Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Oposición

La Actividad Económica

La actividad económica es el proceso de obtención de bienes y servicios para cubrir las necesidades de las personas. Responde a tres preguntas fundamentales: ¿Qué producir? ¿Cómo producir? ¿Para quién producir?

Factores Productivos

Los factores productivos son los recursos empleados en la producción de bienes y servicios. Se clasifican en:

• Recursos naturales: Elementos de la naturaleza que se utilizan en la producción.
• Trabajo: Esfuerzo físico e intelectual aportado por las personas.
• Capital: Bienes duraderos que se utilizan para producir otros bienes, como maquinaria y equipo.

Agentes Económicos

Los agentes económicos son los que participan en la actividad económica:

• Familias: Consumen bienes y servicios y aportan

Resumen del Modelo de las Cinco Fuerzas de Porter para la Estrategia Empresarial

El modelo de las Cinco Fuerzas de Porter es una herramienta fundamental para comprender la estructura competitiva de un sector y desarrollar una posición estratégica rentable y sostenible. Permite a las empresas anticiparse a los movimientos de la competencia y entender los factores que influyen en la rentabilidad del sector.

Las cinco fuerzas explican la rentabilidad de un sector al analizar su entorno competitivo. Este análisis sirve como base para identificar las fortalezas y debilidades de una empresa y, a partir de ellas, desarrollar una estrategia que permita construir defensas contra las fuerzas competitivas o influir en ellas a su favor.

La intensidad...

Conceptos Clave de la Fiscalidad y la Estructura Tributaria

Definiciones Fundamentales

Fiscalidad

Conjunto de normas relativas al sostenimiento de los gastos públicos por parte de los ciudadanos.

Tributos

Ingresos públicos de carácter obligatorio.

Clasificación de los Tributos

Los tributos se dividen en tres categorías principales:

• Tasas

  Tributos que se pagan como contrapartida a la prestación de un servicio público o la realización de una actividad administrativa que beneficia al contribuyente.

• Contribuciones Especiales

  Tributos que se pagan por obtener un beneficio privado debido a la realización de obras públicas o el establecimiento de servicios públicos.

• Impuestos

  Tributos exigidos por la Administración sin que exista una contraprestación

Sociedad Anónima (SA)

• El capital social mínimo es de €60.101,21.
• Los accionistas pueden transferir libremente sus acciones, a menos que los estatutos sociales establezcan restricciones a la transferencia de acciones.
• Los accionistas no son personalmente responsables de las deudas corporativas; solo son responsables en la medida de su contribución a la empresa.
• La corporación debe tener una Junta Directiva (Consejo de Administración) y una Junta General de Accionistas.

Acciones Ordinarias

• Derecho al voto.
• Sin derecho automático al pago de dividendos.
• Riesgo alto.
• Valor de mercado (precio de la acción) generalmente más alto que el valor nominal de la acción.

Dividendos

• En las grandes empresas, los directores proponen dividendos para la aprobación

Estrategia General

Diferenciación al crear simplicidad y conexión con el consumidor para crear experiencias superiores.

Estrategia Corporativa

Negocio medular, estrategia de ampliación, constante innovación y desarrollo de producto.

Ventaja Competitiva

Posicionamiento individual de la marca.

Análisis FODA

Fortalezas

• F1: 14 años como líder en el mercado (4/0.15/0.6)
• F2: Capacidad de innovación (3/0.10/0.3)
• F3: Experiencia en inversión (2/0.08/0.16)
• F4: Buen posicionamiento de marca (3/0.2/0.6)

Debilidades

• D1: Cambios tecnológicos causan que no se requiera personal para vender (1/0.10/0.10)
• D2: Baja inversión en publicidad (3/0.12/0.36)
• D3: No son una empresa global (2/0.10)
• D4: No tienen un área de gestión del talento desarrollada (2/0,15/0.30)

Logística Empresarial: Misión y Objetivos

La misión fundamental de la logística empresarial es colocar los productos adecuados (bienes y servicios) en el lugar adecuado, en el momento preciso y en las condiciones deseadas, contribuyendo lo máximo posible a la rentabilidad.

Tiene como objetivo la satisfacción de la demanda en las mejores condiciones de servicio, costo y calidad.

Etapas de la Distribución Física Internacional (DFI)

1. Análisis de la carga a transportar.
2. Preparación del empaque y embalaje.
3. Selección del modo de transporte.
4. Costos.
5. Documentación.

Interés Logístico

Metas

• Configuración de fábricas, almacenes, puntos de venta.
• Niveles de inventario.
• Servicios de transporte.
• Procesamiento de datos.

Elección del Medio de Transporte

Se

1. Crecimiento a Largo Plazo con Rendimientos No Decrecientes

Suponga que usted como ministro de economía tiene como objetivo elevar el crecimiento a largo plazo. Se conoce que los rendimientos del capital no son decrecientes.

a. ¿Qué políticas implementaría?

Competencia Perfecta

La competencia perfecta es un tipo de mercado en el que existen muchos compradores y muchos vendedores, y el precio es fijado por la oferta y la demanda, es decir, es fijado de forma impersonal por el mercado. Además, las características del bien que se vende impiden que las empresas intenten diferenciarse.

Por eso, a los participantes en el mercado se les considera precio-aceptantes: en un mercado de competencia perfecta, el consumidor sale beneficiado ya que ninguna empresa puede poner precios abusivos puesto que nadie iría a comprar su producto al existir otras empresas que venden a precio de mercado.

Características de la Competencia Perfecta

Para que el comportamiento de un mercado se considere de competencia perfecta...

El Proceso de Selección de Personal

Definición y Relación con la Gestión de Recursos Humanos

La selección es el proceso mediante el cual se obtiene información sobre las cualidades de adaptación a un puesto de trabajo de distintos aspirantes, con el propósito de incorporarlos como recursos humanos de la empresa.

La importancia del proceso de selección se comprende al considerar las consecuencias de la incorporación de nuevas personas a la empresa:

Desarrollo del Proceso de Selección

El proceso de selección de personal generalmente sigue una serie de etapas clave:

1. Formulario de Solicitud

   Algunas empresas solicitan cartas de presentación manuscritas para la realización de análisis grafológico. Las cartas de recomendación sirven para