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Informació del mercat de serveis de transport

Obtenció de la informació del mercat dels serveis de transport

El sector del transport necessita informació fiable, veritable i accessible per funcionar correctament.

Les fonts principals són:

• Observatoris de transport d'entitats públiques (govern, ministeris, autoritats de mobilitat).
• Associacions privades de transport i logística.

Aquesta informació permet:

• Conèixer l'oferta i la demanda.
• Detectar tendències.
• Avaluar l'eficàcia i eficiència del sistema de transport.
• Prendre decisions estratègiques.

2. La investigació comercial

La investigació comercial permet entendre per què un servei funciona o fracassa en un determinat mercat.

S'estudien:

• Antecedents de l'empresa i del producte/servei.
• Objectius

El emprendedor/a es la persona que posee la capacidad de identificar una oportunidad de negocio, desarrolla una idea y tiene la iniciativa para reunir los recursos necesarios para llevar a cabo dicha idea. Además, está dispuesto/a a asumir riesgos al invertir tiempo y/o dinero para lograr el éxito.

Cualidades Fundamentales del Emprendedor

• Responsabilidad: Debe asumir de manera responsable los riesgos y compromisos adquiridos.
• Asertividad, Liderazgo y Autoconfianza: Debe mantener entusiasmo, confianza en el proyecto y ganas de esforzarse y trabajar.
• Creatividad, Actitud Positiva, Ingenio, Visión e Innovación: Capacidad para idear y plantear un proyecto nuevo (que no existe).
• Pasión y Motivación: Creer firmemente en el proyecto y dedicación

Conceptos Fundamentales de la Innovación Empresarial

La innovación hace referencia a la acción o proceso de generar cambios significativos en cualquier elemento, lo que producirá la creación de uno nuevo o la transformación importante del existente. En términos empresariales, está asociada a un aumento de la rentabilidad.

Tipos Principales de Innovación

La innovación se manifiesta en diversas áreas dentro de una organización:

Innovación de Producto

• Aparición de un nuevo bien o servicio al mercado.
• Mejora significativa de sus propiedades, su forma de utilizarse, sus características técnicas, sus componentes o sus materiales.

Innovación de Proceso

• Consiste en utilizar nuevos o mejorados procesos de fabricación, logística o distribución.

Estilos de liderazgo

Estilos de liderazgo comunes en la gestión organizacional y sus características principales:

• Líder autócrata: El líder autócrata centraliza todo el poder y la toma de decisiones. Dirige, controla y asume la responsabilidad total.
• Líder participativo: Consulta a su equipo y solicita opiniones, pero se reserva la autoridad para tomar la decisión final.
• Líder liberal (laissez-faire): Delega la autoridad para la toma de decisiones en sus subalternos, otorgando gran autonomía.
• Líder centrado en el empleado: Su foco principal son las personas. Busca satisfacer sus necesidades, crea un ambiente de apoyo y promueve la delegación responsable.
• Líder centrado en el trabajo: Su prioridad es completar la tarea. Utiliza mecanismos

Deures de la ciutadania davant l’Administració

Col·laboració amb l’Administració: en els termes previstos per la llei, facilitant els documents necessaris per a l’exercici.

Compareixença a les oficines públiques: només serà obligatòria quan així ho prevegi una norma amb rang de llei. En la citació haurà de constar: lloc, data, hora, mitjans disponibles i objecte.

Arxius i registres públics

Els documents elaborats o adquirits per l’Administració són informació pública. Cada administració disposarà d’un registre electrònic general per arxivar els documents. Els documents que els interessats dirigeixen als òrgans podran presentar‑se:

• registre electrònic de l’Administració.
• oficines de Correus.
• representacions diplomàtiques.

Economía Lineal: Un Modelo Agotado

Tradicionalmente, el modelo económico se ha basado en un proceso de tomar, producir, consumir y desechar. Este enfoque consiste en extraer recursos, fabricar productos, utilizarlos y, finalmente, descartarlos como residuos.

Se ha demostrado que este modelo es insostenible debido a la ingente cantidad de recursos (energía, materias primas) que consume y la contaminación que genera.

Características Clave de la Economía Lineal (EL)

• Agotamiento de recursos: Extracción continua de materias primas finitas.
• Obsolescencia programada: Diseño de productos con una vida útil artificialmente corta para fomentar el consumo.
• Ausencia de gestión de residuos: El final del ciclo de vida del producto es el vertedero, sin

1. Fundamentos de la Genética Animal

La genética animal es la ciencia que estudia cómo se transmiten las características de los animales de una generación a otra. En zootecnia, su objetivo principal es mejorar las especies domésticas para obtener animales más productivos, resistentes y eficientes.

2. La Variación Genética: Materia Prima de la Selección

Todos los animales presentan diferencias en aspectos como tamaño, peso, color, producción de leche, musculatura, docilidad, entre otros. A esta diferencia natural entre individuos se le llama variación, y constituye la materia prima del mejoramiento genético: sin variación, no habría qué seleccionar.

3. El Proceso de Mejoramiento Genético

El mejoramiento genético es un proceso planificado... Continuar leyendo "Estrategias de Mejoramiento Genético Animal para la Productividad Zootécnica" »

La Planificación Estratégica en el Emprendimiento: Pilares Administrativos y Financieros

En las etapas iniciales de un emprendimiento, donde los recursos son limitados y el margen de error debe reducirse al mínimo, contar con un plan administrativo estructurado ofrece múltiples ventajas. Entre estas ventajas se incluyen:

• Facilita la toma de decisiones.
• Permite distribuir equitativamente las responsabilidades.
• Mejora la comunicación interna.
• Optimiza el uso de los recursos humanos.
• Establece procesos claros y repetibles.
• Reduce conflictos laborales.

Las Cinco Fuerzas de Porter: Un Marco Estratégico

Para comprender el entorno competitivo de un emprendimiento, es fundamental considerar las Cinco Fuerzas de Porter, que determinan la intensidad de... Continuar leyendo "Estrategias Esenciales para el Éxito Emprendedor: Planificación Administrativa y Financiera" »

Fundamentos de la Administración

Definición y Naturaleza

• Definición: Disciplina que se encarga de organizar recursos (humanos, financieros, materiales y tecnológicos) para alcanzar objetivos preestablecidos de manera efectiva.
• Según Henri Fayol, las funciones esenciales son: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
• Se concibe como una disciplina que abarca aspectos de ciencia, técnica, arte y disciplina formal.

Objeto de Estudio

Se centra en las actividades y la gestión de los recursos humanos dentro de una organización.

Objetivos Principales

Lograr la eficiencia, maximizar la producción, satisfacer las necesidades del mercado, generar ganancias y asegurar el progreso organizacional.

Importancia de la Administración

• Su correcta aplicación

L'activitat econòmica: concepte i elements

Les persones tenim necessitats il·limitades, que varien segons cada individu. L'activitat econòmica és el procés d'obtenir béns i serveis per satisfer aquestes necessitats.

Béns i serveis

Per satisfer les nostres necessitats, utilitzem:

• Béns: objectes materials que cobreixen necessitats (com un cotxe o roba).
• Serveis: activitats intangibles que també satisfan necessitats (com l'educació o la sanitat).

Preguntes clau de l'activitat econòmica

Tota activitat econòmica ha de respondre tres qüestions fonamentals:

• Què produir i en quina quantitat? Cal escollir, ja que els recursos són escassos i les necessitats infinites.
• Com produir? Escollir les tècniques, mètodes i recursos per fabricar els béns