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Guia Completa de Patrimoni i Masses Comptables

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Patrimoni Empresarial: Conceptes Clau

Definició de Comptabilitat

La comptabilitat és la ciència econòmica que estudia el patrimoni empresarial, les normes i els fonaments científics en què es basa el registre de la informació econòmica de l'empresa i que es regeix mitjançant el Pla General de Comptabilitat (PGC) de l'any 2007.

Definició de Patrimoni: Actiu i Passiu

El patrimoni és el conjunt de béns, drets i obligacions que té una empresa, degudament valorats en relació amb la finalitat a la qual es destinen.

  • Els Béns: Tot aquell element tangible o intangible que té un valor monetari i forma part de l'empresa.
  • Els Drets (de cobrament): Són els deutes que els clients o altres deutors han de pagar a l'empresa.
  • Les Obligacions (de pagament)
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Control de la Fuerza de Ventas: Estándares, Ratios e Informes

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Estándares de Control

Enumera los diferentes estándares de control que se pueden utilizar.

Estos estándares pueden ser:

  • Fijos o absolutos: Son cifras determinadas que cuantifican una variable concreta.
  • Porcentuales: Muestran el nivel de una variable respecto a un valor total.
  • Variables: Compara los resultados reales con objetivos planificados para diferentes periodos de tiempo: mensuales, semanales, diarios…
  • Analíticos o de diagnóstico: Sirven para descubrir por qué el rendimiento de un vendedor se aleja del objetivo y ayudan a detectar posibles problemas antes de que aparezcan.

Fases de un Proceso de Control

Determinación del Proceso

  1. Indica y explica las fases que se siguen en la determinación de un proceso de control.
  1. Establecer criterios
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Claves de la Gestión del Talento Humano y Estructura Organizacional

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Conceptos Fundamentales en Recursos Humanos

Talento Humano

Esencialmente se refiere al capital humano o fuerza humana en una organización.

Gestión del Talento Humano

Se define como todas aquellas acciones encaminadas a atraer, retener, dirigir, fortalecer y desarrollar el talento humano con el fin de lograr los resultados, las metas y los objetivos organizacionales.

La gestión de talento humano está determinada por aspectos intrínsecos de cada organización, por lo cual la gestión es única y debe ser ajustada a las necesidades particulares de la misma.

El Empleado

Es el socio estratégico de la organización que gestiona todas las actividades necesarias para obtener los resultados esperados.

El Empleador

Se refiere básicamente a la persona u

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Gestión de Inventario: Optimización y Control de Stock

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1. Previsión de la Demanda

La demanda es la cantidad de un producto o servicio que los consumidores están dispuestos a adquirir a un precio determinado para satisfacer unas necesidades concretas. Una gestión profesionalizada implica que el empresario comercial sea capaz de:

  • Identificar y gestionar correctamente los diferentes tipos de stock
  • Prever las ventas que se van a producir para planificar las compras
  • Determinar la cantidad de unidades que debe solicitar en cada pedido

Distinguimos tres modelos de comportamiento de la demanda:

  • Demanda constante: Las ventas se mantienen constantes.
  • Demanda creciente o decreciente: Dentro de un periodo de tiempo, las ventas tienden a aumentar o a disminuir.
  • Demanda estacional: Las ventas siguen una evolución
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Guia de motivació laboral: estratègies clau per a empreses

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Escrito el en catalán con un tamaño de 5,87 KB

Estratègies clau per a la motivació laboral

La motivació laboral és un factor clau per al bon funcionament d’una empresa. És fonamental potenciar l’automotivació i el compromís del treballador amb el seu equip. Per això, el departament de Recursos Humans ha de desenvolupar polítiques específiques orientades a estimular i motivar el personal.

Valoració de llocs de treball

Una correcta valoració dels llocs de treball és essencial per a la satisfacció dels empleats.

  • Objectiu: Ajustar perfectament les capacitats del candidat amb les exigències del lloc. Si no hi ha un bon encaix, apareixen la insatisfacció i la desmotivació.
  • Valoració completa: No ha de ser només monetària. També ha d'incloure el benestar familiar, la seguretat,
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Dominando la Gestión Financiera: Capital de Trabajo, Liquidez y Estrategias de Efectivo

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La gestión financiera es un pilar fundamental para la sostenibilidad y el crecimiento de cualquier empresa. Comprender conceptos clave como el capital de trabajo, la liquidez, los diferentes tipos de financiamiento y la administración eficiente del efectivo es crucial para tomar decisiones informadas y asegurar la salud económica de la organización. Este documento explora los términos esenciales y las estrategias que toda empresa debe dominar para optimizar su rendimiento financiero.

Capital de Trabajo y su Importancia

1. Capital de Trabajo (Según Gitman)

El Capital de Trabajo, según Gitman, se define como la diferencia entre los Activos Corrientes y los Pasivos Corrientes. Esta métrica es fundamental para medir la liquidez y la operatividad... Continuar leyendo "Dominando la Gestión Financiera: Capital de Trabajo, Liquidez y Estrategias de Efectivo" »

Optimización del Proceso de Aprovisionamiento y Selección de Proveedores

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El Aprovisionamiento

El aprovisionamiento es el conjunto de operaciones que permiten que la empresa tenga todos los materiales necesarios en el momento oportuno y en la calidad y cantidad deseadas, para realizar la fabricación o comercialización de sus productos.

Funciones de la Gestión de Aprovisionamiento

  • Orden en el almacén: manteniendo los stocks mínimos de cada material.
  • Selección de los proveedores más adecuados.
  • Controlar el inventario y los costes asociados a los mismos.
  • Determinar la necesidad de aprovisionamiento y generar la nota de pedido interna.

Necesidad de Aprovisionamiento y Nota de Pedido Interna

El aprovisionamiento de otros productos está relacionado con el almacenaje de los mismos. Para que el departamento encargado de... Continuar leyendo "Optimización del Proceso de Aprovisionamiento y Selección de Proveedores" »

Estrategias de Comunicación y Distribución para Productos Frescos y Locales en Mallorca

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Elementos Clave de la Comunicación

La comunicación efectiva es fundamental para conectar con el público objetivo. A continuación, se detallan los componentes esenciales:

  • Emisor: La empresa Xaloc, representada por figuras locales, chefs mallorquines, influencers y deportistas, es la encargada de transmitir el mensaje.
  • Receptor: El público objetivo incluye al consumidor mallorquín, familias, personas interesadas en productos frescos, naturales y locales, así como turistas.
  • Mensaje: La comunicación debe transmitir claramente lo que la empresa desea comunicar sobre sus productos o servicios.
  • Código: Se empleará un lenguaje cercano y auténtico, incorporando el mallorquín y la imagen de la isla para fortalecer la identidad local.
  • Canales:
    • Personales:
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Conceptos Clave de Innovación Empresarial y su Impacto Socioeconómico

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Conceptos Fundamentales de la Innovación Empresarial

La innovación hace referencia a la acción o proceso de generar cambios significativos en cualquier elemento, lo que producirá la creación de uno nuevo o la transformación importante del existente. En términos empresariales, está asociada a un aumento de la rentabilidad.

Tipos Principales de Innovación

La innovación se manifiesta en diversas áreas dentro de una organización:

Innovación de Producto

  • Aparición de un nuevo bien o servicio al mercado.
  • Mejora significativa de sus propiedades, su forma de utilizarse, sus características técnicas, sus componentes o sus materiales.

Innovación de Proceso

  • Consiste en utilizar nuevos o mejorados procesos de fabricación, logística o distribución.
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El Empresario en el Derecho Mercantil: Responsabilidades, Prohibiciones y Criterios Legales

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Aspectos Clave del Empresario en el Derecho Mercantil

Régimen de Responsabilidad de Personas Casadas

Si una persona está casada en régimen de gananciales, responde con sus bienes privativos y con los bienes gananciales.

Prohibiciones para el Ejercicio de la Actividad Empresarial

Las prohibiciones afectan a quienes, teniendo capacidad mercantil, una norma les impide realizar actividad empresarial. Se clasifican en:

  • Por territorio: Afectan a todo el territorio nacional (ej. altos cargos) o solo a una parte (ej. jueces y fiscales).
  • Por extensión: Impiden toda actividad empresarial (ej. miembros del gobierno y altos cargos) o se limitan a ciertas actividades (ej. administradores de sociedades colectivas no pueden competir con la sociedad).

Definición

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