Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Otros cursos

Definición y Estructura del Salario

El salario es todo aquello que recibe el trabajador a cambio del trabajo que realiza. Este puede ser percibido en dinero o en especie (bienes diferentes del dinero), con un límite máximo del 30% del total de las percepciones.

Condiciones de Pago y Descanso

• Devengo anual: Se producen habitualmente 14 pagas al año para el trabajador. Además de estas, existen los gastos ocasionados por la actividad laboral, los cuales no computan como salario. Las 14 pagas resultan de un prorrateo de 12 mensualidades ordinarias y 2 pagas extraordinarias.
• Tiempo y descanso: El salario se abona en función del tiempo dedicado o la producción realizada. Las vacaciones naturales constan de 30 días por cada año trabajado.
• Periodicidad:

Clasificación Integral de los Mercados Financieros

Los mercados financieros se estructuran y categorizan según diversos criterios que definen su operación, alcance y los productos que negocian. A continuación, se detallan las principales clasificaciones:

1. Según el Criterio de Regulación

Este criterio distingue los mercados basándose en el nivel de supervisión legal al que están sujetos:

• Institucionalizados: Son mercados formalmente regulados por legislaciones y organismos de control.
• Offshore: Son mercados con poca o ninguna regulación. Generalmente operan en territorios conocidos como paraísos fiscales.

2. Según el Criterio de Territorialidad o Ámbito de Operación

Define el alcance geográfico de las transacciones:

• Locales: Operan

Inversió Estrangera Directa (IED) i Modalitats

La Inversió Estrangera Directa (IED) consisteix en fluxos internacionals de capital mitjançant els quals una empresa d'un país crea, adquireix o amplia una empresa o filial en un altre país, amb la finalitat de tenir control efectiu sobre la gestió i obtenir beneficis a llarg termini. A diferència d'altres formes d'internacionalització, la IED implica un alt grau de compromís, risc i control.

Modalitats principals de la IED

1. Compra d’empreses estrangeres ja existents
   L'empresa adquireix una empresa local d'un altre país per entrar ràpidament al mercat.
2. Creació de filials a l’estranger
   L'empresa crea una nova empresa des de zero en un altre país (greenfield investment).
3. Joint ventures
   Associació

Comparativa de Modos de Transporte

El Pacto Verde Europeo

El Pacto Verde Europeo es la nueva estrategia... Continuar leyendo "Estrategias de Transporte y el Pacto Verde Europeo: Hacia una Economía Sostenible" »

Estratègies de creixement segons les inversions

Quan una empresa decideix créixer, ha de destinar recursos a ampliar la seva capacitat productiva mitjançant inversions. Aquest creixement pot adoptar dues formes principals:

1. Creixement intern (orgànic)

• L’empresa creix augmentant la seva capacitat productiva de manera independent.
• Inversions en instal·lacions, equips, maquinària, nous punts de venda, etc.

2. Creixement extern

L’empresa es desenvolupa a través de la col·laboració o adquisició d’altres empreses. Hi ha diverses estratègies dins d’aquesta categoria:

2.a. Fusió d’empreses

• Unió de dues o més empreses per formar-ne una de nova amb una nova personalitat jurídica.

2.b. Fusió per absorció

• Una empresa adquireix una altra,

Las estructuras organizacionales son el pilar de cualquier empresa que busque estar actualizada y ser eficiente. Cuando están bien definidas, ofrecen un resumen detallado de los roles y las responsabilidades del personal, así como un gráfico claro de la distribución de poder.

Tipos de Estructuras Organizacionales y su Impacto Empresarial

Estructura Funcional

Las estructuras funcionales permiten que los empleados desarrollen un alto grado de especialización y acompañan más fácilmente el crecimiento de la empresa.

• Ventajas:
  • Alto grado de especialización del personal.
  • Facilita el crecimiento y la expansión de la empresa.
• Desventajas:
  • Puede crear barreras de comunicación entre las distintas funciones.
  • Podría no resultar eficaz si la empresa

Definición de Fondo de Maniobra

El fondo de maniobra es la parte del activo circulante que se financia con recursos a largo plazo. Es un indicador clave de la salud financiera de una empresa, ya que muestra la capacidad de la empresa para operar en el corto plazo.

Costes Fijos y Variables

Un coste es un gasto ordenado según cualquier criterio. Los costes pueden clasificarse en:

• Costes fijos: No dependen del nivel de actividad de la empresa.
• Costes variables: Dependen directamente del nivel de actividad.

Relación entre Beneficio Neto y Tesorería

Para que el beneficio neto de la empresa coincida con el valor de caja y bancos en un período determinado, todos los ingresos y gastos deben ser cobrados y pagados en el mismo período contable. Esto implica... Continuar leyendo "Conceptos Clave de Finanzas Empresariales: Fondo de Maniobra, Tesorería y Ratios Financieros" »

Conceptos Clave en el Modelo Keynesiano: Inyecciones y Filtraciones

A continuación, se detallan y explican los conceptos de "inyecciones" y "filtraciones" dentro del marco del modelo keynesiano, esenciales para comprender la circulación de la renta y el funcionamiento del multiplicador keynesiano.

Inyecciones en la Economía

Las inyecciones representan flujos de dinero que ingresan a la economía desde fuera del sector privado, actuando como un estímulo directo a la demanda agregada (DA).

Fuentes de Inyecciones:

• Inversión (I): Gasto realizado por las empresas en bienes de capital.
• Gasto Público (G): Consumo e inversión realizados por el sector gubernamental.
• Exportaciones (X): Demanda de bienes y servicios nacionales por parte del resto del

Organizaciones Burocráticas: Definición y Fundamentos

Las organizaciones burocráticas se definen teóricamente como estructuras organizacionales que se caracterizan por su jerarquía bien definida, una clara división del trabajo, reglas y procedimientos estandarizados, y relaciones impersonales entre sus miembros.

Esta concepción se basa en los principios formulados por Max Weber, quien vio la burocracia como la forma más racional y eficiente de organizar actividades humanas para alcanzar objetivos específicos. En la teoría de Weber, la burocracia es esencial para el funcionamiento de las sociedades modernas, permitiendo la administración sistemática de grandes organizaciones, ya sean públicas o privadas.

Perspectiva Crítica: Limitaciones

Tácticas de Influencia y Persuasión

• Control y Utilización del Espacio: El equipo anfitrión tiene una ventaja al controlar el lugar de la negociación, influenciando a la contraparte mediante la manipulación del entorno.
• Control y Utilización del Tiempo: Se utiliza el tiempo de varias formas, como retrasos e imposición de límites de tiempo para presionar a la contraparte.
• Uso Estratégico de la Información: Ocultar o proporcionar información en el momento adecuado puede ser clave.
• Hacer Referencia a los Competidores: Recordar a los vendedores que tienen otras ofertas similares o, incluso, mejores, aunque no sea cierto.
• Negociar con Condiciones: Toda propuesta se hace siempre a condición de que la parte contraria ofrezca algo a cambio.
• La