Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Otros cursos

Modelo Esfuerzo-Recompensa (Siegrist)

El Modelo Esfuerzo-Recompensa, propuesto por Johannes Siegrist, explica el estrés laboral como un desequilibrio entre el esfuerzo que un trabajador realiza y la recompensa que recibe a cambio. Este modelo evalúa el estrés considerando dos factores principales:

• Esfuerzo: Cantidad de carga de trabajo, presión y exigencias laborales (tanto físicas como mentales).
• Recompensa: Beneficios que recibe el trabajador a cambio, como salario, estabilidad laboral, reconocimiento, oportunidades de promoción y desarrollo profesional.

Cuando el esfuerzo es *alto* y la recompensa es *baja*, se genera un desequilibrio que provoca estrés y aumenta el riesgo de problemas de salud (tanto física como mental).

Ejemplo Práctico

Caso Práctico 1: Optimización de Inversión en Sociedad Anónima (UF)

Cinco inversionistas deciden conformar una sociedad anónima. Cada uno dispone de UF 50, pero limitan su aporte a UF 25 cada uno. En caso de requerir más fondos, recurrirían a un sexto socio y al uso de deuda en proporción 1 a 2 (1 capital, 2 deuda). El capital original de la sociedad estará constituido por 10.000 acciones. El set de proyectos disponibles para invertir se presenta a continuación (cifras en UF):

Cuestiones a Resolver

1. Si la tasa de interés de mercado asciende a un 13%, y el horizonte de inversión es de 2 períodos, determine el óptimo de inversión.
2. Determine el valor de mercado de la empresa, el valor de mercado de cada acción y el número final de

Fuerza de Ventas

Son los recursos humanos y materiales con los que una empresa cuenta para la comercialización de sus servicios o productos. Busca generar un desempeño eficiente que ayude al desarrollo de la compañía e incremente las ventas.

Importancia de la Fuerza de Ventas

La eficiencia de la fuerza de ventas hace la diferencia al destacar el valor de tus productos y servicios. Sus funciones son estratégicas y están destinadas a cumplir objetivos cualitativos y cuantitativos. A pesar de que las empresas se rigen bajo diferentes funciones, las más comunes de la fuerza de ventas se enfocan en:

• Ventas: Los elementos deben cumplir primordialmente una función: ¡vender! Estos pueden ser por medio de objetivos o comisiones, entre otros esquemas.

Conceptos Fundamentales de la Empresa

Definición y Personalidad Jurídica

La empresa es la unidad económica que produce bienes y servicios con la finalidad de ofrecerlos en el mercado para satisfacer las necesidades de los consumidores, obteniendo a cambio un beneficio.

Tipos de Personas

• Personas Físicas: Son individuos que tienen personalidad propia, derechos y obligaciones. Su identificación fiscal es el NIF.
• Personas Jurídicas: Son sociedades y organizaciones que poseen personalidad jurídica propia, independiente de la de los miembros que la forman. Su identificación fiscal es el CIF.

Clasificación de las Empresas

Las empresas pueden clasificarse atendiendo a diversos criterios:

• Según su tamaño: Microempresas, pequeñas, medianas o grandes

Verdadero o Falso: Conceptos Económicos Clave

1. Falso: La economía es dinámica y está en constante movimiento.

2. Verdadero

3. Falso: Las políticas expansivas pueden aumentar la inflación al estimular la demanda sin un aumento proporcional en la oferta de bienes y servicios.

4. Verdadero

5. Verdadero

6. Falso: El principal objetivo del Banco Central de Chile es mantener la estabilidad de precios y controlar la inflación, no necesariamente el crecimiento económico.

Alternativas

1. C

2. C

3. C

4. A B C D

5. C

6. D

Desarrollo de Conceptos Económicos

1. Política Monetaria y Tasas de Interés

Cuando el Banco Central de Chile reduce las tasas de interés, los préstamos se vuelven más accesibles, lo que impulsa el gasto y la inversión. Esto puede ser... Continuar leyendo "Economía Chilena: Análisis de Conceptos Clave y su Impacto" »

Principios Fundamentales del Derecho Ambiental

En lo que respecta al derecho ambiental, en primer término, debemos reconocer su autonomía respecto de las demás ramas del derecho. Una vez reconocida su autonomía, surge la pregunta acerca de los principios que sostienen tal condición y que revelan sus rasgos relevantes. De esta forma, por medio del reconocimiento de estos principios, el sistema jurídico orienta la regulación hacia la protección del bien jurídico. Es quizás por la juventud del derecho ambiental y del sistema ambiental chileno, que los principios del derecho ambiental han sido protagonistas en una serie de casos relevantes.

Principios del Derecho Ambiental

Los principios sobre los que existe consenso son los siguientes:

• Principio

Estructura Funcional de la Empresa

Área de Explotación

• Aprovisionamiento: Búsqueda y selección de proveedores, compra y gestión de bienes primarios y auxiliares, y almacenamiento.
• Producción: Transformación de materias primas en productos acabados, investigación, desarrollo e innovación, control de calidad y planificación.
• Comercialización: Actividades para poner el producto en manos del comprador, incluyendo publicidad de la empresa y el producto.

Área de Dirección

• Planificación: Elaboración de proyectos con objetivos y plazos definidos.
• Obtención de información: Recopilación de datos a partir de la actividad diaria (registros contables, ventas, compras).
• Comunicación y control de la gestión: Difusión de decisiones a los colaboradores

Conceptualización de la Idea de Negocio

Una idea de negocio es la descripción de una oportunidad de mercado para ofrecer un producto o servicio que satisfaga una necesidad o aporte una solución a un problema. Una idea de negocio debe ser:

• Satisfactoria: Resolver una necesidad o problema.
• Viable: Realizable con los recursos disponibles.
• Innovadora: Aportar algo nuevo o diferente.
• Rentable: Generar beneficios económicos.

Origen de las Ideas de Negocio

Las ideas de negocio pueden surgir de diversas fuentes:

• Experiencia profesional previa.
• Identificación de necesidades no cubiertas en colectivos específicos.
• Desarrollo de aficiones personales.
• Renovación de productos existentes.
• Mejora de modelos de negocio.
• Detección de cambios en el entorno.
• Adaptación

Modelo de Negocio y Función Comercial

Un modelo de negocio describe la manera en que una empresa satisface las necesidades de sus clientes a través de un producto o servicio (creación de valor), cómo este se entrega a los clientes (entrega de valor) y cómo la empresa genera ingresos (captura de valor). Esencialmente, es la forma en que la empresa crea, entrega y captura valor.

La función comercial abarca todas las actividades relacionadas con la detección de las necesidades de los clientes, así como con la comercialización y venta rentable de sus productos o servicios. Las actividades principales de la función comercial son:

• Investigación de mercados.
• Planificación estratégica y acciones comerciales.

Segmentación de Mercado y Distribución

La... Continuar leyendo "Conceptos Clave de Empresa: Negocio, Comercialización, Productividad y Organización" »