Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Universidad

Componentes Fundamentales de la Contabilidad Empresarial

Activos

El activo se refiere a todos aquellos recursos económicos que posee una empresa y que son registrados y medidos de acuerdo con los principios contables generalmente aceptados. Los activos son costos que no han sido aplicados a los estados de resultados de ejercicios anteriores, y que representan un beneficio económico futuro esperado.

Pasivos

Los pasivos representan todas aquellas deudas, compromisos u obligaciones presentes contraídas por una empresa, provenientes de transacciones o eventos pasados, con el objeto de financiar los bienes que constituyen el activo. El pasivo se clasifica de acuerdo con su fecha de liquidación o vencimiento en:

• Pasivo Circulante o de Corto Plazo:

Calidad de la Atención en Salud: Conceptos Fundamentales

Definición de Calidad

Evolución histórica: Conjunto de propiedades y características de un producto que le confieren aptitud para satisfacer las necesidades expresadas.

Definición actual: La calidad va dirigida al producto, las necesidades y expectativas de sus clientes y de toda la sociedad en general.

Gestión de Calidad

Un sistema de gestión de calidad debe estar documentado por:

• Manual de calidad
• Procedimientos
• Instrucciones
• Técnicas

Concepto de Calidad

Propiedades y características de un producto que influyen en la habilidad de satisfacer necesidades.

Calidad Total o Excelencia

Herramienta de gestión cuyo objetivo es satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes, empleados... Continuar leyendo "Fundamentos de la Calidad en Salud: Indicadores, Acreditación y Gestión de Estándares" »

¿Qué es la mercadotecnia?

Es el proceso social y administrativo por el que los grupos e individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios. Se define como el conjunto de actividades que desarrolla la empresa para satisfacer a los clientes y para lograr los objetivos de la organización.

¿Cuáles son los propósitos u objetivos del marketing?

Su propósito fundamental es llevar al cliente hasta el límite de la decisión de compra y favorecer el intercambio de valor entre dos partes: comprador y vendedor.

¿En qué consisten las tres etapas en que ha evolucionado el marketing?

1. Orientación al producto

Las empresas que tienen una orientación al producto se concentran, por lo común, en la calidad y cantidad de las... Continuar leyendo "Fundamentos de la Mercadotecnia: Conceptos Clave y Evolución Empresarial" »

Sistemas de Fabricación Integrada (CIM)

Los Sistemas de Fabricación Integrada (CIM) representan un tipo de fabricación en la que todas las actividades están integradas en torno a un sistema de planificación, dirección y control basado en la computadora. La eficiencia de un sistema CIM depende en gran medida de la integración del sistema de comunicaciones, que consta de computadoras, máquinas y sus controles. Los principales problemas surgen como consecuencia de la dificultad de conectar diferentes tipos de máquinas suministradas por distintos fabricantes.

Ventajas de los Sistemas CIM:

• Respuesta sensible a productos de ciclo de vida cortos.
• Énfasis en la calidad del producto.
• Mejora en el uso de materiales, maquinaria, etc.
• Mejor control

1 - ¿Qué es administración de empresa y surgen las distintas tendencias?

R= consiste en el proceso de dirigir gestionar y conducir toda o parte de una organización a través del aprovechamiento de los recursos (humano, financieros, físicos, etc.), destinados para el logro de una serie de objetivos.

Tendencias

a) alrededor del 1900 nace la escuela de administración científica de Frederick winslow Taylor (taylorismo)

b) la administración general o industrial (1920) de Henri fayd

c) escuela burocrática de Max weber (1864-1920) "jerarquía definida"

d) escuela de relaciones humanas (alrededor de 1930) Elton Mayo y otros

e) escuela psicológica, Abraham Maslow y Douglas mcgregor  ordenan las relaciones para el beneficio de las administraciones... Continuar leyendo "Descargar libro frederick fayol administración industrial y general" »

Administración por Objetivos (Peter Drucker)

Peter Drucker observó que la industria norteamericana necesitaba fijar objetivos claros. Propuso realizar acuerdos entre supervisores y trabajadores, estableciendo cuotas de producción para superar la baja productividad de las empresas norteamericanas en comparación con las japonesas, que dominaban el mercado.

Este sistema no tuvo el mismo éxito en América Latina debido a la falta de honestidad y el "compadrismo" entre los empleados.

En las organizaciones productivas, si bien aumentó la producción en Estados Unidos, no se logró el objetivo principal porque la calidad disminuyó.

Teoría Z (William Ouchi)

William Ouchi, hijo de madre americana y padre japonés, observó las diferencias culturales.... Continuar leyendo "Explorando las Teorías de Gestión: Drucker, Ouchi y Deming" »

La valorización de servicios que no se venden

Los servicios que no se venden se valorizan a su costo de producción.

• Ejemplo: Servicios del Estado y municipalidades.

Producto potencial y producto efectivo

• Producto potencial: Es el nivel que alcanzaría la producción si operara en pleno empleo de sus factores. El producto potencial se puede aumentar solo incrementando los factores, como nuevas tecnologías, nuevos capitales o nuevos recursos naturales.
• Producto efectivo: Corresponde al nivel que realmente alcanza la producción de la economía.

Conceptos clave de producción

• Producto Nacional: Son todos los bienes o servicios finales producidos por los factores de producción de propiedad chilena, independientemente de si dichos factores se encuentran

Preguntas Frecuentes en la Gestión de Proyectos

• ¿Cuál es la fecha de terminación?
• ¿Qué recursos son necesarios?
• ¿Qué función desempeñará cada uno de los integrantes del equipo?
• ¿Qué tareas faltan por completar?

Actividades del Planificador de Proyectos

Un planificador de proyectos realiza las siguientes actividades:

• Dirige y coordina la realización del proyecto.
• Determina una fecha de entrega.
• Organiza el trabajo.
• Calcula cuántas personas son necesarias para cada tarea.
• Toma decisiones según su presupuesto.
• Da seguimiento, evalúa el proceso y comprueba los resultados.

Definiciones Clave en Proyectos

Un proyecto es un conjunto de actividades y recursos que se planean para concretar un objetivo específico, sobre la base de un presupuesto... Continuar leyendo "Conceptos Esenciales y Roles en la Gestión de Proyectos Exitosos" »

Generalidades

La administración es universal, como necesidad, como disciplina, como proceso, como conjunto de técnicas y herramientas que son necesarias estudiar con toda la seriedad y profundidad.

Definición de Administración

Al definir dicho concepto se puede decir que administración es “la ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzos cooperativos a través de los cuales pueden alcanzar propósitos comunes que individualmente no es posible lograr”.

Principios de la Administración

• Realizar las tareas con el menor esfuerzo
• Principio de la racionalidad
• Obtención del máximo provecho
• Obtención de productividad
• Reducción de costos
• Rentabilidad

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