Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y problemas de Economía

1. La Empresa: Concepto Fundamental

La empresa es una unidad económica que produce bienes y servicios con la finalidad de ofrecerlos en el mercado para satisfacer las necesidades de los consumidores, obteniendo a cambio un beneficio.

2. Objetivos de las Empresas

El objetivo primordial de una empresa es obtener el máximo beneficio para el empresario y las personas que han invertido en ella. Este objetivo se relaciona con la satisfacción de diversos grupos de interés (stakeholders), incluyendo: inversores, clientes, proveedores, trabajadores, sindicatos, Administraciones Públicas, empresas de la competencia y acreedores, entre otros.

Componentes Estratégicos

• La Visión: Es una declaración que indica cómo se espera que sea la empresa en el

Organización del Departamento Comercial

El departamento comercial forma parte de la estructura general de la empresa junto a los departamentos de dirección, administración, producción, recursos humanos y financiero. Su función principal es gestionar todo lo relacionado con las compras, ventas y relaciones con los clientes. Se divide en tres grandes áreas:

Áreas Funcionales del Departamento Comercial

• 1. Aprovisionamiento
  • Selección y negociación con proveedores.
  • Realización y control de pedidos.
  • Recepción, almacenamiento y gestión de existencias.
  • Transporte de compras y mantenimiento de stocks mínimos y máximos.
  • Tramitación de facturas de compra.
• 2. Comercialización
  • Captación de clientes y recepción de pedidos.
  • Preparación, envío y distribución

1. Fundamentos de la Genética Animal

La genética animal es la ciencia que estudia cómo se transmiten las características de los animales de una generación a otra. En zootecnia, su objetivo principal es mejorar las especies domésticas para obtener animales más productivos, resistentes y eficientes.

2. La Variación Genética: Materia Prima de la Selección

Todos los animales presentan diferencias en aspectos como tamaño, peso, color, producción de leche, musculatura, docilidad, entre otros. A esta diferencia natural entre individuos se le llama variación, y constituye la materia prima del mejoramiento genético: sin variación, no habría qué seleccionar.

3. El Proceso de Mejoramiento Genético

El mejoramiento genético es un proceso planificado... Continuar leyendo "Estrategias de Mejoramiento Genético Animal para la Productividad Zootécnica" »

Estrategias Competitivas y Mecanismos de Control Empresarial

1. Estrategias Genéricas de Michael Porter

a) Riesgo de quedar «Atrapado en la Mitad» (Stuck in the Middle)

Se refiere a la empresa que intenta simultáneamente tener bajos costos y alto valor. Esta situación puede llevar a la organización a no tener costos suficientemente bajos ni un valor o precio suficientemente alto, lo que la haría perder competitividad frente a empresas con liderazgo en costos o en diferenciación, respectivamente.

b) Estrategia de «Best Value» (Mejor Valor)

Se refiere a ofrecer una buena relación precio-calidad. Esta estrategia es transitoria porque, si la empresa logra mantener una alta calidad en relación con su precio de venta, eventualmente buscará... Continuar leyendo "Modelos Estratégicos de Porter, Diversificación e Internacionalización para la Gestión Empresarial" »

Indicadores y Ratios Financieros

Rentabilidad sobre los Activos (ROA)

Fórmula: (Utilidad Neta / Total de Activos) × 100

Interpretación: La empresa genera un 25% de rentabilidad sobre sus activos.

Rotación de Inventario

Fórmula: Costo de Ventas / Inventario Promedio

Interpretación: El inventario se vende y reemplaza 5 veces al año.

Periodo Medio de Cobro

Fórmula: (Cuentas por Cobrar × 365) / Ventas Anuales

Interpretación: La empresa tarda, en promedio, 46 días en cobrar sus cuentas.

Periodo Medio de Pago

Fórmula: (Cuentas por Pagar × 365) / Compras Anuales

Interpretación: La empresa tarda, en promedio, 30 días en pagar a sus proveedores.

Endeudamiento Total

Fórmula: (Total Pasivo / Total Activo) × 100

Interpretación: El 40% de los activos... Continuar leyendo "Indicadores Financieros, Gestión Tributaria y Estructura Organizacional" »

Indicadores Financieros y de Gestión Clave para tu Empresa

A continuación, se detallan siete métricas fundamentales para evaluar la salud financiera y la eficiencia operativa de cualquier negocio. Cada indicador incluye su fórmula, definición e interpretación para una comprensión completa y práctica.

1. Rentabilidad sobre los Activos (ROA)

   Fórmula

   (Utilidad Neta / Total de Activos) x 100

   Definición

   Mide la capacidad de una empresa para generar ganancias a partir de sus activos totales. Es un indicador clave de la eficiencia con la que se utilizan los recursos para obtener beneficios.

   Interpretación

   La empresa genera un X% de rentabilidad por cada unidad monetaria invertida en sus activos.

2. Rotación de Inventario

   Fórmula

   Costo de Ventas / Inventario

Informe de Auditoría Interna

Proceso de adquisición de 270 televisores LED - empresa Samsung

Fecha del informe: XX-XX-XXXX
Departamento auditado: Departamento de Abastecimiento
Período auditado: XX-XX-XXXX
Auditor responsable: Ana Salas

Antecedentes

Conforme a la documentación revisada y los antecedentes proporcionados, se evaluó el proceso de adquisición de 270 TV LED, adjudicado a la empresa Samsung. Se consideraron cotizaciones, orden de compra, guía de despacho, factura, nota de crédito y observaciones realizadas por el personal de auditoría interna.

Documentación Revisada

• Cotización: Samsung, fecha x-x-x por un monto de $x (neto).
• Orden de compra: N° xx, fecha x-x-x por un monto de $x.
• Guía de despacho: N° xx, fecha x-x-x, firmada por

Corporate Venturing: Estrategias de Innovación Corporativa

El Corporate Venturing se refiere a las actividades y estrategias mediante las cuales las grandes corporaciones crean, invierten en, o colaboran con startups y nuevas empresas para fomentar la innovación, acceder a nuevas tecnologías y explorar nuevos mercados.

Tipos de Corporate Venturing: Interno y Externo

Existen principalmente dos tipos de Corporate Venturing: el interno, que implica la creación de nuevas unidades de negocio o proyectos dentro de la propia corporación, y el externo, que se centra en la inversión o colaboración con startups ajenas a la estructura corporativa.

Objetivos del Corporate Venturing

El principal objetivo es invertir en soluciones que se están desarrollando... Continuar leyendo "Impulsando la Innovación: Corporate Venturing, Startups y la Metodología Lean" »

T10. El sector público empresarial y fundacional

El término «sector público» es un concepto procedente del ámbito de las ciencias económicas, pero que también ha hecho suyo la legislación administrativa y del que se desprenden consecuencias jurídicas. Por «sector público» se entiende no solo el conjunto de los poderes públicos del Estado (legislativo, judicial y todas las Administraciones públicas que hemos venido estudiando hasta ahora, tanto territoriales como no territoriales), sino también todas aquellas entidades de Derecho privado pertenecientes o controladas por las Administraciones públicas.

Tipos de sector público

La legislación que se ocupa de estos temas distingue así (dejando ahora a un lado los poderes legislativo... Continuar leyendo "Régimen jurídico del sector público empresarial y fundacional" »

Sistema de Control Interno: Estructura y Componentes Fundamentales

Conceptos Básicos de la Contabilidad Auxiliar

1. ¿Qué son las cuentas colectivas?

   Son cuentas de control que agrupan o resumen varias cuentas individuales o auxiliares. La opción correcta es la primera.

2. ¿Qué son los mayores analíticos?

   Registros detallados que permiten ver movimientos específicos de cada subcuenta.

3. ¿Qué es el diseño y manejo de auxiliares?

   Estructuración y control de registros adicionales que respaldan la contabilidad general. Esta es la definición correcta.

4. ¿Qué es un sistema centralizador?

   Sistema donde todas las operaciones se concentran y controlan desde una unidad principal. La afirmación es verdadera.

5. ¿Cuáles son los conceptos generales del sistema