Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Oposición

La funció d'aprovisionament consisteix en la compra, l'emmagatzematge dels materials necessaris per a l'activitat de l'empresa i la gestió d'inventaris. En general, aquesta funció es compon de tres aspectes clau:

• Compres
• Magatzems
• Gestió d'inventaris

Compres: Adquisició Estratègica de Materials

La persona encarregada de l'aprovisionament, en primer lloc, ha de realitzar les compres dels productes que el departament de producció o el comercial necessiten. Aquesta tasca implica tenir en compte variables crucials com el preu, la qualitat, el termini de lliurament o les condicions de pagament, entre d'altres.

Magatzems: Emmagatzematge i Custòdia d'Existències

Mentre el departament de producció no necessita els productes adquirits, és fonamental... Continuar leyendo "La Funció d'Aprovisionament: Gestió Essencial per a l'Empresa" »

UNITAT 8

1. Quin no és un objecte d'anàlisi de la investigació comercial: La documentació reglamentària. 2. L'èxit comercial NO depèn de la consecució d'alguns d'aquests objectius: tributar sempre dins del termini establert per Hisenda. 3. Els factors tecnològics, econòmics, legals, demogràfics, socioculturals i de medi ambient són: Factors del macroentorn. 4. L'empresa no pot prendre cap decisió ni exercir cap influència sobre: Factor del macroentorn. 5. La competència, els proveïdors, intermediaris, són: Factors del microentorn. 6. Condiciona les decisions empresarials relacionades amb la comercialització dels productes: Factors econòmics. 7. Elements de l'entorn que reaccionen davant les decisions estratègiques que pren... Continuar leyendo "Factors clau en la investigació comercial" »

El Pla General de Comptabilitat (PGC) és el text legal que estableix el marc tècnic de la normalització comptable. Té com a finalitat fonamental aconseguir que la informació econòmica i financera de les empreses sigui fiable i comparable. Per garantir la fiabilitat de la informació econòmica, s'utilitzen diverses tècniques d'auditoria.

Principis comptables

Els principis comptables bàsics que prevalen amb l'objectiu d'establir el registre i la valoració dels elements integrants dels comptes anuals són sis, enfront dels nou del PGC de 1990:

1. Empresa en funcionament: Els estats financers es preparen prenent com a base que l'activitat de l'empresa continuarà en un futur previsible, de manera que l'aplicació de la normativa no va encaminada

Efecto de un Aumento del Ingreso Futuro en la Restricción Presupuestaria

Al aumentar el ingreso futuro, considerando la restricción presupuestaria intertemporal:

C₁ + C₂/(1+r) = Y₁ + Y₂/(1+r) = W₀

donde W₀ representa la riqueza intertemporal inicial (valor presente de los ingresos), C₁ y C₂ son el consumo presente y futuro, Y₁ e Y₂ son el ingreso presente y futuro, y r es la tasa de interés. Si aumenta el ingreso futuro (Y₂ pasa a Y'₂), se produce una traslación paralela hacia afuera de la restricción presupuestaria:

C₁ + C₂/(1+r) = Y₁ + Y'₂/(1+r) = W₁

donde W₁ es la nueva riqueza intertemporal (W₁ > W₀).

Efecto sobre el Ahorro y el Consumo Presente

El ahorro inicial en el periodo 1 es: S₁ = Y₁ - C₁. Si este valor es positivo (S₁ > 0),... Continuar leyendo "Impacto del Ingreso Futuro Esperado en Ahorro y Cuenta Corriente" »

Guía para la Venta de Inmuebles

Plan de Venta Argumentario

Destaca los aspectos más relevantes de cada inmueble y prepara respuestas a posibles objeciones del cliente.

Toma de Contacto

Adopta una actitud natural y enérgica, manteniendo contacto visual amistoso y un tono de voz cálido y entusiasta. El objetivo es generar confianza entre el cliente y el vendedor.

Presentación

Demuestra al cliente que un asesor profesional es la mejor opción. Identifica, a través del diálogo, las necesidades, motivaciones, razones y preocupaciones del cliente.

Objeciones

Las objeciones pueden ser excusas, problemas o dudas. Responde con respeto y argumentos que minimicen la objeción planteada.

Conclusión

Cuando el cliente muestre interés, guíalo hacia el cierre... Continuar leyendo "Guía Completa para la Venta de Inmuebles y Conceptos Esenciales de Economía" »

Intervenció de l'Estat:

Principios Fundamentales de la Gestión Empresarial

1. Dirección

La dirección consiste en determinar por anticipado qué se quiere conseguir en el futuro, cómo se va a conseguir y cuáles son los recursos que se van a utilizar para lograrlo.

Planificación

La planificación comprende las siguientes etapas:

• Análisis de la situación actual.
• Fijación de los objetivos y metas.
• Creación de alternativas de acción.
• Evaluación de las alternativas.
• Elección de la alternativa más adecuada.
• Control y determinación de desviaciones.

2. Organización

La organización es la función que tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas todas las tareas que deben ser realizadas por cada persona que forma parte de la empresa, especificando... Continuar leyendo "Principios Fundamentales de la Gestión Empresarial: Dirección y Organización" »

LA PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

La Planificación de Recursos Humanos (RRHH) es un proceso crucial que proporciona a la organización el tipo y número de personas que necesitará para el logro de los objetivos predeterminados en la planificación estratégica.

Planificación Estratégica

La planificación estratégica fija lo que la empresa quiere lograr (misión) y cómo llevarlo a cabo. El proceso comienza definiendo la planificación estratégica basada en:

• Pronóstico tecnológico
• Pronóstico económico
• Pronóstico de mercado
• Planificación organizativa
• Planificación de la inversión
• Planificación operativa

Esto lleva a una dualidad entre oferta y demanda de recursos humanos, donde podemos encontrar tres situaciones:

Situación 1: Oferta