Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Oposición

Métricas Financieras Clave para la Toma de Decisiones Empresariales

Punto de Equilibrio

Punto muerto: CT - CV = CF

CVu = CV / Q, €/ud ... Q* = CF / (Pu - CVu), ud

Bº = Pu * Q - (CF + CVu * Q), (Q * la da el ejer) €

Adq = +; Cadq = Pu * Q ,,, Cfabr = CF + CVU * Q

Payback o Plazo de Recuperación

Payback: Interpolamos en el xº año, suponiendo que el flujo de caja se obtiene de manera uniforme durante el año.

Interpolación: 12 meses

Lo que le falta al anterior para recuperar: x

Valor Actual Neto (VAN)

VAN: -DO + F1 / (1 + interés)^1 + F2 / (1 + int)^2

Elegimos el VAN más elevado y el Payback con el plazo inferior. Son dos métodos distintos, y no tienen por qué coincidir. El Payback es un método estático y no tiene en cuenta el valor del dinero...

Tipos de Viviendas

Vivienda de Protección Oficial (VPO)

Las Viviendas de Protección Oficial (VPO) son aquellas que cuentan con algún tipo de protección pública. Se caracterizan por:

• Limitaciones legales, exigencias de requisitos y restricciones en relación con su uso y transmisión.
• Beneficios económicos y fiscales para las personas físicas que las adquieran.

Cooperativas de Viviendas

Las cooperativas de viviendas se constituyen con una agrupación de personas que comparten una necesidad común. Se caracterizan por:

• Ausencia de ánimo de lucro.
• Adquisición a precio de coste.
• El cooperativista es socio de la sociedad cooperativa y copropietario de la misma.
• La cooperativa tiene personalidad jurídica propia.

El Proceso de Compraventa

Demostración

Las empresas necesitan un adecuado nivel de capital de trabajo de acuerdo a los requerimientos de su negocio.

A diferencia de las decisiones de estructura de capital, las decisiones de capital de trabajo son a corto plazo y el proceso de administración es continuo.

1. Activos Circulantes

Niveles excesivos de activo circulante:

• Baja Rentabilidad: Gran cantidad de inventarios y caja inmovilizada o depósitos a corto plazo (por lo general con tasas bajas).
• Menor Riesgo: Mayor capacidad para hacer frente a obligaciones de corto plazo y mejor respuesta en servicio al contar con mayor stock (menor posibilidad de ventas perdidas por no tener inventario). Mayor capacidad para realizar inversiones oportunistas.

Bajos Niveles de activo Circulante:

• Alta Rentabilidad
• Mayor

Tácticas de Desarrollo Profesional

El desarrollo profesional se refiere a todas aquellas acciones que mejoran y enriquecen a un individuo, favoreciendo el logro de sus objetivos profesionales dentro de la empresa para la que trabaja. A continuación, se presentan tácticas individuales para alcanzar estos objetivos:

Tácticas Individuales para el Desarrollo Profesional

1. Obtención de Mejores Niveles de Rendimiento: Es fundamental alcanzar un rendimiento mínimo exigible para promocionar dentro de la empresa. Sin este nivel, la promoción es prácticamente imposible, incluso si se siguen otras tácticas.
2. Relación Estrecha con Quienes Toman las Decisiones: Es crucial que los empleados se den a conocer a sus superiores. Algunas formas de lograrlo

Comprendiendo los Estilos de Liderazgo en la Organización

El liderazgo es un pilar fundamental en cualquier organización, y la forma en que se ejerce puede determinar el éxito o fracaso de sus objetivos. A continuación, exploramos tres estilos de liderazgo distintivos: el administrativo, el democrático y el colaborador, cada uno con sus propias características y enfoques.

Liderazgo Administrativo

El líder que se ve a sí mismo como un administrador está preocupado principalmente por el funcionamiento de la organización. Hacia dónde se dirige la organización no es su problema, siempre y cuando esta funcione en buenas condiciones. Podría prestar atención a las relaciones con el personal y entre ellos, pero solo para mantener el funcionamiento...

El Reparto Desigual de la Actividad Económica

El Producto Interior Bruto (PIB) mide el total de bienes y servicios producidos en un territorio durante un año.

Las Fases de la Actividad Económica

• Producción: Las personas y empresas contribuyen a crear un producto o a proporcionar un servicio.
• Distribución: Hacer llegar los productos y los servicios a los clientes o consumidores.
• Consumo: Acto por el que los clientes adquieren productos o servicios para satisfacer sus necesidades a cambio de dinero.

Espacios de Cada Fase

• Producción: Cerca de los recursos.
• Distribución: Busca espacios con buenas infraestructuras de transporte y telecomunicaciones.
• Consumo: Se localiza preferentemente en zonas cuya población tiene cierto poder adquisitivo.

Los Sectores

Si una empresa quiere calcular el **costo de capital**, necesita considerar:

• La **tasa libre de riesgo**.
• La **prima de riesgo de mercado**.
• El **beta de la empresa**.

La varianza y la covarianza del negocio que se desea evaluar, respecto de la prima de mercado, también son importantes.

La Security Market Line (SML)

La **Security Market Line (SML)** nos indica si es correcto o no rechazar o aceptar aquellas inversiones con VPN (Valor Presente Neto) positivo o negativo.

El Coeficiente de Correlación (ρ)

El **coeficiente de correlación (ρ)**:

• Si ρ = 1, la correlación de estas dos variables es directa (cuando una variable sube, la otra también sube en la misma proporción).
• Si ρ = -1, su correlación es inversa.
• Si ρ = 0, significa que no hay correlación

La Producción y sus Factores Clave

Los factores de producción son aquellos recursos y servicios que hacen posible la producción de bienes y servicios para satisfacer las necesidades humanas. Se clasifican tradicionalmente en tres categorías principales:

• Recursos Naturales: Son aquellos elementos de la naturaleza de los que obtenemos un beneficio económico. Incluyen la tierra, los minerales, el agua y las fuentes de energía.
• Capital: Corresponde a los bienes ya producidos que sirven, a su vez, para producir nuevos productos y servicios. Se divide en capital físico (maquinaria, edificios) y capital financiero.
• Trabajo: Es el esfuerzo, tanto físico como intelectual, que realizan los seres humanos al desarrollar una actividad económica a cambio

Principios Fundamentales de la Gestión Empresarial

1. Dirección

La dirección consiste en determinar por anticipado qué se quiere conseguir en el futuro, cómo se va a conseguir y cuáles son los recursos que se van a utilizar para lograrlo.

Planificación

La planificación comprende las siguientes etapas:

• Análisis de la situación actual.
• Fijación de los objetivos y metas.
• Creación de alternativas de acción.
• Evaluación de las alternativas.
• Elección de la alternativa más adecuada.
• Control y determinación de desviaciones.

2. Organización

La organización es la función que tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas todas las tareas que deben ser realizadas por cada persona que forma parte de la empresa, especificando...

Conceptos Fundamentales del Comercio Internacional

Comercio Internacional

El Comercio Internacional se denomina así a las operaciones de compra y venta de materias primas, bienes manufacturados y servicios que realizan tanto el sector privado como el público de una nación, con empresas o gobiernos de otros países.

Tipos de Comercio Exterior

• Comercio de Exportación: Consiste en la colocación de materias primas o productos manufacturados en los mercados de otras naciones. Las exportaciones venezolanas tradicionales son el petróleo y el hierro.

• Comercio de Importación: Es la compra de bienes y mercancías en otras naciones. Entre los productos que ingresan al país están las materias primas para el consumo directo de la población o para ser