Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

Definiciones Clave

Dirigir: Proceso de influir en las personas para que contribuyan a las metas organizacionales del grupo.

Liderazgo: Arte de influir en las personas para que participen dispuestos y con entusiasmo hacia el logro de las metas del grupo.

Comité: Grupo de personas a las que se les comunica un asunto.

Autoadministrado: Grupo con miembros que tienen una variedad de habilidades necesarias para realizar una tarea relativamente.

Dignidad individual: Las personas deben ser tratadas con respeto sin importar cuál sea su posición en la organización.

Comunicación: La transferencia de información de un emisor a un receptor, siendo la información comprendida por el receptor.

Motivación y Técnicas

Automotivación: Meta, acciones específicas,

Contratación de Especialidades

¿Cómo se concertarán las especialidades no cubiertas por el SPP?

La única forma posible sería concertar las especialidades no cubiertas con uno o varios SPA, ya que el art. 16 RSP cierra la vía a que se designen trabajadores para cubrir este vacío.

¿Es suficiente la designación del trabajador en el centro de trabajo Las Rozas?

Si no tiene la formación necesaria, no puede ser designado por el empresario para realizar las funciones que le correspondan en el centro de trabajo. Habría que buscar otro trabajador que tuviera esta formación o contratar a otro, siempre y cuando no fuera posible el desplazamiento de otro trabajador de otro centro para realizar las funciones preventivas.

Comité de Seguridad y Salud

¿Es

Drets i Deures Laborals: Guia Essencial

Els dos agents que interactuen en la relació laboral, treballadors i empresaris, tenen un conjunt de drets i deures que fonamenten les seves accions.

Descripció dels Drets i Deures

Drets bàsics:

• Treball i lliure elecció de professió
• Lliure sindicació
• Negociació col·lectiva
• Adopció de mesures de conflicte col·lectiu
• Reunió
• Vaga
• Participació en l’empresa

Drets relacionats amb el treball:

• Ocupació efectiva del lloc de treball
• Promoció i formació professional
• Aplicació de les normes de salut laboral
• Respecte a la intimitat i a la dignitat
• Percepció puntual del salari
• No ser discriminat per cap raó
• Exercici individual de les accions derivades del contracte laboral
• Protecció davant ofenses de tot tipus

Obligacions

El salario es la contraprestación que recibe el trabajador por los servicios prestados al empleador. Su estructura y modalidades pueden variar significativamente. A continuación, se detallan los principales tipos de salario y sus características:

1. Salarios por Tiempo y Salarios por Rendimiento

• a) Salarios por Tiempo

  Se miden por unidad de tiempo trabajado. Cuando la unidad de medida es la hora o el día, se denomina "jornal". Si el carácter es mensual o anual, se habla de "sueldo".

• b) Salarios por Rendimiento

  Se miden por unidad de obra o producción. Cuando se trata de un salario por rendimiento puro, se conoce como "salario a destajo" y al trabajador se le denomina "trabajador destajista".

  Es muy común el sistema mixto, que combina el salario

Contingut Laboral a la Constitució Espanyola

Drets Fonamentals

• Dret a no ser discriminat per cap raó.
• Dret a vaga.
• Dret a afiliar-se a un sindicat i llibertat de fundar sindicats.

Drets i Llibertats dels Ciutadans

• Dret al treball i a la promoció a través del treball.
• Lliure elecció d'ofici.
• Dret a la negociació col·lectiva.
• Dret a un salari adequat.
• Llibertat d'empresa.

Principis Rectors de la Política Social i Econòmica

Els poders públics hauran de:

• Mantenir el règim de Seguretat Social.
• Realitzar polítiques per a l'ocupació.
• Vetllar per la seguretat i la higiene.
• Garantir els descansos necessaris.
• Fomentar la formació i l'adaptació.

Drets i Deures Laborals Generals

Drets Bàsics

• Dret al treball i lliure elecció de professió.
• Lliure sindicació.

Planificación y Organización

Planificación

La planificación consiste en definir las metas de la organización, determinar las estrategias para alcanzarlas y trazar los planes de acción correspondientes.

Objetivos de la Planificación

• Marcar la dirección de la organización.
• Reducir la incertidumbre.
• Establecer métodos y criterios de control.

Metas

Las metas representan los resultados deseados para los individuos, los grupos y la organización en su conjunto.

Planes

Los planes explican cómo se alcanzarán las metas establecidas.

Tipos de Planes

1. Según su línea estratégica:
   • Estratégicos (generales, largo plazo).
   • Operativos (específicos, corto plazo).
2. Según su plazo:
   • Corto plazo.
   • Mediano plazo.
   • Largo plazo.
3. Según su especificidad:
   • Direccionales.
   • Específicos.

Funcions del Departament de Recursos Humans

Les principals funcions que realitza el departament de recursos humans són:

• Organització i planificació del personal.
• Selecció i contractació del personal.
• Formació de recursos humans.
• Administració del personal.
• Relacions laborals.
• Control de personal.

Organització i Planificació del Personal

Consisteix a planificar les plantilles en funció de l’organització de l’empresa. Quan s’inicia una empresa és molt important que tots els llocs de treball quedin ben definits, per tal d'evitar la duplicitat de tasques. La gestió per competències és la manera que tenen algunes empreses de gestionar el seu personal, de manera que els llocs de treball s’ocupen per persones amb un ampli ventall de... Continuar leyendo "Recursos Humans: Funcions i Marc Legal" »

El Treball i les seves Característiques Principals

El treball és el conjunt de tasques i d’activitats que les persones desenvolupen dins de l’empresa. Una activitat laboral es considera treball si es compleixen quatre característiques:

• Voluntarietat.
• Per compte d’altri.
• Retribució.
• Subordinació.

Marc Normatiu de les Normes Laborals

El marc normatiu laboral es compon de les següents fonts:

• Constitució Espanyola.
• Tractats internacionals.
• Estatut dels Treballadors.
• Contracte de treball.

Així mateix, es regeix per dos principis fonamentals: la jerarquia normativa i la norma mínima.

Facultats de l'Empresari: Direcció i Disciplina

• Poder de direcció: Organitza la producció i pren les decisions necessàries per al desenvolupament de l’empresa.

Modificació de les condicions de treball

1. Mobilitat funcional

La mobilitat funcional és una figura legal recollida en l'article 39 de l'Estatut dels Treballadors que permet canviar a un treballador les funcions que realitzarà al seu lloc de treball dins d'una empresa o centre.

2. Mobilitat geogràfica

Està regulada en l'article 40 de l'Estatut dels Treballadors i permet a un empresari traslladar un treballador a un centre de treball diferent per causes econòmiques, tècniques, organitzatives o de producció, de manera que aquesta mobilitat comporti un canvi de residència de manera temporal o definitiva per al treballador.

Trasllat

La feina es trasllada a una altra localitat i això implica un canvi de residència del treballador per temps... Continuar leyendo "Modificacions i Extincions de Contractes Laborals" »

Causes d'extinció del contracte de treball

Acord de les parts

Un acord entre les parts implica l'acceptació per cadascuna d'elles (treballador i empresari) de la decisió d'extingir el contracte de treball de manera voluntària i lliure.

Decisió del treballador

El treballador, per voluntat pròpia, extingeix el contracte de treball.

Causes externes

L'extinció del contracte es pot produir per causes alienes a l'empresari i al treballador.

Per voluntat de l’empresari

L'empresari pot extingir el contracte de treball mitjançant:

• Acomiadament disciplinari

  Han de ser causes conegudes o sobrevingudes després de la contractació.

• Acomiadament per causes objectives

  Les causes inclouen:

  • Amortització de llocs de treball (per causes econòmiques, tècniques,