Apuntes, resumenes, trabajos, examenes y problemas de Economía de Primaria

CAJA:12.000 Un recibo emitido por el propietario del Estacionamiento donde guardan los autos por $ 500.- el mismo corresponde al pago del alquiler de los meses de Diciembre 2020 y Enero 2021. (Gasto autorizado por la empresa, $ 250 por mes.) Un vale de caja por $ 950.-, dinero que se entregó al Gerente de RRHH. Por un viaje que debe realizar el mismo a Santa Fe para entrevistas laborales para selección de personal. El viaje fue realizado del 20/12/20 al 23/12/20 y hasta el momento no fue rendido. (Gasto autorizado por la empresa) ante cualquier faltante de dinero en caja el tesorero a cargo de los fondos debe responder con su propio sueldo ante los faltantes  Según arqueo practicado el 31/12/20 1.050 billetes de $ 10=10.500 GAST DE EST

Bloque 3: Factores de motivación monetarios en la dirección de recursos humanos

Directa: salario base y complementos. El salario base es la parte de la retribución monetaria que viene fijada en función de la categoría profesional de cada empleado y que está fijada en los convenios colectivos. Por su parte los complementos salariales son incrementos del salario base que se conceden a los trabajadores en función de circunstancias personales, las funciones que se desempeñan y la evolución de los resultados de la organización. Por ejemplo, nocturnidad, peligrosidad, destino, etc.

Indirecta: retribuciones en especie. Consisten en la puesta a disposición de los empleados de ciertos bienes o servicios a precios inferiores a los de mercado... Continuar leyendo "Factores de motivación monetarios en la dirección de recursos humanos" »

CONTENIDO DEL CONTRATO DE COMPRAVENTA: Fecha y lugar-exponer-estipular clausulas-firmas con Duplicado.

CONTRATO LEASING: Contrato De arrendamiento por el que se alquila.

-Arrendamiento Con o sin opción de compra.-No Hay gastos de mantenimiento.-Puede Ser cancelado anticipadamente.

CONTRATO RENTING: -Sin Opción de compra--Gastos De mantenimiento pactado-No Puede ser cancelado anticipadamente.

FRANQUICIA: La Empresa franquiciadora suministra productos o cede la ,marca

Extinción de contratos: Pago del contrato-condonación de la deuda-novación.Mutuo disenso-resolución Unilateral-rescisión

  El resultado contable del ejercicio es de 500,000€

Elementos de una empresa:

Empresario, factor humano, bienes materiales, bienes inmateriales y la organización.

¿Qué es el marketing?

Es el conjunto de técnicas que contribuyen a la función comercial de la empresa, es decir, intenta maximizar.

¿Qué es un servicio?

Un conjunto de actividades que buscan satisfacer las necesidades de un cliente. Intangibilidad, variabilidad, inseparabilidad, parecibilidad, ausencia de propiedad.

Ciclo de vida del producto:

Fase de introducción: las ventas empiezan a crecer lentamente y los beneficios son pocos o no hay.
Fase de crecimiento: las ventas aumentan junto con los beneficios, a veces rápidamente.
Fase de madurez: las ventas son muy elevadas pero no van a crecer.
Fase de declive: las ventas y los beneficios... Continuar leyendo "Elementos de una empresa y conceptos clave de marketing, ciclo de vida de producto, competencia, costes variables y punto muerto" »

PLANEACIÓN ESTRATEGICA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Misión

Toda organización tiene una misión que cumplir, lo cual significa recibir un encargo. La misión representa la razón de la existencia de una organización, es la finalidad o el motivo que condujo a la creación de la organización, y al que debe servir.

Sirve para clarificar y comunicar los objetivos, los valores básicos y la estrategia corporativa. En consecuencia, la misión debe ser objetiva, clara, posible y, sobre todo, impulsadora e inspiradora. Debe reflejar un consenso interno de la organización y ser comprendida con facilidad por las personas externas de la empresa.

Visión

Es el arte de verse proyectada en el tiempo y el espacio. Toda organización debe tener una visión... Continuar leyendo "Planeación Estratégica de la Gestión del Talento Humano" »

El empresario/emprendedor

Es la persona que crea empresas y es capaz de innovar y de detectar oportunidades y transformarlas en empresa. Enfatiza la consecución de metas a medio y largo plazo. Hay 2 elementos consustanciales a esta figura que ofrecen el significado de su mayor aportación: concebir la idea y proyectar la organización. Aprovecha las oportunidades que se dan en su entorno, estableciendo las estrategias esenciales a la vida empresarial ya arrastrando hacia nuevos usos y aplicaciones a todo tipo de recursos económicos. Su papel es lograr innovaciones proponiendo aumentar el producto por unidad de insumo. Acostumbra a subordinar el tiempo a la oportunidad y sus aciertos y errores son juzgados por el mercado.

El directivo/ejecutivo

Es... Continuar leyendo "El papel del empresario, el directivo y el líder empresarial en la empresa" »

CONTROL LAZO CERRADO