Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

Classificació dels Signes

Les senyals poden ser interpretades per una relació humana i es classifiquen en els següents tipus de signes:

• Icona: És el signe que manté una relació de semblança amb allò que representa. Per exemple, el cartell de silenci.
• Índex: Inferim una relació de causa-efecte que, degut a l'experiència, podem deduir el que passarà. Per exemple, un núvol $\rightarrow$ plourà.
• Símbol: No tenen cap semblança amb la realitat que representen ni cap relació de causa-efecte. Per exemple, l'alfabet.

El Signe Lingüístic

Es defineix com la relació entre un concepte (significat) que volem comunicar i una imatge auditiva o gràfica (significant) que serveix de transmissor entre l'emissor i el receptor.

La Doble Articulació

Les... Continuar leyendo "Classificació i Fonaments del Signe Lingüístic i la Fonació" »

L'element humà dins de l'empresa

Importància de l'element humà dins de l'empresa: empresari i treballadors.

La intel·ligència emocional a l'empresa

La intel·ligència emocional implica: conèixer les pròpies emocions, conduir les emocions, l'automotivació, l'empatia i conduir les relacions.

Departament de Recursos Humans

Concepte i característiques: És aquell que s'ocupa de tots els aspectes relacionats amb el factor humà de l'empresa.

Funcions que realitza

• Organització i planificació del personal.
• Selecció i contractació.
• Formació de recursos humans.
• Administració de personal.
• Relacions laborals.
• Salut laboral.
• Control de personal.

Administració de personal: Inclou la selecció i formalització de contractes, la tramitació de nòmines... Continuar leyendo "Guia sobre Recursos Humans i Intel·ligència Emocional" »

Situaciones en la Milicia Bolivariana

La Milicia Bolivariana contempla diversas situaciones para su personal:

• Período de Instrucción: Se refiere a las jornadas de entrenamiento programadas por el Comando General de la Milicia.
• Estados de Excepción: El personal debe presentarse en la unidad de la MNB (Milicia Nacional Bolivariana) para cumplir con las tareas bajo el control y dirección del Presidente de la República.
• Empleo Temporal: Se refiere al personal de la Milicia Territorial destinado a ocupar un cargo militar por un tiempo determinado.

Clases de Empleo en la FANB

La Fuerza Armada Nacional Bolivariana (FANB) establece las siguientes clases de empleo:

• Titular: Concede al militar al mando las atribuciones, los derechos, las responsabilidades

Fundamentos de la Gestión Empresarial: Control y Estructura Organizativa

El Control en la Gestión Empresarial: Criterios y Tipos

El control es un proceso esencial para asegurar que las acciones empresariales se alinean con los objetivos establecidos. Se evalúa mediante diversos criterios:

• Eficacia: Una acción se considera eficaz si se han conseguido los objetivos que se perseguían.
• Eficiencia: Comprobar que los objetivos se han conseguido al mínimo coste posible.
• Aprendizaje: Valora si los miembros de la empresa han adquirido, gracias a la acción, conocimientos que les permitirán desempeñar mejor su cometido en un futuro.
• Consistencia: Este criterio intenta evaluar la coherencia de las acciones realizadas con la filosofía y estrategia de

Salario: Concepto y Clases

El salario es la retribución que el empresario otorga al trabajador en compensación por los servicios laborales recibidos. El cobro del salario constituye el principal derecho del trabajador y la obligación fundamental del empresario.

Clasificación del Salario

El salario se puede clasificar según varios criterios:

• Según el método de cálculo:
  • Salario por unidad de tiempo: Se calcula en función del tiempo trabajado (horas, días, meses).
  • Salario por unidad de obra: Se calcula en función de la cantidad de trabajo realizado (piezas producidas, tareas completadas).
• Según el medio de pago:
  • Salario en metálico: Se paga en moneda de curso legal.
  • Salario en especie: Se paga con bienes o servicios distintos del dinero (alojamiento,

Estilos de Liderazgo Basados en la Autoridad

• Liderazgo Autocrático

  Es un líder que impone y espera el cumplimiento de parte de sus seguidores. Define exactamente lo que espera de cada uno de sus subordinados. Suelen ser dogmáticos y seguros, conduciendo por medio de la capacidad de retener u otorgar premios o castigos.

• Liderazgo Participativo o Democrático

  El líder siempre consulta a sus subordinados respecto a acciones y decisiones probables. Es un líder que alienta la participación de sus subordinados, aunque se reserva la toma de decisiones final.

• Liderazgo Liberal (Laissez-faire)

  El líder concede amplias potestades a sus subordinados, otorgándoles independencia en la ejecución de las actividades.

Comportamientos del Líder según Situaciones

Concepto de Organización del Trabajo

La organización del trabajo consiste en un conjunto de reglas o normas que coordinan los medios destinados a obtener un resultado determinado con el mínimo gasto y esfuerzo.

Principios de Organización

• Unidad de objetivo: Todos deben contribuir en la consecución del objetivo.
• Alcance del control: Determinar el número de personas más conveniente que un jefe puede dirigir con efectividad.
• Unidad de mando: Las instrucciones que den dos o más jefes no pueden entrar en conflicto, sino que deben manifestarse como si de un solo jefe se tratara.
• Principio jerárquico: Debe haber una línea clara de autoridad en todas las zonas de la empresa, formando una cadena jerárquica.

Principios de Delegación

• Autoridad: Es

Obligaciones fundamentales en el ejercicio de la responsabilidad parental

• A. Respetar el carácter de sujeto de derecho del niño y del adolescente: Los padres deben reconocer que tanto niños como adolescentes son personas con plenos derechos. Ejemplo: Evitar cualquier tipo de maltrato físico o trato degradante.
• B. Alimentar, cuidar su salud, vestimenta y velar por su educación: Es deber garantizar el bienestar físico, proporcionando salud, nutrición y una formación integral en valores y conocimientos. Ejemplo: Asegurar el acceso a servicios médicos y cubrir las necesidades básicas de vestimenta y escolarización.
• C. Respetar el derecho a ser oído y considerar su opinión: Se debe fomentar la libre expresión, permitiendo que manifiesten

Elementos del Contrato de Trabajo

Elementos Subjetivos

• Trabajador: Puede trabajar desde los 16 hasta los 65 años. La edad mínima para trabajar es de 16 años, aunque se puede trabajar antes en caso de espectáculo público y con autorización de la autoridad laboral. De los 16 a los 18 años, los padres o tutores legales poseen la patria potestad, a menos que el menor se haya emancipado o casado. De los 18 a los 65 años, se posee capacidad plena para trabajar. La edad de jubilación también depende del convenio colectivo.
• Empresario: Debe ser mayor de 18 años, tener capacidad plena y no poseer ninguna discapacidad que le impida ejercer el cargo. Existen dos tipos:
  • Persona física: Es el autónomo, con responsabilidad ilimitada.
  • Persona jurídica:

A continuación, se detallan las principales fuentes del derecho laboral:

Reglamento del Gobierno

El gobierno tiene la potestad reglamentaria que le permite elaborar reglamentos mediante los que se desarrollan las leyes y se regulan las relaciones entre la administración y los administrados. Pueden ser reales decretos cuando los aprueba el gobierno en pleno y órdenes ministeriales cuando los aprueba el gobierno correspondiente.

Convenios Colectivos

Son acuerdos formales entre los representantes de los trabajadores y los empresarios (y sus representantes) que regulan las condiciones laborales de los trabajadores.

Contrato de Trabajo

Es un acuerdo individual entre empresarios y trabajadores, en el que este se obliga a prestar sus servicios a aquel... Continuar leyendo "Fuentes del Derecho Laboral: Reglamento, Convenios, Contratos y Más" »