Aspectos Clave del Empresario en el Derecho Mercantil

Régimen de Responsabilidad de Personas Casadas

Si una persona está casada en régimen de gananciales, responde con sus bienes privativos y con los bienes gananciales.

Prohibiciones para el Ejercicio de la Actividad Empresarial

Las prohibiciones afectan a quienes, teniendo capacidad mercantil, una norma les impide realizar actividad empresarial. Se clasifican en:

• Por territorio: Afectan a todo el territorio nacional (ej. altos cargos) o solo a una parte (ej. jueces y fiscales).
• Por extensión: Impiden toda actividad empresarial (ej. miembros del gobierno y altos cargos) o se limitan a ciertas actividades (ej. administradores de sociedades colectivas no pueden competir con la sociedad).

Definición

La Estructura de Mercados: Definición y Elementos Clave

La estructura de mercados se refiere a la forma en que se organizan los mercados, considerando una serie de rasgos diferenciadores que determinan el nivel de competencia y el poder de fijación de precios de las empresas participantes.

Rasgos Distintivos de la Organización del Mercado

Para clasificar y comprender las distintas estructuras de mercado, es fundamental examinar los siguientes elementos:

1. Número de Participantes (Oferta y Demanda)

• Lado de la Oferta:
  • Si existen muchas empresas en el mercado, la producción individual apenas afectará a la oferta global y, por ende, no influirá significativamente en los precios.
  • Si solo una empresa produce un bien determinado (monopolio), esta

Idea de Negocio y su Viabilidad

Idea de Negocio: Debe satisfacer una necesidad real, como las escuelas infantiles que educan y cuidan a los niños mientras los padres trabajan. Debe ser realizable, con recursos al alcance, y contar con una ventaja competitiva (costes, calidad, ubicación, profesionalidad). Además, debe ser rentable y estar dentro de nuestras capacidades.

Las 4Ps del Marketing

• Price (Precio): Determinar el precio considerando el margen de beneficio y la disposición del cliente a pagar.
• Product (Producto): Bien o servicio ofrecido.
• Place (Distribución): Canales para llevar el producto al consumidor.
• Promotion (Comunicación): Acciones para dar a conocer el producto y aumentar ventas (publicidad, relaciones públicas, promociones,

Clasificación de Sociedades Mercantiles

Las sociedades mercantiles se pueden clasificar en dos grandes categorías según la responsabilidad y la gestión de sus socios:

Sociedades Personalistas

Son aquellas en las que la gestión de la sociedad recae directamente sobre los socios, quienes suelen tener una responsabilidad ilimitada.

Sociedad Colectiva (SC)

• Número de socios: Mínimo de 2, sin límite máximo.
• Gestión: Todos los socios participan activamente en la gestión de la empresa.
• Responsabilidad: Personal, solidaria e ilimitada ante las deudas sociales.
• Capital mínimo: No se exige un capital mínimo legal.
• Transmisión de la condición de socio: No puede transmitirse libremente; requiere el consentimiento de todos los socios.
• Razón social:

El Marc Jurídic de les Empreses

El Dret Mercantil és la part del dret que regula l'activitat econòmica que porta a terme un empresari per mitjà d’una organització d’elements personals i reals; és a dir, l’activitat econòmica que es fa en una empresa.

El Codi de Comerç és el marc legislatiu principal de les operacions mercantils a Espanya i es va actualitzar amb la Llei 19/1989, de 25 de juliol. Segons l’article 50, en tot el que fa referència als contractes mercantils, els requisits, les modificacions, l’extinció i la capacitat dels contractes, l’ordre d’aplicació és, primer, el Codi de Comerç i les lleis especials i, si això no és possible, les normes i regles generals del dret comú, o civil.

La constitució d’una

RETA y Control Efectivo en Sociedades Mercantiles

Cotizarán al RETA quienes ejerzan funciones de dirección y gerencia que conlleva el desempeño del cargo de consejero o administrador, o presten otros servicios para una sociedad mercantil capitalista, a título lucrativo y de forma habitual, personal y directa, siempre que posean el control efectivo, directo o indirecto, de aquélla. Se presumirá, salvo prueba en contrario, que el trabajador posee el control efectivo de la sociedad cuando concurran algunas de las siguientes circunstancias:

• Que, al menos la mitad del capital de la sociedad para la que preste sus servicios esté distribuido entre socios, con los que conviva, y a quienes se encuentre unido por vínculo conyugal o de parentesco

Factors externs del comportament del consumidor

Són elements de l’entorn que influeixen en el comportament del consumidor sense dependre directament d’ell. Aquests factors condicionen les seves decisions de compra, ja que influeixen en les seves preferències i percepcions. Per exemple, la crisi econòmica pot fer que els consumidors comprin productes més barats.

Exemples de factors externs:

• Polític: Lleis que regulen el mercat.
• Econòmic: Poder adquisitiu.
• Social: Cultura i valors.
• Tecnològic: Compra online.

Necessitat, desig i demanda

• La necessitat: És una sensació de manca d’alguna cosa, ja sigui física o psicològica, i és comuna a tots els éssers humans.
• El desig: És la manera concreta de satisfer aquesta necessitat i està influït

Informació del mercat de serveis de transport

Obtenció de la informació del mercat dels serveis de transport

El sector del transport necessita informació fiable, veritable i accessible per funcionar correctament.

Les fonts principals són:

• Observatoris de transport d'entitats públiques (govern, ministeris, autoritats de mobilitat).
• Associacions privades de transport i logística.

Aquesta informació permet:

• Conèixer l'oferta i la demanda.
• Detectar tendències.
• Avaluar l'eficàcia i eficiència del sistema de transport.
• Prendre decisions estratègiques.

2. La investigació comercial

La investigació comercial permet entendre per què un servei funciona o fracassa en un determinat mercat.

S'estudien:

• Antecedents de l'empresa i del producte/servei.
• Objectius

Conceptos Fundamentales de la Planificación Estratégica

1. Concepto, Alcance y Responsable del Planeamiento Estratégico (P.E.)

Una estrategia es un plan diseñado para asignar los recursos disponibles de la firma de manera tal que se establezca y se fortalezca una relación más favorable con la competencia.

La planificación estratégica es el proceso por el cual los dirigentes ordenan sus objetivos y sus acciones en el tiempo. Se establece en tres niveles jerárquicos dentro de la organización:

• Nivel de la empresa total: Plan Estratégico (Largo Plazo).
• Nivel de división: Plan Táctico (Mediano Plazo).
• Nivel funcional: Plan Operativo (Corto Plazo).

2. Factores del Macro y Micro Entorno en la Formulación Estratégica

Para la formulación del... Continuar leyendo "Fundamentos Esenciales de la Planificación Estratégica y Modelos Competitivos" »