Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

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Fundamentos Esenciales de la Gestión Empresarial: Planificación, Organización y Desarrollo de Recursos Humanos

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La Planificación en la Función Directiva

Consiste en decidir por anticipado qué se quiere conseguir en el futuro, cómo se va a lograr y qué se necesita para ello. Supone determinar la misión y los objetivos de la organización, así como la forma de alcanzarlos.

Se pueden distinguir dos tipos principales de planificación:

  • Planificación Táctica: Orientada al corto plazo.
  • Planificación Estratégica: Orientada al largo plazo.

La Organización Formal e Informal

Organización Formal

Se constituye oficialmente por el sistema de dirección. Sus características principales son:

  • La relación entre sus miembros nace por el puesto de trabajo, siendo relaciones profesionales.
  • El mando lo ostenta la dirección, los jefes de departamento, etc., respondiendo
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Derechos Laborales Esenciales: Jornada, Vacaciones, Contratos y Más

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La duración máxima de la jornada de trabajo será de 40 horas semanales de trabajo efectivo de promedio en cómputo anual.

Dicha distribución deberá respetar los periodos mínimos de descanso diario (12 horas entre el final y el comienzo de la siguiente), día y medio ininterrumpido.

Jornadas Especiales

El descanso mínimo se reduce a 10 horas. Las actividades con jornadas especiales son: empleados de fincas urbanas, guardias vigilantes no ferroviarios, trabajos en labores agrícolas, trabajo en el mar, comercio, hostelería, sanidad, trabajo en el interior de las minas, construcción y obras públicas, transporte.

Los menores de 18 no pueden realizar horas extraordinarias, solamente se pueden pagar mediante descanso retribuido. Si tienes un... Continuar leyendo "Derechos Laborales Esenciales: Jornada, Vacaciones, Contratos y Más" »

Estructura Organizacional y Contratos Laborales: Claves para el Éxito Empresarial

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La Estructura Organizacional

La estructura de la organización, o la organización interna, es la forma de integrar y coordinar los distintos elementos que componen la empresa. Es esencial para que los trabajadores estén coordinados, con una tarea asignada y que no dupliquen esfuerzos. Además, la estructura organizativa determina el nivel de autoridad y responsabilidad de cada miembro de la empresa de acuerdo a su función y rendimiento.

La estructura organizativa se apoya fundamentalmente en dos tipos de principios: los relacionados con la autoridad de desarrollo vertical (jerarquía, unidad de mando y descentralización) y los relacionados con el desarrollo horizontal (división del trabajo, especialización, la coordinación y las unidades... Continuar leyendo "Estructura Organizacional y Contratos Laborales: Claves para el Éxito Empresarial" »