Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Otros cursos

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Mètode científic per a la presa de decisions

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La presa de decisions (mètode científic)

Problema: una desviació respecte al que havíem previst (termini d’entrega, pressupost,...).

Saber on estic i on vull anar, però sense saber el ‘com’.

Informació:

  • Analitzar acuradament el que ens ha portat a aquesta situació i recollir les dades necessàries.
  • Ha de permetre analitzar el risc de la situació.
  • La quantitat de informació no és directament proporcional a la reducció del grau d’incertesa.
  • Només extreure la informació important i més rellevant, d’altra manera sinó ens portarà confusions. No es cert que quanta més informació tinguis més fàcil et serà prendre la decisió.

Entorn:

  • CERTIDUMBRE: decisió sobre la qual hi ha un precedent, per tant no hi ha risc, es pot estudiar
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Diseño y Optimización de Perfiles Laborales: Claves para la Gestión de Puestos

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Fundamentos de la Descripción y Optimización de Puestos de Trabajo

Conceptos Clave en la Gestión de Puestos

  • Tarea: Conjunto de actividades individuales que ejecuta el ocupante del puesto.
  • Puesto: Conjunto de funciones con una composición definida dentro de una estructura organizacional. Consiste en un grupo de tareas que se deben desarrollar para alcanzar los objetivos de una organización.
  • Descripción de Puesto (DP): Documento que proporciona información detallada acerca de las tareas, deberes y responsabilidades del puesto, así como las especificaciones requeridas para el mismo.

Es importante destacar que la descripción de puesto es el resultado de un proceso previo de análisis de puesto, el cual identifica las tareas, cometidos y responsabilidades... Continuar leyendo "Diseño y Optimización de Perfiles Laborales: Claves para la Gestión de Puestos" »

Dinámica de Grupos y Trabajo en Equipo: Estrategias y Técnicas

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Grupos formales e informales (Elton Mayo)

Formal

Planificado, racional, fines y necesidades de la organización, normas fijas e impuestas.

Informal

Espontáneo, afectivo, fines y necesidades personales, normas acordadas y cambiantes.

Identificación, pertenencia y referencia (Robert K. Merton)

Grupo de pertenencia

No necesario identificación, no explica las acciones de los individuos, socialización normal.

Grupo de referencia

Deseamos pertenecer, identificación con el grupo, explica las acciones y socialización anticipada.

Según su papel, primarios y secundarios (Charles Cooley)

Primarios

Socialización primaria, grupo pequeño, relaciones personales y directas, clima afectivo y libre expresión.

Secundarios

Socialización secundaria, muchos miembros,... Continuar leyendo "Dinámica de Grupos y Trabajo en Equipo: Estrategias y Técnicas" »

ETT vs Outsourcing: Diferencias Clave y Aspectos Legales en España

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1) Relaciones Laborales en ETT

TRABAJADOR, E. USUARIA y ETT

  • TRABAJADOR y E. USUARIA: Prestación de servicios.
  • E. USUARIA y ETT: Relación mercantil.
  • TRABAJADOR y ETT: Relación laboral.

2) Novedades en el Derecho del Empleo: Las ETTs en España

  • 2008: Se aprueba una directiva europea sobre ETTs. La norma europea es claramente favorable a esta actividad, basándose en un equilibrio "flexiseguro". Mejora la situación de los trabajadores temporales y obliga a eliminar las restricciones y exclusiones al uso de las ETTs.
  • 2010: La Ley 35/2010 se hace eco de la reforma europea y elimina algunas restricciones a las ETTs. Sin embargo, estas medidas fueron insuficientes y se mantuvo un régimen demasiado rígido.

3) Outsourcing

Relaciones entre E. USUARIA, E.

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Aspectos de un empresario

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Un riesgo laboral es:

c) La posibilidad de sufrir un daño por el trabajo

El conjunto de medidas para evitar o disminuir los riegos laborales en la empresa hace referencia a:

c) La prevención de riesgos laborales

Para que desde el punto de vista legal exista un accidente de trabajo:

b) Deben existir lesiones en las personas

Una imprudencia profesional de un trabajador que conlleva un accidente dentro del trabajo:

c) Es considerado accidente de trabajo si es debido al ejercicio habitual del trabajo y la confianza que este inspira

Desde el punto de vista de la prevención, para que exista un accidente de trabajo:

d) todas son ciertas

No es cierto que respecto a la enfermedad profesional:

c) Lo que destaca de la enfermedad profesional es que sus efectos... Continuar leyendo "Aspectos de un empresario" »

Dret Laboral: Fonts, Principis i Relacions

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El Treball i les Relacions Laborals

El treball és una activitat fonamental que la humanitat ha desenvolupat al llarg de la història. Les relacions laborals són aquelles que s'estableixen entre empresaris i treballadors per al desenvolupament de les seves tasques professionals. Aquestes relacions són:

  • Retribuïdes
  • Voluntàries
  • Per compte d'altri
  • Dins de l'àmbit d'organització i direcció d'un empresari

Fonts del Dret del Treball

Les fonts del Dret del treball són els mecanismes utilitzats per a la creació de normes laborals. Aquestes fonts són:

  • Les disposicions legals i reglamentàries de l'Estat
  • Els convenis col·lectius
  • La voluntat de les parts manifestada en el contracte de treball
  • Els usos i costums locals i professionals

Disposicions Legals

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Gestión Documental Corporativa: Convocatorias, Actas y Comunicaciones Oficiales

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CONVOCATORIA DE REUNIÓN EXTRAORDINARIA

En compliment del que disposa l’article 13 dels estatuts de l’empresa, es convoca al departament de treballadors d’implantació tecnològica en la informació, a la reunió extraordinària que tindrà lloc el 17 de gener de 2024 a les nou hores (09.00h) que se celebrarà a la seu de l’empresa.

Ordre del dia:

  1. Ajustos pressupostaris.
  2. Precs i preguntes.

Es recorda que l’assistència és obligatòria i que la falta d'assistència ha de ser justificada de manera oportuna.

Vistiplau del president

El secretari


ACTA DE LA REUNIÓN DEL CONSEJO RECTOR DE LA FUNDACIÓN NATURA

Datos de la Sesión

Tipo de reunión: Ordinaria
Fecha y hora: Celebrada el 25 de mayo de 2024 a las 17:00 horas.

Relación de Asistentes

  • Presidenta:
... Continuar leyendo "Gestión Documental Corporativa: Convocatorias, Actas y Comunicaciones Oficiales" »

Dinámica de Grupos y Organizaciones

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Grupos y Organizaciones

Tipos de Grupos Sociales

* Grupos Sociales:* Conjuntos de personas que interactúan regularmente y comparten algún tipo de vínculo.

  • Categoría: Personas que comparten una característica en común, pero no necesariamente interactúan.
  • Reunión: Personas que coinciden en un lugar y tiempo específicos, pero su interacción es temporal.
  • Grupo Primario: Relaciones personales, cercanas y duraderas que brindan seguridad y apoyo emocional. Ejemplo: Familia, amigos cercanos.
  • Grupo Secundario: Relaciones formales e impersonales basadas en un interés común. Ejemplo: Compañeros de trabajo, miembros de un club.

Liderazgo en Grupos

* Liderazgo:* Proceso de influencia social que maximiza los esfuerzos de otros para alcanzar un objetivo.... Continuar leyendo "Dinámica de Grupos y Organizaciones" »

El Factor Humano en la Organización Empresarial

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El Factor Humano

Es crucial la relación entre empresa y trabajador a través de la formación y motivación del trabajador.

Factores que afectan la relación

  • Horarios incómodos
  • Bajo reconocimiento social

La gestión de Recursos Humanos (RRHH) se centra en los trabajadores. Debe existir organización para alcanzar los objetivos.

Objetivos de una Organización

Una organización busca eficiencia y productividad.

Principios de Taylor

  1. Separación del poder: Unos piensan, otros trabajan.
  2. Medición del tiempo: Control del tiempo de las actividades.
  3. Remuneración: Incentivar y penalizar.
  4. Organización funcional: Jefes especialistas y división de tareas.
  5. Trabajo y responsabilidad: Reparto equitativo entre trabajador y empresario.

Cultura Empresarial

Para que la... Continuar leyendo "El Factor Humano en la Organización Empresarial" »

Gestión de Recursos Humanos: Clave para el Éxito Empresarial

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Gestión de Recursos Humanos

Conjunto de acciones relacionadas con el trabajador en la empresa, para mejorar la productividad y competitividad.

Departamento de Recursos Humanos

Formado para:

  • Seleccionar y formar personas.
  • Proporcionar medios a los trabajadores.
  • Intentar que el trabajador satisfaga sus necesidades.

Reclutamiento y Selección de Personal

Reclutamiento

  • Interno: Captación de personas de la empresa.
  • Externo: Captación de personas ajenas a la empresa, bolsas de trabajo.

Selección de Personal

Correcta elección de las personas para el éxito.

Pruebas de Selección

  • Entrevista
  • Psicotécnicas
  • Personalidad
  • Cultura general
  • Profesionales
  • Grupo

Trabajo y Relaciones Laborales

Trabajo

Tareas y actividades que las personas desarrollan dentro de la empresa.

Características

  • Voluntariedad
  • Por
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