Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Universidad

Planes Subregionales en la Ley Andaluza de Ordenación del Territorio

Los Planes Subregionales, según la Ley Andaluza, son vinculantes tanto para los Planes con Incidencia en la Ordenación del Territorio como para los Planes Urbanísticos. Aunque no clasifican el suelo, función que sigue encomendada a los planes urbanísticos (art. 23), es el Plan Subregional y no el POTA el que establecerá qué determinaciones de los Planes Urbanísticos deben modificarse.

Al igual que en el caso del POTA, el Acuerdo de Formulación de cada Plan Subregional desarrollará la Ley para adaptarla a las circunstancias específicas de cada caso concreto.

Procedimiento de Elaboración de los Planes Subregionales

En cuanto a su procedimiento de elaboración, destacaríamos... Continuar leyendo "Planes de Ordenación Territorial en Andalucía: Subregionales y Sectoriales" »

Tipos de Comparaciones de Razones Financieras

El análisis de razones financieras es una herramienta fundamental para evaluar el rendimiento y la salud financiera de una empresa. Para obtener una perspectiva completa, se utilizan diferentes tipos de comparaciones:

Análisis de Muestra Representativa

Comparación de las razones financieras de diferentes empresas en el mismo periodo. Implica comparar las razones de la empresa con las de otras empresas de su industria o con promedios industriales.

Benchmarking

Tipo de análisis de una muestra representativa en el que los valores de las razones de la empresa se comparan con los de un competidor clave o grupo de competidores al que la empresa desea imitar.

Análisis de Series Temporales

Evaluación del... Continuar leyendo "Métricas Financieras Esenciales para la Evaluación y Gestión Empresarial" »

1. Excedente del Consumidor y del Productor en Monopolio

El excedente del consumidor se ve afectado negativamente en un mercado monopolista. El monopolista, al reducir la cantidad (q) producida y aumentar el precio (p), se apropia de una parte significativa del excedente del consumidor, lo que a su vez provoca una ineficiencia en el mercado.

Por otro lado, el excedente del productor es el beneficio neto de la empresa monopolista. El excedente máximo total en un mercado competitivo se representa por el triángulo que forman las curvas de demanda (D) y oferta (S).

2. Economías de Escala y Monopolio Natural

Las economías de escala son una característica fundamental del monopolio natural. En este tipo de mercado, una sola empresa puede producir... Continuar leyendo "Regulación de Monopolios: Impacto en la Eficiencia y el Bienestar Económico" »

1. Marketing Experiencial

El marketing experiencial representa un cambio de paradigma: el cliente ya no compra solo por precio, sino por la experiencia antes y durante el consumo.

Objetivo y Retos

Objetivo: Identificar hábitos de compra globales para generar valor añadido.

Retos clave:

• Confianza y credibilidad.
• Conversión a compra y fidelidad.
• Compromiso emocional con la marca.
• Generar “apóstoles” (clientes fieles y promotores).

2. Tendencias de Distribución

Nuevas Formas de Atraer al Cliente

Buzz:

Marketing viral espontáneo.

Roach Marketing:

Impacto inesperado en lugares cotidianos.

Advergames:

Videojuegos promocionales.

Marketing Causal:

Vinculación a causas sociales.

Flash Mobs:

Actuaciones sorpresa para generar notoriedad.

Pop-up Retail:

Tiendas efímeras

Trazabilidad de la Documentación y del Producto

La trazabilidad se refiere a la capacidad de conocer en todo momento el origen y el destino de una operación a través de su documentación. Todos los documentos están interconectados, permitiendo que cliente y proveedor sepan qué presupuesto originó una determinada factura.

Documentos Clave en el Proceso de Compraventa

Requisición de Compras

Departamento técnico u otro que necesite productos de la empresa cliente

Carta de Solicitud de Información

Departamento de compras de la empresa cliente

Presupuesto

Departamento de ventas de la empresa proveedora

Los proveedores responden a una solicitud de información sobre un bien o servicio con un documento llamado presupuesto. Este documento informa del... Continuar leyendo "Documentación y Trazabilidad en la Cadena de Suministro" »

Mercadona ha conseguido liderar en costes gracias a una combinación de estrategias operativas, logísticas y comerciales bien definidas. Algunas de las claves que explican su éxito son:

• Modelo de "Siempre Precios Bajos" (SPB)

  En lugar de entrar en guerras de descuentos y promociones, Mercadona apuesta por mantener precios bajos de manera constante. Esto permite fidelizar a los clientes y reducir la volatilidad en la demanda.

• Eficiencia en la Cadena de Suministro

  La optimización de la logística y el abastecimiento permite reducir costes y mejorar la rentabilidad.

• Reducción de Costes Operativos

  El uso de tecnología avanzada, la automatización de procesos y la mejora en la gestión del stock minimizan desperdicios y gastos innecesarios.

• Relación

Regímenes Aduaneros y Sistemas de Costos

Regímenes Aduaneros

• Régimen de Importación Definitiva: Permite la entrada al país de mercancías para su venta o uso sin plazo de retorno, sujeto al pago de impuestos y cumplimiento de normativas.

• Régimen de Importación Temporal: Permite ingresar mercancías al país con fines específicos y por un tiempo limitado, sin pagar impuestos, bajo la condición de que serán retornadas al extranjero.

• Régimen de Transformación: Autoriza la entrada de mercancías para ser transformadas, procesadas o elaboradas en el país, con la obligación de exportar los productos resultantes o pagar los impuestos correspondientes.

• Plazo para la exportación temporal: Depende del tipo de mercancías, generalmente es

Fases para Afrontar una Crisis

Para afrontar una crisis, se tendrán en cuenta las siguientes fases:

1ª. Fase de Pre-crisis

Realizar una auditoría de riesgos internos y externos de una organización, además de analizar los objetivos y la percepción pública.

Aspectos a considerar en la fase de Pre-crisis:

Dentro de la organización:

• Analizar crisis anteriores.
• Elaborar un fichero de crisis donde almacenar y clasificar esta información.
• Preparar la información necesaria para el momento de la crisis.
• Revisar los planes existentes.
• Visitar lugares que puedan ser escenarios de posibles crisis.

Fuera de la organización:

• Identificar temas de interés y realizar seguimiento de los medios de comunicación (MM.CC.).
• Recopilación de opiniones.
• Identificar

Factores Clave del Éxito Empresarial

Los factores clave del éxito (FCE) son los elementos que permiten al empresario alcanzar los objetivos trazados y distinguen a la empresa de la competencia, haciéndola única. Para identificarlos, se deben seguir estos pasos:

1. Identificar los factores que hacen único su proyecto, mirando hacia adentro del negocio.
2. Ponderar su importancia.
3. Determinar el grado de adecuación de los FCE a la estrategia.
4. Analizar el posicionamiento estratégico de la organización.

Conceptos Fundamentales

• MISIÓN: Razón perenne de la existencia de una organización. Es un propósito tan grande que nunca termina de alcanzarse.
• VALORES: Reglas maestras que rigen nuestro comportamiento.
• VISIÓN: Imagen específica de un futuro deseado.

Servicios Sociales y Salario Social Básico en Asturias: Un Marco Legal Esencial

Ley de Servicios Sociales de Asturias (2003): Contexto y Fundamentos

La Ley de Servicios Sociales de 2003 en Asturias surgió como respuesta a una serie de transformaciones sociales y demográficas significativas. Estas causas justifican la necesidad de un nuevo marco legal:

• Cambios sociodemográficos: Envejecimiento poblacional y modificación de la estructura familiar.
• Transformación económica: Disminución de sectores industriales, aumento del desempleo, prejubilaciones y, en consecuencia, una menor cobertura de bienestar social.
• Flujos migratorios: Impacto de las corrientes migratorias en la demanda de servicios sociales.
• Voluntariado: Aparición de actividades