Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Otros cursos

Son situaciones en las que dos o más personas están en oposición o desacuerdo, a causa de la incompatibilidad entre sus intereses, necesidades, deseos o valores.

Lo que hará que el conflicto acabe teniendo unas consecuencias positivas o negativas será la gestión del propio conflicto:

• Los conflictos serán negativos si se gestionan negativamente.
• Los conflictos bien abordados ofrecen oportunidades de transformación y mejora.

Hay conflictos de menor importancia pero también conflictos de una gran envergadura.

Causas de Conflicto (Christopher Moore)

• Existencia de intereses percibidos por las partes como incompatibles. Son habituales los conflictos de dinero, acceso a recursos, establecimiento de procedimientos.
• Problemas estructurales y relacionados

Importancia de la promoción laboral

La promoción laboral es importante por varios motivos:

• Incremento salarial: Suele conllevar un aumento de salario, mejorando el nivel de vida.
• Mayor autoestima y satisfacción: Incrementa la autoestima y la satisfacción laboral.

Descanso en la jornada laboral

Debe existir un descanso de al menos 15 minutos por cada 6 horas de trabajo.

Jornada laboral según el Estatuto de los Trabajadores

El Estatuto de los Trabajadores establece una jornada máxima semanal de 40 horas. La jornada parcial es cualquier jornada inferior a 40 horas semanales.

Vacaciones mínimas según el Estatuto de los Trabajadores

El Estatuto de los Trabajadores establece un mínimo de 30 días de vacaciones anuales, siempre y cuando se haya trabajado... Continuar leyendo "Guía sobre derechos y beneficios laborales: Salario, vacaciones y más" »

Preguntas y Respuestas

1. Juan es un empleado de una heladería:
   d.
2. Pedro acaba de terminar el CFGS:
   a.
3. Alfonso va a cumplir 65 años:
   c.
4. Jorge es llamado por una ETT:
   b.
5. El trabajador por cuenta ajena es aquel:
   c.
6. El objeto del contrato de interinidad:
   d.
7. El contrato fijo-discontinuo:
   c.
8. En cuanto relación ETT-trabajador:
   d.
9. ¿Qué debe contener el contrato de trabajo?:
   d.
10. Señala la respuesta correcta:
    b.
11. En la relación ETT con la empresa usuaria:
    d.
12. En el trabajo a distancia:
    d.
13. ¿Qué requisitos son necesarios para que un trabajador pueda celebrar válidamente?:
    c.
14. El periodo de prueba:
    b.
15. ¿Cuáles de estos requisitos es necesario para la validación de un contrato?:
    c.
16. En el contrato de obras y servicios:
    b.
17. Brian ha llegado de España:
    a.
18. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones

Organigrama

Representación gráfica de la estructura organizativa de la empresa, de las distintas unidades organizativas de la empresa y de las interrelaciones que existen entre ellas. Se corresponde con lo que se llama organización formal y quedan reflejadas las jerarquías y canales de transmisión de la información.

Para que el organigrama sea útil y eficiente debe ser:

• Flexible y adaptable: de forma que si hay cambios en la empresa, este organigrama se pueda adaptar, por ejemplo, para incluir un nuevo puesto o servicio.
• Ajustado a la realidad: debe reflejar realmente la organización formal de la empresa, su estructura organizativa.
• Claro, preciso y comprensible: para las personas a las que se debe informar.

Motivación

La motivación es un... Continuar leyendo "Organización Empresarial: Estructura, Motivación y Convenios Colectivos" »

La presa de decisions (mètode científic)

Problema: una desviació respecte al que havíem previst (termini d’entrega, pressupost,...).

Saber on estic i on vull anar, però sense saber el ‘com’.

Informació:

• Analitzar acuradament el que ens ha portat a aquesta situació i recollir les dades necessàries.
• Ha de permetre analitzar el risc de la situació.
• La quantitat de informació no és directament proporcional a la reducció del grau d’incertesa.
• Només extreure la informació important i més rellevant, d’altra manera sinó ens portarà confusions. No es cert que quanta més informació tinguis més fàcil et serà prendre la decisió.

Entorn:

• CERTIDUMBRE: decisió sobre la qual hi ha un precedent, per tant no hi ha risc, es pot estudiar

Fundamentos de la Descripción y Optimización de Puestos de Trabajo

Conceptos Clave en la Gestión de Puestos

• Tarea: Conjunto de actividades individuales que ejecuta el ocupante del puesto.
• Puesto: Conjunto de funciones con una composición definida dentro de una estructura organizacional. Consiste en un grupo de tareas que se deben desarrollar para alcanzar los objetivos de una organización.
• Descripción de Puesto (DP): Documento que proporciona información detallada acerca de las tareas, deberes y responsabilidades del puesto, así como las especificaciones requeridas para el mismo.

Es importante destacar que la descripción de puesto es el resultado de un proceso previo de análisis de puesto, el cual identifica las tareas, cometidos y responsabilidades... Continuar leyendo "Diseño y Optimización de Perfiles Laborales: Claves para la Gestión de Puestos" »

Grupos formales e informales (Elton Mayo)

Formal

Planificado, racional, fines y necesidades de la organización, normas fijas e impuestas.

Informal

Espontáneo, afectivo, fines y necesidades personales, normas acordadas y cambiantes.

Identificación, pertenencia y referencia (Robert K. Merton)

Grupo de pertenencia

No necesario identificación, no explica las acciones de los individuos, socialización normal.

Grupo de referencia

Deseamos pertenecer, identificación con el grupo, explica las acciones y socialización anticipada.

Según su papel, primarios y secundarios (Charles Cooley)

Primarios

Socialización primaria, grupo pequeño, relaciones personales y directas, clima afectivo y libre expresión.

Secundarios

Socialización secundaria, muchos miembros,... Continuar leyendo "Dinámica de Grupos y Trabajo en Equipo: Estrategias y Técnicas" »

1) Relaciones Laborales en ETT

TRABAJADOR, E. USUARIA y ETT

• TRABAJADOR y E. USUARIA: Prestación de servicios.
• E. USUARIA y ETT: Relación mercantil.
• TRABAJADOR y ETT: Relación laboral.

2) Novedades en el Derecho del Empleo: Las ETTs en España

• 2008: Se aprueba una directiva europea sobre ETTs. La norma europea es claramente favorable a esta actividad, basándose en un equilibrio "flexiseguro". Mejora la situación de los trabajadores temporales y obliga a eliminar las restricciones y exclusiones al uso de las ETTs.
• 2010: La Ley 35/2010 se hace eco de la reforma europea y elimina algunas restricciones a las ETTs. Sin embargo, estas medidas fueron insuficientes y se mantuvo un régimen demasiado rígido.

3) Outsourcing

Relaciones entre E. USUARIA, E.

Un riesgo laboral es:

c) La posibilidad de sufrir un daño por el trabajo

El conjunto de medidas para evitar o disminuir los riegos laborales en la empresa hace referencia a:

c) La prevención de riesgos laborales

Para que desde el punto de vista legal exista un accidente de trabajo:

b) Deben existir lesiones en las personas

Una imprudencia profesional de un trabajador que conlleva un accidente dentro del trabajo:

c) Es considerado accidente de trabajo si es debido al ejercicio habitual del trabajo y la confianza que este inspira

Desde el punto de vista de la prevención, para que exista un accidente de trabajo:

d) todas son ciertas

No es cierto que respecto a la enfermedad profesional:

c) Lo que destaca de la enfermedad profesional es que sus efectos... Continuar leyendo "Aspectos de un empresario" »