Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Otros cursos

Conceptos Fundamentales de la Empresa y la Organización

La Empresa como Organización: Componentes

Una organización empresarial está compuesta por:

• Personas
• Medio ambiente
• Estrategia
• Especialización
• Coordinación
• Comunicación

La Empresa como Sistema

Se considera un sistema que contiene:

• Elementos
• Objetivos
• Entradas (Inputs)
• Salidas (Outputs)

Estrategia y Gestión Empresarial

Conceptos Estratégicos y Elementos de Gestión

Incluyen elementos tanto "duros" como "blandos":

• Elementos Duros: Estrategia, estructura, sistemas.
• Elementos Blandos: Personas, estilo de gestión, competencias/capacidades, procesos subyacentes.

Dimensión Estratégica

Se define por:

• Alcance: Tamaño y composición del mercado objetivo (puede ser estrecho o amplio).
• Escala: Diferenciación

Informazioa Erregistratzea

Kanpoko kontsulten erregistroa bakarra eta zentralizatua da SADCn.

Irizpideak:

• Erregistroan sartzea izendapen-eskaera jasotako unean egin behar da.
• Erregistroan sartutako paziente bakoitzak kontsultarako indikazioa onartzen duen gutxieneko dokumentazioa izan behar du.
• Arreta Espezializatuko kontsulta bat baino gehiagora bidalitakoak espezialitate bakoitzeko anbulatorioko kontsulten erregistro desberdinetan jaso behar dira.
• Erreferentzia-zerbitzuen kasuan, erreferentziatutako pazienteak zerbitzu hartzailean erregistratu behar dira.
• Erreferentzia egiterakoan, paziente berriak anbulatorioan sartu eta erregistratu behar dira.

Datuak:

• Pazientearen identifikazioa
• Eskatzailea: medikua, zerbitzua eta prestazioa
• Erlazionatutako pasartea

Com trobar una idea innovadora?

• Observant i analitzant els canvis experimentats per la nostra societat. Per exemple, el sorgiment de negocis com el lliurament a domicili o el turisme de salut.
• Canviant el canal de distribució. Per exemple, la venda per internet de taronges ecològiques.
• Creant noves solucions. Per exemple, productes d'alimentació funcional.
• Imaginant com podem oferir un bé o un servei ja conegut d'una altra manera. Per exemple, les papereries.
• Ampliant el públic objectiu. Per exemple, el dònut, un producte infantil, arriba al mercat adult introduint-lo a les cafeteries.

Tipus d'innovació

• Innovació de producte: Es produeix quan apareix un nou bé o servei en el mercat o quan se n'han millorat de manera significativa les propietats.

Productividad: Mide la relación entre la producción fabricada en un periodo de tiempo y la cantidad de factores consumidos para obtenerla.

Medidas para Aumentar la Productividad

• Mejorar la planificación de la capacidad productiva y el volumen de inventarios.
• Incrementar los gastos en investigación y desarrollar nuevas tecnologías.
• Mejoras de calidad disminuyen los desperdicios y aumentan la productividad.
• Mecanización del proceso productivo con el objetivo de aumentar la producción y las ventas.
• Mayor motivación del personal.
• Especialización en el trabajo con el fin de que los trabajadores adquieran mayores destrezas en sus funciones.

Tipos de Costes

Costes Fijos: Aquellos costes independientes del nivel de producción, que no varían si cambia... Continuar leyendo "Productividad, Costes y Marketing: Claves para el Éxito Empresarial" »

Cálculo del Flujo de Caja Libre

• (+) **Ingresos de explotación** (ventas)
• (-) **Gastos de explotación**
• = **Beneficio operativo**
• (-) **Amortización** (desembolso * % o número)
• = **BAII** (Beneficio antes de intereses e impuestos)
• (-) **Impuesto de sociedades** (tipo impositivo)
• = **BAI** (Beneficio antes de intereses)
• (+) **Amortizaciones**
• (-) **NOF** (Necesidades operativas de fondos)
• (-) **Inversiones en activos fijos** (inversión impositiva)
• = **FCL** (Flujo de caja libre)

Indicadores de Rentabilidad

ROA (Rentabilidad sobre Activos)

ROA = BAII / Activo Total = (BAII / Ventas) x (Ventas / Activo Total)

• **Margen** = Beneficio de cada venta
• **Rotación** = Gestión de los activos

El ROA mide el beneficio obtenido independientemente de la financiación... Continuar leyendo "Indicadores Financieros Clave y Estados Contables Esenciales para la Toma de Decisiones" »

Aportación del Empresario

Primero, es fundamental determinar la cantidad de dinero que debe aportar el empresario. El mínimo debe fluctuar alrededor del 35% del total de la inversión. De otra forma, los bancos no concederán préstamos, pues quieren que el empresario se arriesgue con la inversión.

Cuenta de Ahorro Empresa

Es una cuenta en la que, durante cuatro años, ahorras para crear tu propia empresa y, a cambio, te descuentan en el IRPF el 15% de lo que hayas ahorrado cada año. Con esto, te comprometes a destinar todo el dinero ahorrado a constituir una empresa con forma de Sociedad Limitada Nueva Empresa, comprar maquinaria, herramientas, vehículos, pagar al menos a un empleado y permanecer abierto al menos dos años.

Sociedad de Capital

Gestión de Stocks: Almacenamiento y Riesgos Asociados

La gestión de stocks se refiere al control y almacenamiento de productos o materias primas para su uso posterior en el proceso productivo o venta. Implica la capacidad de mover los materiales de un punto a otro y asegurar la disponibilidad de productos para atender la demanda.

Peligros en la Gestión de Stocks

• Previsión por exceso: Los productos pueden estropearse y generar falta de espacio.
• Previsión por defecto: Si se pide menos de lo necesario, no se podrá cumplir con los clientes, afectando la imagen comercial.
• Imprevisibilidad del consumidor: Aunque haya reservas, es difícil prever con exactitud el comportamiento de los consumidores.
• Variedad en la oferta: En el sector de la restauración,

Enfoques del Diseño del Puesto de Trabajo

1. Simplificación del Trabajo

   El objetivo es lograr un mayor nivel desde la especialización. Hoy en día es muy poco frecuente este enfoque, ya que las tareas más simples son susceptibles de ser desarrolladas por una máquina.

   Ventajas:

   • Mejora la eficiencia del trabajador en el desempeño del puesto.

   Inconvenientes:

   • El trabajo resulta más monótono y rutinario.

2. Ampliación del Puesto de Trabajo

   Aumenta las tareas o funciones que corresponden a un puesto. Solo se reduce la especialización horizontal, no se adquiere más categoría en el escalafón jerárquico.

   Ventajas:

   • Reduce la monotonía.
   • Incrementa las habilidades a desarrollar por el trabajador.

3. La Rotación de Puestos

   Supone que los trabajadores pasan de

Obligaciones de los Comerciantes

Cuatro son las obligaciones principales que debe cumplir un comerciante en Chile:

1. Obligación de Llevar Libros de Contabilidad

Esta obligación está establecida en el artículo 25 del Código de Comercio. Su finalidad es proporcionar una visión global y veraz del estado patrimonial del comerciante, facilitando así las transacciones comerciales con terceros.

Dado que el comerciante realiza múltiples operaciones diarias, la exhibición de su estado patrimonial, a través de la contabilidad, es crucial para culminar estos procesos.

Existen dos categorías de libros de contabilidad:

• Obligatorios: Aquellos que todo comerciante debe llevar (libro mayor, libro diario, libro de balance).
• Facultativos: Aquellos que el

Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados

Tipos de Gravamen en Transmisiones Patrimoniales

• Transmisión de inmuebles o constitución y cesión de derechos reales sobre los mismos: 6% (las Comunidades Autónomas pueden exigir un 7% o más).
• Constitución de derechos reales de garantía, pensiones, fianzas o préstamos: 1%.
• Transmisión de bienes muebles y semovientes, así como la constitución y cesión de derechos reales sobre los mismos: 4%.
• Arrendamientos: la cuota tributaria se obtendrá aplicando sobre la base liquidable la tarifa que fije la Comunidad Autónoma. En su defecto, se aplicará una escala.
• Concesiones administrativas: 4%.

Deuda Tributaria

Se calcula aplicando el tipo de gravamen a la base liquidable.... Continuar leyendo "Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados: Tipos de Gravamen y Deuda Tributaria" »