Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

Unitat 1: El llenguatge, un sistema de comunicació

Els elements que intervenen en el procés comunicatiu són:

• Emissor: activa la comunicació oral o escrita i elabora un missatge al qual confereix una intenció inicial.
• Receptor: actua inicialment com a destinatari de la comunicació i interpreta el missatge que l'emissor ha codificat. En elaborar un missatge de resposta, esdevé emissor. En un diàleg, els papers d'emissor i receptor es van intercanviant.
• Missatge (o informació transmesa): quan l'anàlisi de la comunicació se centra en el missatge, aquest element se sol anomenar text i té unes determinades propietats que veurem més endavant.
• Context: inclou tot d'elements que donen ple sentit a la comunicació. El context esdevé referent

Funcions de Recursos Humans

El departament de Recursos Humans (RH) té un paper fonamental en la gestió i el desenvolupament del capital humà d'una empresa. Les seves funcions principals inclouen:

• Organització i planificació del personal:
  • Planificar les plantilles en funció de l'organització de l'empresa.
  • Dissenyar llocs de treball oportuns.
  • Definir les funcions i responsabilitats.
  • Preveure les necessitats de personal a mitjà i llarg termini.
• Selecció i contractació del personal:
  • Determinar el perfil exacte de la persona idònia que ha d'ocupar la vacant o el nou lloc de treball.
• Formació de recursos humans:
  • Permetre que el personal de l'empresa pugui adaptar-se als canvis que es produeixen en la societat, així com als avenços tecnològics.

Característiques de la targeta mèdica

• Format visual: Ha de permetre que el personal localitzi i interpreti la informació ràpidament, sense necessitat de llegir documents extensos o codificacions complexes.
• Universalitat: Ha de ser coneguda per tot el personal de les diferents organitzacions que intervenen en l'atenció sanitària.
• Consistència i resistència: Ha de tenir una certa consistència i la possibilitat de fixar-se al cos de la víctima perquè no es faci malbé ni es perdi.

Classificació de lesions

1. Dolor
2. Contusió
3. Ferida
4. Luxació
5. Fractura tancada
6. Fractura oberta
7. Aixafament
8. Secció
9. Cremada
10. A especificar

Administració de medicació

Sota la silueta hi ha dues inicials:

• IV: Per anotar injectables intravenosos administrats i la dosi.
• IM: Per anotar

Efectes de la Suspensió del Contracte de Treball

La suspensió del contracte de treball implica la desaparició temporal de les obligacions principals per ambdues parts:

• Desaparició temporal de l'obligació del treballador de prestar serveis.
• Desaparició temporal de l'obligació de l'empresa de remunerar la feina.
• Manteniment del dret del treballador a la reincorporació al seu lloc de treball reservat, un cop finalitzada la causa de suspensió.

Suspensió per Adopció: Dret i Justificació

Sí, els treballadors tenen dret a la suspensió dels seus contractes pel fet d'haver adoptat un nen de dos anys. L'adopció o acolliment de menors de sis anys (o majors de sis anys amb discapacitat o dificultats d'integració) s'inclou com a causa de suspensió... Continuar leyendo "Guia Completa: Suspensió i Excedències del Contracte de Treball" »

Fundamentos de la Gestión de Recursos Humanos y Administración de Personal

La gestión de recursos humanos y la administración de personal son pilares fundamentales en cualquier organización, asegurando el correcto funcionamiento y el cumplimiento normativo en el ámbito laboral.

Gestión Estratégica de Recursos Humanos

Esta área se enfoca en el desarrollo y bienestar del capital humano, abarcando aspectos clave como:

• Planificación y Selección de Personal: Estudio de las necesidades y ofertas de empleo para la atracción y selección de talento.
• Acogida y Formación: Procesos de integración y desarrollo continuo de los empleados.
• Motivación de los Empleados: Estrategias para fomentar el compromiso y la productividad.
• Prevención de Riesgos

Clasificación de Conflictos Laborales según su Contenido

Los conflictos laborales se clasifican en función de la naturaleza de la discrepancia:

Conflictos Jurídicos y de Intereses

Conflictos de Intereses

Surgen cuando la discrepancia se produce por la negativa a elaborar, o durante la elaboración de una norma (o convenio), o por la negativa a revisarla, o durante su revisión. Se centran en la creación o modificación de derechos.

Conflictos Jurídicos

Son aquellos relativos a la interpretación o aplicación de una norma preexistente (Ley, reglamento, convenio colectivo). No se trata de crear derecho, sino de cumplir el que ya existe. Se producen cuando:

• Cada parte atribuye un significado distinto a la norma preexistente.
• Alguna de las partes

1. ETT: Empresa usuaria y Empresa de Trabajo Temporal (Ley de 1 de junio de 1994)

Una ETT es una empresa que contrata trabajadores para cederlos a una empresa usuaria. Hasta 2014 solo podían realizar esta actividad, pero a partir de ese año pueden actuar como agencias de colocación. Una agencia de colocación es un intermediario que no contrata, sino que facilita la colocación de un trabajador en una empresa, de manera que el trabajador tendrá un contrato de trabajo con la empresa usuaria.

El servicio de intermediación primero fue un monopolio público, después se aceptaron las agencias de colocación sin ánimo de lucro, posteriormente agencias de colocación privadas con ánimo de lucro con la prohibición de que las ETT actúen como... Continuar leyendo "Las Empresas de Trabajo Temporal (ETT) en España: normativa y funcionamiento" »

Visión de Max Weber sobre la Industrialización y el Capitalismo Racionalizado

Weber (1864-1920), en su estudio de la industrialización, pone énfasis en la división del trabajo, la deshumanización y la sociedad de clases. Expone que:

• Existe una sociedad capitalista-racionalizada en todos los órdenes de la vida.
• Esta sociedad no constituye una etapa transitoria hacia la sociedad sin clases (socialismo).

Propiedades de la Organización según la Escuela Sistemática

De acuerdo con la escuela sistemática, las siguientes propiedades deben considerarse esenciales para la supervivencia y eficiencia organizacional:

Consistencia Interna

• Relación más o menos armónica entre las distintas partes que componen la organización.
• Un cambio en alguna de

Definiciones Clave

Dirigir: Proceso de influir en las personas para que contribuyan a las metas organizacionales del grupo.

Liderazgo: Arte de influir en las personas para que participen dispuestos y con entusiasmo hacia el logro de las metas del grupo.

Comité: Grupo de personas a las que se les comunica un asunto.

Autoadministrado: Grupo con miembros que tienen una variedad de habilidades necesarias para realizar una tarea relativamente.

Dignidad individual: Las personas deben ser tratadas con respeto sin importar cuál sea su posición en la organización.

Comunicación: La transferencia de información de un emisor a un receptor, siendo la información comprendida por el receptor.

Motivación y Técnicas

Automotivación: Meta, acciones específicas,

Contratación de Especialidades

¿Cómo se concertarán las especialidades no cubiertas por el SPP?

La única forma posible sería concertar las especialidades no cubiertas con uno o varios SPA, ya que el art. 16 RSP cierra la vía a que se designen trabajadores para cubrir este vacío.

¿Es suficiente la designación del trabajador en el centro de trabajo Las Rozas?

Si no tiene la formación necesaria, no puede ser designado por el empresario para realizar las funciones que le correspondan en el centro de trabajo. Habría que buscar otro trabajador que tuviera esta formación o contratar a otro, siempre y cuando no fuera posible el desplazamiento de otro trabajador de otro centro para realizar las funciones preventivas.

Comité de Seguridad y Salud

¿Es