a la del sector, no a la de la empresa específica.

Cálculo del Riesgo de Cartera

Varianza y Desviación Típica

• σ = Raíz cuadrada de σ²
• σ_c² (Varianza de Cartera) = X_A² * σ_A² + X_B² * σ_B² + 2 * (X_A * X_B * σ_A * σ_B * φ)
• Si se trata

La situación económica de una empresa se define fundamentalmente por su Producción, sus Ingresos (derivados de las ventas) y sus Costos (incluyendo el Costo de Mercadería Vendida - CMV).

Conceptos Clave de Ingresos

Ingreso Total

Es el dinero que recibe una empresa por la venta de sus Bienes y Servicios. Se calcula multiplicando la cantidad vendida por el precio unitario.

Ingreso Medio

Representa el ingreso promedio que recibe la empresa por cada unidad vendida. Se calcula dividiendo el ingreso total por la cantidad vendida.

Ingreso Marginal

Es la diferencia entre el ingreso total de un momento dado y el momento anterior. Señala lo que la empresa recibe por la última unidad vendida.

Conceptos Clave de Costos

Los costos son los gastos necesarios... Continuar leyendo "Conceptos Clave de Ingresos y Costos para la Gestión Empresarial" »