Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Otros cursos

Planificación Agregada y Gestión de la Demanda

La planificación agregada, basada en la previsión de la demanda, es un proceso mediante el cual la empresa define los niveles óptimos de capacidad, producción, subcontratación, inventario y precio para un horizonte temporal de entre 3 y 18 meses. Su objetivo principal es satisfacer la demanda al menor coste total posible durante ese periodo.

El Plan Maestro de Producción (MPS) y el MRP

Tras elaborar el plan agregado de producción (AP), este se descompone en el plan maestro de producción (MPS), que especifica qué productos fabricar y en qué momento exacto. El MPS alimenta directamente al sistema de planificación de requerimientos de materiales (MRP), el cual determina qué piezas o componentes...

Conceptos Fundamentales de la Innovación Empresarial

La innovación hace referencia a la acción o proceso de generar cambios significativos en cualquier elemento, lo que producirá la creación de uno nuevo o la transformación importante del existente. En términos empresariales, está asociada a un aumento de la rentabilidad.

Tipos Principales de Innovación

La innovación se manifiesta en diversas áreas dentro de una organización:

Innovación de Producto

• Aparición de un nuevo bien o servicio al mercado.
• Mejora significativa de sus propiedades, su forma de utilizarse, sus características técnicas, sus componentes o sus materiales.

Innovación de Proceso

• Consiste en utilizar nuevos o mejorados procesos de fabricación, logística o distribución.

Empresa y Economía

Una empresa transforma recursos en productos o servicios para satisfacer necesidades. Dado que los recursos son escasos, deben utilizarse de manera eficiente.

Funciones principales de la empresa:

• Producir bienes y servicios.
• Crear empleo.
• Distribuir ingresos.
• Impulsar la innovación y el desarrollo económico.

La empresa actúa, fundamentalmente, como una intermediaria entre la producción y el consumo.

Eficiencia y Eficacia

• Eficacia: Consiste en cumplir los objetivos establecidos (Ejemplo: vender 10.000 unidades y lograrlo).
• Eficiencia: Consiste en usar los recursos de la mejor manera posible y con el menor coste (Lo ideal es ser eficaz y eficiente a la vez).

La Empresa como Sistema Abierto

La empresa interactúa constantemente con...

La Estructura de Mercados: Definición y Elementos Clave

La estructura de mercados se refiere a la forma en que se organizan los mercados, considerando una serie de rasgos diferenciadores que determinan el nivel de competencia y el poder de fijación de precios de las empresas participantes.

Rasgos Distintivos de la Organización del Mercado

Para clasificar y comprender las distintas estructuras de mercado, es fundamental examinar los siguientes elementos:

1. Número de Participantes (Oferta y Demanda)

• Lado de la Oferta:
  • Si existen muchas empresas en el mercado, la producción individual apenas afectará a la oferta global y, por ende, no influirá significativamente en los precios.
  • Si solo una empresa produce un bien determinado (monopolio), esta

Definiciones Fundamentales de Marketing

Según Philip Kotler: "El marketing es un proceso social y administrativo mediante el cual grupos e individuos obtienen lo que necesitan y desean a través de generar, ofrecer e intercambiar productos de valor con sus semejantes".

Para Jean-Jacques Lambin, "la función del marketing en una economía de mercado es la organización de un intercambio libre y competitivo que garantice la adecuación eficaz entre la oferta y la demanda de productos y servicios".

Marketing de Servicios

Características de los Servicios

• Intangibilidad: No se pueden percibir por los sentidos antes de su compra.
• No se puede transmitir la propiedad: El cliente adquiere el derecho a recibir una prestación, no el bien en sí.
• Imposibilidad

Conceptos Clave en Logística y Cadena de Suministro

Logística

Logística: Es la parte del proceso de la cadena de suministro que planea, lleva a cabo y controla el flujo y almacenamiento eficientes y efectivos en tiempo y forma de bienes y servicios, desde un punto de inicio a un punto final, además de la información relacionada, todo con el fin de satisfacer los requerimientos de los clientes.

Cadena de Suministro

Cadena de suministro: Unión de todas las empresas que participan en la producción, distribución, manipulación, almacenamiento y comercialización de un producto y sus componentes, que hacen posible que un producto salga al mercado en un momento determinado.

Gestión de la Cadena de Suministro

Gestión de la cadena de suministro:

Tipos de cambio y precio de los bienes (de una moneda a otra)

Ejemplo: Supongamos $35.000.

• Tipo de cambio: 0,876 €/$ (es decir, 0,876 euros por cada dólar).
• Conversión directa: $35.000 × 0,876 = €30.660 (aprox.).
• Si se expresa el tipo de cambio como 1,14 $/€ (recíproco de 0,876):
  • Conversión alternativa: $35.000 ÷ 1,14 ≈ €30.701 (ligera diferencia por redondeo).

Depreciación y apreciación de la moneda

Depreciación de la moneda: si antes un euro valía antes y ahora vale ahora, la tasa de depreciación se calcula como: (ahora − antes) / antes. Un resultado negativo indica depreciación (pérdida de valor) y se expresa en porcentaje.

Apreciación de la moneda: se calcula de la misma forma; un resultado positivo indica apreciación...

El proceso administrativo: La integración

La integración es un elemento de apoyo fundamental para facilitar la vinculación de recursos y áreas diversas, de acuerdo con los requerimientos de las labores por realizar.

Reclutamiento, selección y contratación

• Reclutamiento: Proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. Se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.
• Selección de personal: Consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados. El proceso se inicia cuando una persona solicita un empleo y termina cuando se produce la decisión de contratar a uno de los solicitantes.

Una selección desafortunada puede...

1. Etapa de Planificación, Diseño y Desarrollo

Objetivo

Definir la colección a partir de estudios de mercado, la evaluación de tendencias y el comportamiento del consumidor.

Participantes Clave

• Equipo Financiero/Comercial: Define los objetivos de venta y analiza datos históricos y de mercado.
• Equipo Creativo: Establece la dirección creativa (temas, colores, materiales y look clave). Crea mood boards, figurines y los primeros prototipos.
• Product Manager: Supervisa el ciclo de vida del producto y detecta oportunidades de negocio mediante el estudio de mercado y ventas.
• Diseñador de Moda: Realiza bocetos, prototipos y fichas técnicas. Dirige la confección del muestrario.
• Diseñador Gráfico/Textil: Diseña etiquetas, estampados, fichas técnicas

Análisis del Entorno Competitivo: Macroentorno y Microentorno

El estudio del entorno empresarial se divide en dos niveles fundamentales: el Macroentorno y el Microentorno.

El Macroentorno

El macroentorno abarca factores externos de gran escala que afectan a todas las industrias y empresas. Es crucial comprender estos elementos para identificar oportunidades y amenazas.

• Factores Económicos: Es vital conocer las tasas de crecimiento de la economía, el cambio monetario, las tasas de interés y la inflación. Estos indicadores influyen directamente en el poder adquisitivo de los consumidores y en los costos operativos de las empresas.
• Factores Tecnológicos: Los avances tecnológicos pueden ser tanto creativos como destructivos. La innovación constante