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La Planificación Estratégica en el Emprendimiento: Pilares Administrativos y Financieros

En las etapas iniciales de un emprendimiento, donde los recursos son limitados y el margen de error debe reducirse al mínimo, contar con un plan administrativo estructurado ofrece múltiples ventajas. Entre estas ventajas se incluyen:

• Facilita la toma de decisiones.
• Permite distribuir equitativamente las responsabilidades.
• Mejora la comunicación interna.
• Optimiza el uso de los recursos humanos.
• Establece procesos claros y repetibles.
• Reduce conflictos laborales.

Las Cinco Fuerzas de Porter: Un Marco Estratégico

Para comprender el entorno competitivo de un emprendimiento, es fundamental considerar las Cinco Fuerzas de Porter, que determinan la intensidad de... Continuar leyendo "Estrategias Esenciales para el Éxito Emprendedor: Planificación Administrativa y Financiera" »

1. Actos de Competencia Desleal contra los Intereses de los Competidores

Estos actos afectan directamente a los empresarios o profesionales rivales:

a) Actos de Denigración

• Son manifestaciones que dañan la reputación de otro competidor.
• Se consideran desleales salvo que sean verdaderas, exactas y pertinentes.
• No son pertinentes si tratan de temas personales (nacionalidad, ideología, vida privada, etc.).

b) Actos de Imitación

• En principio, la imitación es libre si no existe un derecho de exclusiva.
• Es desleal cuando hay una imitación sistemática con el fin de obstaculizar al competidor.

c) Aprovechamiento Indebido de la Reputación Ajena

• Consiste en beneficiarse del prestigio ajeno (marca, nombre comercial, Denominación de Origen - DO, etc.).

La Función de la Demanda

La demanda representa el conjunto de bienes y servicios que los consumidores están dispuestos a adquirir. Se compone de los siguientes elementos:

• Cantidad demandada: Son las unidades solicitadas por el consumidor.
• Representación de la función de demanda: Es la relación entre la demanda por el consumidor para cada nivel de precios.
• Función de demanda: Es una función decreciente, ya que existe una relación inversa entre precio y cantidad.
• Factores de los que depende la demanda: La renta, los gustos y el precio de otros bienes.

La Función de la Oferta

La oferta representa el conjunto de bienes y servicios que los productores están dispuestos a ofertar. Se compone de los siguientes elementos:

• Cantidad ofertada: Son las

La Producción en Economía: Conceptos Fundamentales y Clasificación de Procesos Productivos

Producir es transformar factores de producción en productos terminados con la intención de generar valor, es decir, de obtener un resultado cuyo valor sea superior a la suma de los valores de los factores empleados. Por lo tanto, producir es sinónimo de crear utilidad, ya que se aumenta la capacidad de los bienes para satisfacer las necesidades humanas.

Los procesos productivos son los procedimientos utilizados para realizar la transformación de los factores en bienes y servicios. Para producir cualquier bien, existen multitud de «recetas» o técnicas diferentes (algunas utilizan más cantidad de un factor que de otro, o bien emplean un factor... Continuar leyendo "La Producción en Economía: Conceptos Clave y Clasificación de Procesos Productivos" »

Conceptos Clave de Tesorería y Gestión Financiera

Efecto de un modelo de pagos al contado y cobros a plazos en la tesorería

Cuando una empresa se compromete a pagar al contado sus compras y, a su vez, concede plazos de pago a sus clientes, esto genera una presión significativa sobre su tesorería. La empresa debe disponer de liquidez inmediata para sus desembolsos, mientras que sus ingresos se demoran, lo que puede provocar desequilibrios en el flujo de caja si no se gestiona adecuadamente.

Efecto de un modelo de pagos a plazos y cobros al contado en la tesorería

Si una empresa se compromete a pagar a plazos sus compras y sus clientes le pagan al contado, se encontrará en una situación financiera mucho más favorable. Este modelo optimiza... Continuar leyendo "Fundamentos Esenciales de Finanzas y Tesorería para Negocios" »

Caso 1: Negociación de Acciones

Tipo 1

• 01/01/2022: La entidad A compra 3.000 acciones en una ampliación de capital a la entidad B.
• Precio por acción: 3 € con unos costes de transacción de 60 € en total.
• La entidad A tiene la intención de obtener rendimientos a corto plazo.
• 31/12/2022: Las acciones se cotizan a 3,5 €/acción.

A) Base de Medición Inicial al Reconocimiento

Estas acciones se mantienen bajo un modelo de negocio de negociación, ya que la entidad tiene la intención de vender las acciones a corto plazo (gestión activa). Cuando el modelo es de negociación con el activo financiero, la base de valoración más apropiada es el valor razonable porque es la medida más relevante de las entradas de efectivo esperadas que la entidad... Continuar leyendo "Casos Prácticos de Contabilidad Financiera: Inversiones, Ampliación de Capital y Bonos" »

Teoría de Maslow

La teoría de Maslow se basa en una pirámide de 5 niveles. Hasta que las necesidades de un nivel no estén satisfechas, no se pasa al siguiente: Fisiológicas (salario), Seguridad (estabilidad laboral), Sociales (afiliación sindical), Estima (promoción) y Autorrealización (trabajo bien hecho).

Océanos Rojo y Azul

La estrategia de los océanos representa un cambio de modelo en la manera de hacer negocios. Estos espacios son:

Océano Rojo

Se cataloga como un mercado con alta competencia, donde las empresas luchan entre sí por la misma cuota de mercado, compitiendo principalmente por precios. La estrategia se basa en competir en el mercado existente y superar a la competencia.

Océano Azul

Se trata de mercados desconocidos, donde... Continuar leyendo "Fundamentos de Economía Empresarial: Teorías, Estrategias y Marketing" »

Criterios de Clasificación de las Empresas

Según el Sector Económico

• Sector Primario: Extraen recursos de la naturaleza (agrícolas, mineros, pesqueros).
• Sector Secundario: Transforman bienes en otros útiles (industria, construcción).
• Sector Terciario: Ofrecen servicios (comerciales, financieros, turísticos, etc.).

Según el Ámbito de Actuación

• Local: Ejemplo: panadería de barrio.
• Regional: Ejemplo: cadena regional.
• Nacional: Ejemplo: Mercadona.
• Multinacional: Ejemplo: Apple.

Según la Titularidad del Capital

• Privadas: Capital en manos de particulares (Caixabank, Atresmedia).
• Públicas: Capital de instituciones públicas (administración).
• Mixtas: Capital privado y público (Red Eléctrica).

Según su Tamaño o Dimensión (Criterios UE)

La clasificación... Continuar leyendo "Clasificación Empresarial y Formas Jurídicas: De Autónomo a Sociedad Anónima" »

Introducción

El Manejo de las Relaciones con el Cliente (conocido por sus siglas en inglés como CRM), por sí mismo, no es una solución; es un medio para llegar a un fin: mejorar el proceso de ventas para que usted pueda administrar de una mejor manera sus relaciones con sus clientes. En la mayoría de las compañías, esto involucra múltiples departamentos, como Ventas, Mercadeo, Servicio al Cliente, Soporte Técnico e inclusive Contabilidad.

Donde sea y cuando sea que hay contacto con el cliente, usted está afectando esa relación, y esa relación es factor clave para el éxito de su negocio. Sin embargo, es más beneficioso mirar el CRM como una estrategia, no solamente como una serie de acciones tácticas. El CRM debería ser una parte... Continuar leyendo "Optimización del Proceso de Ventas con CRM: Estrategias y Herramientas" »