El Aprovisionamiento

El aprovisionamiento es el conjunto de operaciones que permiten que la empresa tenga todos los materiales necesarios en el momento oportuno y en la calidad y cantidad deseadas, para realizar la fabricación o comercialización de sus productos.

Funciones de la Gestión de Aprovisionamiento

• Orden en el almacén: manteniendo los stocks mínimos de cada material.
• Selección de los proveedores más adecuados.
• Controlar el inventario y los costes asociados a los mismos.
• Determinar la necesidad de aprovisionamiento y generar la nota de pedido interna.

Necesidad de Aprovisionamiento y Nota de Pedido Interna

El aprovisionamiento de otros productos está relacionado con el almacenaje de los mismos. Para que el departamento encargado de... Continuar leyendo "Optimización del Proceso de Aprovisionamiento y Selección de Proveedores" »

Elementos Clave de la Comunicación

La comunicación efectiva es fundamental para conectar con el público objetivo. A continuación, se detallan los componentes esenciales:

• Emisor: La empresa Xaloc, representada por figuras locales, chefs mallorquines, influencers y deportistas, es la encargada de transmitir el mensaje.
• Receptor: El público objetivo incluye al consumidor mallorquín, familias, personas interesadas en productos frescos, naturales y locales, así como turistas.
• Mensaje: La comunicación debe transmitir claramente lo que la empresa desea comunicar sobre sus productos o servicios.
• Código: Se empleará un lenguaje cercano y auténtico, incorporando el mallorquín y la imagen de la isla para fortalecer la identidad local.
• Canales:
  • Personales:

Aspectos Clave del Empresario en el Derecho Mercantil

Régimen de Responsabilidad de Personas Casadas

Si una persona está casada en régimen de gananciales, responde con sus bienes privativos y con los bienes gananciales.

Prohibiciones para el Ejercicio de la Actividad Empresarial

Las prohibiciones afectan a quienes, teniendo capacidad mercantil, una norma les impide realizar actividad empresarial. Se clasifican en:

• Por territorio: Afectan a todo el territorio nacional (ej. altos cargos) o solo a una parte (ej. jueces y fiscales).
• Por extensión: Impiden toda actividad empresarial (ej. miembros del gobierno y altos cargos) o se limitan a ciertas actividades (ej. administradores de sociedades colectivas no pueden competir con la sociedad).

Definición

Idea de Negocio y su Viabilidad

Idea de Negocio: Debe satisfacer una necesidad real, como las escuelas infantiles que educan y cuidan a los niños mientras los padres trabajan. Debe ser realizable, con recursos al alcance, y contar con una ventaja competitiva (costes, calidad, ubicación, profesionalidad). Además, debe ser rentable y estar dentro de nuestras capacidades.

Las 4Ps del Marketing

• Price (Precio): Determinar el precio considerando el margen de beneficio y la disposición del cliente a pagar.
• Product (Producto): Bien o servicio ofrecido.
• Place (Distribución): Canales para llevar el producto al consumidor.
• Promotion (Comunicación): Acciones para dar a conocer el producto y aumentar ventas (publicidad, relaciones públicas, promociones,

Clasificación de Sociedades Mercantiles

Las sociedades mercantiles se pueden clasificar en dos grandes categorías según la responsabilidad y la gestión de sus socios:

Sociedades Personalistas

Son aquellas en las que la gestión de la sociedad recae directamente sobre los socios, quienes suelen tener una responsabilidad ilimitada.

Sociedad Colectiva (SC)

• Número de socios: Mínimo de 2, sin límite máximo.
• Gestión: Todos los socios participan activamente en la gestión de la empresa.
• Responsabilidad: Personal, solidaria e ilimitada ante las deudas sociales.
• Capital mínimo: No se exige un capital mínimo legal.
• Transmisión de la condición de socio: No puede transmitirse libremente; requiere el consentimiento de todos los socios.
• Razón social:

El Marc Jurídic de les Empreses

El Dret Mercantil és la part del dret que regula l'activitat econòmica que porta a terme un empresari per mitjà d’una organització d’elements personals i reals; és a dir, l’activitat econòmica que es fa en una empresa.

El Codi de Comerç és el marc legislatiu principal de les operacions mercantils a Espanya i es va actualitzar amb la Llei 19/1989, de 25 de juliol. Segons l’article 50, en tot el que fa referència als contractes mercantils, els requisits, les modificacions, l’extinció i la capacitat dels contractes, l’ordre d’aplicació és, primer, el Codi de Comerç i les lleis especials i, si això no és possible, les normes i regles generals del dret comú, o civil.

La constitució d’una

RETA y Control Efectivo en Sociedades Mercantiles

Cotizarán al RETA quienes ejerzan funciones de dirección y gerencia que conlleva el desempeño del cargo de consejero o administrador, o presten otros servicios para una sociedad mercantil capitalista, a título lucrativo y de forma habitual, personal y directa, siempre que posean el control efectivo, directo o indirecto, de aquélla. Se presumirá, salvo prueba en contrario, que el trabajador posee el control efectivo de la sociedad cuando concurran algunas de las siguientes circunstancias:

• Que, al menos la mitad del capital de la sociedad para la que preste sus servicios esté distribuido entre socios, con los que conviva, y a quienes se encuentre unido por vínculo conyugal o de parentesco

Conceptos Fundamentales de la Planificación Estratégica

1. Concepto, Alcance y Responsable del Planeamiento Estratégico (P.E.)

Una estrategia es un plan diseñado para asignar los recursos disponibles de la firma de manera tal que se establezca y se fortalezca una relación más favorable con la competencia.

La planificación estratégica es el proceso por el cual los dirigentes ordenan sus objetivos y sus acciones en el tiempo. Se establece en tres niveles jerárquicos dentro de la organización:

• Nivel de la empresa total: Plan Estratégico (Largo Plazo).
• Nivel de división: Plan Táctico (Mediano Plazo).
• Nivel funcional: Plan Operativo (Corto Plazo).

2. Factores del Macro y Micro Entorno en la Formulación Estratégica

Para la formulación del... Continuar leyendo "Fundamentos Esenciales de la Planificación Estratégica y Modelos Competitivos" »

Documentos Esenciales Relacionados con la Compraventa

La actividad diaria de la empresa genera un continuo movimiento de documentos que resultan de gran importancia desde el punto de vista administrativo. Los principales documentos relacionados con la compraventa son el pedido, el albarán y la factura. En determinados casos, también se elaboran otros tipos de documentos:

Documentos Preliminares a la Transacción

• Petición de Oferta: Es el encargo por parte del cliente para que se le oferte un producto o servicio. Puede ser verbal o por escrito.
• Presupuesto: Es un documento interno de la empresa que debe reflejar los costes reales del objeto a ofertar. Este documento es la base para la ejecución de la oferta. Su correcta elaboración forma parte