Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Otros cursos

Explorando las Seis Estrategias Fundamentales de Suministro

1. Estrategia de Múltiples Proveedores

• Los proveedores compiten agresivamente entre sí.
• Se utiliza comúnmente para productos genéricos o commodities.
• Las decisiones de compra se basan, por lo general, en el precio.
• El objetivo no es establecer relaciones a largo plazo.

2. Estrategia de Pocos Proveedores

• Fomenta la creación de relaciones a largo plazo con los proveedores.
• Genera valor a través de economías de escala y curvas de aprendizaje.
• Implica un alto costo al cambiar de proveedor.

3. Integración Vertical

Consiste en que la empresa expande su control sobre la cadena de suministro. Existen dos tipos:

• Integración hacia atrás: La empresa adquiere o controla a sus proveedores.
• Integración

Fábula de las abejas (Capítulo 1)

En La fábula de las abejas, Mandeville explica que las personas buscan su propio beneficio, pero sus acciones también pueden mejorar la economía y ayudar a los demás. Por eso, defiende que los vicios privados pueden generar beneficios públicos, es decir, que el egoísmo individual puede beneficiar a toda la sociedad.

Fuente de riqueza: los fisiócratas (Capítulo 1)

Para los fisiócratas, especialmente Quesnay, la agricultura era la principal fuente de riqueza porque era la única que producía más de lo que se necesitaba. En cambio, pensaban que la industria y el comercio no creaban riqueza nueva, sino que solo la transformaban o repartían. Por eso, defendían la agricultura y la libertad económica....

Coste de personal

GASTO: valoración de los recursos consumidos en la obtención de un ingreso.

• Sueldo bruto al mes = (coste anual - (coste pagas extra × nº pagas extra)) / 12
• Periodificación pagas extra = (coste pagas extra × nº pagas extra) / 12
• SS al mes = sueldo bruto al mes × % SS
• Gasto mensual del personal = sueldo bruto al mes + periodificación pagas extra + SS al mes

Coste

COSTE: valoración de los recursos consumidos por objeto de coste.

• Total horas al año = semanas laborables × horas trabajadas por semana × plantilla × (% trabajo efectivo)
• Coste anual de personal = (sueldo bruto al mes × 12 × (1 + SS)) + (coste pagas extra × nº pagas extra)
• Coste por hora trabajada = coste anual de personal / total horas al año

Coste de las horas

Necesidad en economía

¿Qué es necesidad? En economía, es el punto de partida de todo el circuito económico. Los recursos del planeta son finitos y escasos, mientras que los deseos y necesidades humanas resultan potencialmente ilimitados; esta asimetría estructural genera el problema económico fundamental sobre cómo asignar recursos escasos para satisfacer la mayor cantidad posible de necesidades humanas.

Recta presupuestaria

¿Qué es la recta presupuestaria? Representa el conjunto de todas las combinaciones posibles de dos bienes que un consumidor puede comprar utilizando la totalidad de su ingreso o presupuesto disponible, dados los precios fijados por el mercado. Su fórmula es I = (P_x · x) + (P_y · y), donde I es el ingreso total...

1. Fundamentos y Definiciones del Costo Estándar

1) Comenta brevemente en qué consiste el costo estándar.

El Costo Estándar es un costo predeterminado, cuidadosamente calculado, que representa el costo unitario proyectado que debería costar fabricar un producto en condiciones normales de operación. Se utiliza como meta o medida patrón para comparar el costo real, calcular variaciones y controlar la eficiencia en la producción.

Evaluación de Conocimientos sobre Predeterminación

2) Seleccione la respuesta correcta y en caso de ser falsa justifique la misma.

La predeterminación de los materiales solo se calcula en cantidad (V) - (F) Respuesta: FALSA (F)

Justificación: La predeterminación de los materiales directos se calcula tanto en cantidad

¿Qué es la Administración de Operaciones?

La Administración de Operaciones es la disciplina que se encarga de planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar las actividades de una empresa para transformar los insumos en bienes o servicios que generen valor y satisfagan al cliente.

Fases de la Administración de Operaciones

• Planificación: Establece los objetivos, estrategias y planes que seguirá la empresa.
• Organización: Distribuye los recursos, funciones y responsabilidades.
• Dirección: Guía y orienta al personal para realizar las actividades.
• Coordinación: Integra al personal y las diferentes actividades para que trabajen de manera conjunta.
• Control: Compara los resultados obtenidos con lo planificado y corrige las desviaciones.

Ejemplo:

El Mercado y sus Estructuras

El MERCADO es el ámbito físico o virtual donde se ponen en contacto dos fuerzas: la oferta (vendedores) y la demanda (compradores), mediante intercambios de bienes y servicios a un precio determinado.

Estructuras de Mercado

• Competencia perfecta: Muchos compradores y vendedores; ninguno puede influir en el precio. Los productos son homogéneos (iguales) y existe información disponible, además de libertad para entrar y salir del mercado.
• Competencia imperfecta: Algunos compradores o vendedores pueden influir en el precio.
  • Monopolio: Un solo vendedor y muchos compradores.
  • Oligopolio: Pocos vendedores y muchos compradores.
  • Monopsonio: Un solo comprador y muchos vendedores.
  • Oligopsonio: Pocos compradores y muchos vendedores.

Concepto de Economía

El concepto de economía deriva del griego y significa ("casa", en el sentido de patrimonio, y "administrar"). Es la ciencia social que estudia:

La extracción, producción, intercambio, distribución y consumo de bienes y servicios.

Microeconomía y Macroeconomía

Microeconomía

Estudia el comportamiento individual de los agentes económicos, principalmente los tres roles básicos: empresas, empleados y consumidores.

La microeconomía considera varias ramas de desarrollo de las cuales las más importantes son: la teoría del consumidor, la de la demanda y la oferta, la del productor, el desequilibrio general y la de los mercados de activos financieros.

Macroeconomía

Explica cómo se determinan variables como los precios de bienes...

Fundamentos Estratégicos: Teoría del Entorno y Teoría de Recursos

El estudio de la estrategia empresarial se divide fundamentalmente en dos corrientes principales que explican el origen de la ventaja competitiva: la perspectiva basada en el entorno y la perspectiva basada en los recursos.

La Teoría del Entorno

Esta perspectiva parte de la premisa de que las empresas son homogéneas, es decir, todas tienen acceso a los mismos recursos y capacidades estratégicas.

Hipótesis Fundamentales

• Hipótesis 1: Las empresas poseen los mismos recursos y capacidades estratégicas.
• Hipótesis 2: Existe una movilidad perfecta de recursos entre las empresas.

Implicaciones en un Entorno Competitivo

Bajo este enfoque, los recursos son irrelevantes para generar diferenciación...