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Formación y Funciones del Entrenador de Fútbol en Cataluña

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Formación del Entrenador de Fútbol

Niveles de Formación

Existen diferentes niveles de formación para entrenadores de fútbol en Cataluña:

  • Monitor de Fútbol: Ciclo formativo de grado medio que habilita para ser técnico deportivo en fútbol (Nivel 1 - Instructor de fútbol, Nivel 2 - Entrenador regional).
  • Técnico Superior de Deportes: Ciclo formativo de grado superior que habilita para ser entrenador nacional (Nivel 3).

Categorías y Niveles

Los entrenadores se clasifican en diferentes niveles según las categorías en las que pueden ejercer:

  • Nivel 3: 1ª División LFP, 2ª División LFP, 2ªB y 3ª.
  • Nivel 2: 1ª y 2ª Catalana, Superliga y nacional femenino y juvenil nacional.
  • Nivel 1: Fútbol base preferente femenino y resto futbol base, 3ª
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Regímenes Administrativos de Funcionarios: Situaciones Laborales de Empleados Públicos

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Situaciones Administrativas de los Empleados Públicos

El régimen de los empleados públicos contempla diversas situaciones administrativas que definen su relación con la Administración. A continuación, se detallan las principales:

  1. Servicio Activo

    Se considera en Servicio Activo a los empleados públicos que acceden como miembros de la Asamblea Legislativa de la Comunidad Autónoma, a quienes se encuentran en comisión de servicios y, finalmente, a aquellos en las dos primeras fases de reasignación. En esta situación, los funcionarios mantienen todas sus obligaciones, deberes y derechos.

  2. Servicios Especiales

    La declaración de Servicios Especiales tiene como objetivo permitir temporalmente el desempeño de funciones distintas, con responsabilidades

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Prevención y Protección de Riesgos Laborales: Guía Completa

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Enfermedad Profesional

Una enfermedad profesional es aquella causada por la exposición a factores de riesgo presentes en el entorno laboral. Para determinar si una enfermedad es profesional, se elabora una lista de enfermedades, sectores de trabajo y productos relacionados.

Clasificación de Enfermedades Profesionales

  • Agentes químicos
  • Agentes físicos
  • Agentes biológicos
  • Inhalación de sustancias
  • Enfermedades de la piel
  • Enfermedades causadas por agentes cancerígenos

Medidas de Prevención y Protección de Riesgos Laborales

Las medidas de prevención y protección son esenciales para garantizar la seguridad y salud de los trabajadores. Estas medidas se dividen en dos categorías principales:

Medidas de Prevención

Las medidas de prevención actúan antes... Continuar leyendo "Prevención y Protección de Riesgos Laborales: Guía Completa" »

Guía Completa de Negociación: Estrategias, Enfoques y Consejos

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Negociación

La negociación es un proceso en el que dos o más personas buscan llegar a un acuerdo a través de la comunicación sobre un asunto, buscando la satisfacción mutua. Una parte hace la propuesta inicial y la otra hace la contrapropuesta, buscando un punto de equilibrio beneficioso para ambas.

Ideas Clave para Negociar

  • Negociar con quien tenga capacidad de decisión.
  • No imponer las propias ideas.
  • Ceder no significa perder.
  • Hacer concesiones por ambas partes.
  • Ser flexible.
  • Negociar en terreno conocido.
  • Practicar la escucha activa.
  • Respetar a la otra parte.
  • Llevar preparada la negociación.
  • No subestimar al interlocutor.
  • No negociar con prisas.
  • Tener paciencia.
  • Ser riguroso.
  • Ser original.

Marco de Negociación

El marco de negociación es el contexto... Continuar leyendo "Guía Completa de Negociación: Estrategias, Enfoques y Consejos" »

Guia Essencial sobre Dret Laboral

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Conceptes Claustre

Relació Laboral

El treballador presta els seus serveis voluntàriament, per compte aliè i dins de l'àmbit d'organització i direcció d'un empresari, a canvi d'una remuneració.

Hores Complementàries

Són les realitzades com a addició a les hores ordinàries pactades en el contracte a temps complet.

Període de Prova

Durant aquest període, el treballador té els mateixos drets i obligacions que qualsevol altre treballador de la plantilla, excepte els derivats de la resolució de la relació laboral, que es pot produir a instància de qualsevol de les parts.

Drets Bàsics

  • Treball i lliure elecció de professió o ofici.
  • Lliure sindicació.
  • Negociació col·lectiva.
  • Adopció de mesures de conflicte col·lectiu.
  • Vaga.
  • Reunió.
  • Participació
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Primers Auxilis i Plans d'Emergència: Veritat o Fals

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Veritat o Fals sobre Primers Auxilis i Plans d'Emergència

Afirmacions sobre Primers Auxilis:

FALS:

  • En ocasions, es pot substituir als professionals de l'assistència sanitària.
  • El pla d'emergència només consta d'1 supòsit (accident que afecta a un gran nombre de treballadors).
  • Per parar hemorràgies fer sempre el torniquet.
  • En la tria groga el tractament és de curta durada, no es pot perllongar mai.
  • L'estadística per a la seguretat no permet dur un control sobre l'accident i la seva evolució.
  • L'ordre d'actuació en cas d'accident de treball: establir un pla d'evacuació immediata, prevenir o reduir lesions i salvar vides.

VERDADER:

  • S'ha de tenir un mínim de coneixements.
  • Si una fractura és tancada s'ha d'immobilitzar i NO reduir la fractura.
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Importancia de los grupos en el trabajo

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Grupos en el trabajo

Los grupos que se establecen en el entorno de trabajo tienen unas características específicas.

Roles en el trabajo

En el grupo de trabajo, cada persona cumple dos tipos de roles:

  • Rol productivo: formando parte del equipo de trabajo.
  • Rol relacional: formando grupos informales.

Equipo de trabajo

El equipo de trabajo es un conjunto organizado de personas en número generalmente reducido que aportan su formación, conocimientos, habilidades y experiencia para llevar a cabo una intervención concreta.

Principios de un equipo de trabajo

Todos comprometidos en la consecución de un objetivo común. Las habilidades, aptitudes y esfuerzos de cada componente convergen en la consecución del objetivo a cumplir. Las tareas se distribuyen... Continuar leyendo "Importancia de los grupos en el trabajo" »

El impacto del control en la motivación y comportamiento

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Los intangibles del control

Se refiere a la influencia sobre el comportamiento y motivación de los recursos humanos.

A la hora de diseñar el control hay que tener en cuenta que la implantación de un sistema de control, aunque persigue aumentar la motivación de los miembros de la organización, puede tener un comportamiento contrario y ser desmotivador. El diseño, la implantación y la utilización de un sistema de control está determinado por las características personales de los miembros de la organización, especialmente los de la dirección y los responsables del sistema.

Mediante el control, los gerentes reúnen datos referentes a la productividad de sus organizaciones, desencadenando éxitos conceptuales, cognoscitivos, motivacionales... Continuar leyendo "El impacto del control en la motivación y comportamiento" »

Protección a la Maternidad y Paternidad: Derechos Laborales y Excedencias

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Maternidad

Cubre tres momentos clave: los previos al parto, el momento del parto y los posteriores. Los fines perseguidos son proteger la delicada situación fisiológica de la mujer y mejorar la relación de los padres con el recién nacido. En cuanto al **parto subrogado**, se equipara con la maternidad.

En caso de fallecimiento del recién nacido durante el parto, la suspensión del contrato no se modifica, a menos que la propia trabajadora desee lo contrario.

La madre debe disfrutar obligatoriamente de **6 semanas** después del parto. Las **10 semanas** restantes pueden disfrutarse antes o después del parto, y puede ceder parte de este tiempo al otro progenitor.

Titularidad

El derecho a la suspensión por maternidad corresponde a la madre... Continuar leyendo "Protección a la Maternidad y Paternidad: Derechos Laborales y Excedencias" »

Jornada Laboral y Vacaciones

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Jornada Laboral

Jornada Diaria

  • 9 horas máximo.
  • 8 horas para menores de 18 años, incluyendo el tiempo dedicado a la formación.

Jornada Semanal

  • 40 horas máximo (promedio anual).

Cómputo de Trabajo

  • No se considera tiempo de trabajo efectivo el dedicado al desplazamiento, el cambio de ropa, etc., salvo que por convenio se estipule otra cosa.

Periodos de Descanso

1. Descanso Diario entre Jornadas

  • 12 horas diarias entre el final de una jornada y el comienzo de la siguiente.

2. En la Jornada Continuada

  • Si excede 6 horas seguidas, tendrá un periodo de descanso de 15 minutos. Para los menores de 18 años será de 30 minutos si la jornada es de más de 4 horas y media.
  • Estas pausas no se consideran tiempo de trabajo salvo que así lo disponga el convenio o
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