Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Otros cursos

Definició i Necessitat dels Estocs

Definició d’Estoc: Quantitat de materials o productes emmagatzemats a l’espera de ser utilitzada o venuda.

Necessitat d’Estoc

• Aprovisionament: Matèries primeres per a la fabricació de productes.
• Distribució: Regular l'oferta i la demanda.

Més Motus per a l’Existència d’Estoc

• Descomptes per volum de compra (ràpels).
• Previsió de pujada de preu (p. ex., gasolina, oli d’oliva).
• Possibles retards dels proveïdors.
• Oscil·lacions de la demanda.

Garantir el Servei al Client

Per garantir un bon servei, cal considerar:

• Nivell d’estoc al magatzem de les referències.
• Moment de realitzar la comanda.
• Quantitat de productes sol·licitats en cada comanda.

Nivell de Servei al Client

Capacitat que té un establiment... Continuar leyendo "Gestió i Costos d'Estocs: Definició, Necessitat i Sistemes de Reaprovisionament" »

Makroekonomiaren oinarrizko kontzeptuak

Makroekonomia ekonomia osoaz eta haren funtzionamendu orokorraz arduratzen da; mikroekonomiak, berriz, osotasun horren atal batzuk soilik aztertzen ditu.

• Jarduera, langabezia eta okupazio tasak: Herrialdeko enplegu maila adierazten dute.
• Kontsumo Prezioen Indizea (KPI): Prezioen bilakera aztertzen du eta inflazioa neurtzen du.
• Barne Produktu Gordina (BPGd): Herrialde batean denboraldi batean ekoizten diren azken ondasun eta zerbitzuen balioa da, dirutan neurtua.

BPGd-aren ezaugarriak

1. Moneta bat erabiltzen da neurtzeko.
2. Aitortutako jarduerak soilik izaten ditu kontuan.
3. Azken ondasunen balioak soilik adierazten ditu.
4. Herrialde bateko mugen barruan ekoizten denaren balioa neurtzen du.
5. Aldi batean ekoitzitakoa neurtzen

Modelos de Comunicación en Marketing

En el ámbito del marketing, existen diversos modelos que explican cómo las comunicaciones influyen en el comportamiento del consumidor. A continuación, se describen algunos de los más relevantes:

DAGMAR

DAGMAR (Definición de Objetivos Publicitarios para Resultados Publicitarios Medidos) es un modelo que describe un proceso paso a paso para establecer objetivos publicitarios, implementar estrategias y evaluar la eficacia. Se centra en objetivos claros y mensurables, enfocados en cambios de comportamiento. Sus etapas son: conciencia, comprensión, convicción y acción.

• Establece objetivos publicitarios claros y medibles.
• Guía el desarrollo de estrategias para alcanzar los objetivos.
• Se centra en las etapas

¿Qué es una empresa?

Es la iniciativa personal o la unión de dos o más personas que, de manera voluntaria, desean alcanzar un objetivo común: obtener ganancias.

Conceptos fundamentales

• ¿Qué es un objetivo?: Es la finalidad hacia la cual destinamos nuestros recursos; es el final del camino.
• ¿Qué es organizar?: Establecer y poner en práctica maneras de hacer funcionar las cosas. Es similar a un rompecabezas: debemos colocar las piezas en el lugar correcto.

¿Cómo organizamos habitualmente la empresa?

1. Temperamento.
2. Profesión.
3. Experiencia como empleado.
4. Influencia de personas de confianza.
5. Recepción de un negocio por herencia.

La organización: fuerza y habilidad

En la organización se conjuga la fuerza y habilidad del emprendedor con la de otras... Continuar leyendo "Fundamentos de Gestión Empresarial: Estrategias para Organizar y Controlar tu Negocio" »

Definició de Màrqueting

És la funció empresarial que s'ocupa del client, satisfent les seves necessitats i establint relacions amb ell.

Objectius del Màrqueting

• Estudiar el mercat (competència, posicionament de l'empresa...).
• Entendre les motivacions i necessitats dels consumidors.
• Establir objectius de vendes realistes i dur a terme estratègies per assolir-los.

Fase d'Investigació de Mercats

1. Definició d'objectius.
2. Disseny del pla d'acció i investigació.
3. Recollida de dades.
4. Obtenció d'informació útil.
5. Interpretació de conclusions.

Pla de Màrqueting

Anàlisi Intern

Consisteix a valorar si les estratègies de màrqueting estan assolint els objectius. Punts forts i febles.

Anàlisi Extern

Anàlisi de l'entorn i del mercat (competència, clients,... Continuar leyendo "Màrqueting, Producció i Aprovisionament: Guia Completa per a l'Èxit Empresarial" »

Cultura Emprendedora

La cultura emprendedora es el conjunto de cualidades, habilidades y conocimientos necesarios que poseen los individuos para poder gestionar su propio proyecto profesional o crear su propio negocio como alternativa al trabajo por cuenta ajena.

La iniciativa emprendedora no se debe considerar únicamente como un medio de crear una empresa, sino como una actitud general que puede ser de utilidad en la vida cotidiana o en el desarrollo de cualquier actividad profesional. Esta ligada a la iniciativa y a la acción.

Trabajadores Emprendedores

Dentro de las empresas, hay trabajadores con visión empresarial que generan y aprovechan ideas innovadoras, y las desarrollan como oportunidades de negocio rentable. Estos son un factor decisivo... Continuar leyendo "Fundamentos del Emprendimiento: Conceptos Clave y Entorno Empresarial" »

1.2 Combinación de factores, productividad y eficiencia

A. Productividad de un factor

• Productividad del trabajo (Pl): Pl = Cantidad total de producto (unidades físicas) / Número de trabajadores u horas de trabajo.
• Productividad de la maquinaria (Pk): Pk = Cantidad total de producto (unidades físicas) / Número de unidades de máquina utilizadas (n.º máquinas u horas de uso).

Productividad global (Pglobal)

Pglobal = Valor de la producción total (todo el producto fabricado y su precio de comercialización) / Coste total de todos los factores utilizados.

Tasa de variación de la productividad

Variación = [(Pglobal del periodo 2 - Pglobal del periodo 1) / Pglobal del periodo 1] × 100

Cálculo de costes y umbral de producción

• Coste medio (Cme):

Definició i Escoles de les Relacions Públiques

Les Relacions Públiques (RP) són una funció de comunicació del management que lidera el procés d’establir i mantenir la confiança entre una organització i els seus públics. Les RP ajuden la direcció a prendre decisions comunicatives estratègiques, basades en la investigació i l’anàlisi del context social. A més, permeten gestionar relacions, anticipar conflictes i actuar de manera responsable davant la societat.

L'Escola Clàssica

Es defineix com una eina per exercir un lideratge inspirador dins la societat. El factor clau de competitivitat de les RP és la capacitat d’influir positivament en les persones i motivar-les col·lectivament cap a un futur compartit. Aquesta escola... Continuar leyendo "Les Relacions Públiques: Escoles, Models i Estratègia" »

Actividades Primarias en la Cadena de Valor

Las actividades primarias se refieren a la creación física del producto, diseño, fabricación, venta y servicio posventa. Estas pueden, a su vez, diferenciarse en sub-actividades directas, indirectas y de control de calidad. El modelo de la cadena de valor distingue cinco actividades primarias:

Logística interna: comprende operaciones de recepción de órdenes de servicio (OS), gestión de pedidos, seguimiento de las OS y distribución de los componentes. Es decir: recepción, almacenamiento, control de existencias y distribución interna de materias primas y materiales auxiliares hasta que se incorporan al proceso productivo.

Operaciones (producción): procesamiento de las materias primas para transformarlas... Continuar leyendo "Optimización de la Cadena de Valor: Actividades Primarias y Secundarias" »

Proceso de Certificación ISO 9000

El proceso de certificación ISO 9000 se inicia con una serie de pasos estructurados para asegurar la conformidad de un sistema de gestión de calidad.

Etapas Clave del Proceso de Certificación ISO 9000

• Solicitud: Se inicia con el envío de una solicitud formal a una empresa certificadora.
• Análisis de la Documentación: La entidad certificadora estudia la documentación proporcionada por la empresa y envía un informe detallado con sus observaciones.
• Visita Previa: Los auditores visitan la empresa para comprobar el grado de implantación del sistema de calidad y aclarar cualquier duda existente antes de la auditoría principal.
• Auditoría Inicial: El equipo auditor evalúa si el Sistema de Calidad (S.C.) de la