Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Primaria

Comité Farmacoterapéutico (CFT): Optimización del Uso de Medicamentos

Organismo técnico-asesor en la selección, disponibilidad, uso y utilización de medicamentos e insumos terapéuticos.

Integrantes

Director médico / QF jefe farmacia / Jefe servicio clínico / Enfermera coordinadora.

Funciones del CFT

• Promover medidas para optimizar el uso racional de medicamentos, educando al personal.
• Promover el uso racional de medicamentos.
• Promover la actualización del Arsenal Farmacoterapéutico (AFT).
• Revisar normas terapéuticas.
• Analizar el consumo real de medicamentos.

Funciones del Presidente

• Dirigir reuniones.
• Aprobar la tabla de reuniones.
• Proponer plan de trabajo al comité.
• Lograr acuerdos y conclusiones.
• Remitir acta al hospital.

Funciones del Secretario

• Leer

La Producción Adaptativa

La producción adaptativa se refiere a la capacidad o habilidad que tiene el sistema de producción para responder de forma eficaz y eficiente a situaciones cambiantes. Ante un cambio, la organización que ha desarrollado esta habilidad puede adaptar su sistema y seguir dando respuesta de manera eficaz. Estos cambios pueden manifestarse en:

• Productos
• Maquinaria
• Procesos
• Transporte y almacenamiento de materiales
• Estructura organizativa

Eficacia en Costes de Operarios

Consiste en conjugar adecuadamente el talento productivo de los Recursos Humanos (RRHH) con niveles competitivos de salarios. Una organización será eficaz en costes de operarios cuando, dada una aportación productiva determinada, los niveles salariales son competitivos... Continuar leyendo "Dimensiones Clave para la Excelencia en Operaciones y Sistemas Productivos" »

Explique los 5 pasos del proceso de mejora continua.

Paso 1: Identificar las restricciones.

Paso 2: Aprovechar todos los recursos.

Paso 3: Establecer prioridades.

Paso 4: Elevar restricciones.

Paso 5: Identificar las restricciones.

¿Cuáles son y qué hacen los 4 integrantes principales del equipo de trabajo de Alex?

Bob Donovan: Jefe de producción.

Lou: Contralor de la planta.

Stacey Potazenik: Jefe control de inventarios.

Ralph Nakamura: Procesamiento de datos de la planta.

¿Cuál es la definición de productividad según Jonah?

Productividad es el acto de acercar a la empresa a su meta. Las acciones que acercan a la compañía a su meta son productivas. Las acciones que no acercan a la compañía a su meta, no son productivas.

Relacione de qué forma

El Entorno Específico

Son las actividades que pueden hacer variar los resultados de la empresa y están vinculados a la empresa.

Modelo de Porter

Señala 5 fuerzas o bloques que determinan el entorno específico.

Competidores

Son todas aquellas empresas que satisfacen las mismas necesidades que nuestra empresa. Indicadores que miden la competencia:

• Nº de competidores y su concentración: Cuanto mayor sea el número de competidores, menos atractivo será ese sector para nuevas empresas.
• Crecimiento del sector industrial: Cuanta más rentabilidad haya en un sector, más atractivo será ese sector para nuevas empresas.
• Grado de diferenciación de un sector: Cuanta más diferenciación, más atractivo será ese sector para nuevas empresas.
• Barreras de

Impacte dels Tipus d'Interès en l'Economia

La política monetària, a través de la gestió dels tipus d'interès, té un impacte directe en l'activitat econòmica general. A continuació, es detallen els efectes principals:

Efecte de la Reducció dels Tipus d'Interès

• ↓ Tipus d’interès: La reducció dels tipus d'interès fomenta l'activitat econòmica.
• ↑ Quantitat de diners en circulació: Més diners disponibles per a préstecs i inversions.
• ↑ Renda Disponible: Les famílies i empreses tenen més capacitat de despesa.
• ↑ Consum i Inversió: L'accés al crèdit més barat estimula la despesa i la inversió.
• ↑ Demanda Agregada (DA): L'augment del consum i la inversió impulsa la demanda total de béns i serveis.
• ↑ Producció, Ocupació

Sistema Financer

És un conjunt d’institucions, intermediaris, mercats i instruments financers que tenen com a objectiu principal la canalització de l’estalvi des dels agents amb excedents financers cap a aquells amb necessitats financeres.

1. Instruments Financers o Actius Financers

Són els contractes que donen lloc a un actiu financer en una empresa o entitat i a un passiu financer o a un instrument de patrimoni en una altra. Per tant, per a una part proporcionen drets (per exemple, rebre uns interessos) i, per a l’altra, obligacions d’algun tipus (per exemple, pagar els interessos). En un instrument financer, sempre hi ha dues parts amb realitats oposades. Per a la propietària de l'instrument constitueix una inversió financera i... Continuar leyendo "El Sistema Financer: Instruments, Intermediaris i Mercats Clau" »

Pilares del Banco Central de Chile (BCCh)

El Banco Central de Chile se sustenta en cuatro pilares fundamentales:

• Autonomía: Esencial para generar condiciones que permitan una adecuada aplicación de la política monetaria (PM).
• Aplicación de una política fiscal responsable y predecible: Asegura la solvencia del sector público y elimina la posibilidad de subordinación de la PM a la política fiscal.
• Marco de regulación y supervisión del sistema financiero: El Banco Central participa en la formación de normas financieras relacionadas con el mercado monetario.
• Integración de la economía chilena a los mercados internacionales: El libre movimiento de capitales hacia y desde el país permite acceder al ahorro externo.

Requisitos para el Éxito

Planeación Empresarial: Definición y Tipos

La planeación es el proceso fundamental de fijar metas, objetivos y estrategias, así como de trazar planes específicos para coordinar las actividades. Responde a la pregunta clave: ¿Qué hacer?

Es un proceso donde se definen los objetivos a alcanzar y se diseñan los caminos para lograrlos. Implica la utilización racional de los recursos, manteniendo una mentalidad futurista con el fin de mejorar continuamente. La planeación elimina la improvisación, reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades, basando las decisiones en hechos y no en emociones.

Principios de la Planeación

• Flexibilidad: Capacidad de adaptarse a cambios inesperados.
• Compromiso: Implicación de todos los