Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Primaria

¿Qué es la Seguridad Social?

La Seguridad Social es un pilar fundamental del Estado del Bienestar en España. Permite a los ciudadanos acceder a ayudas y prestaciones económicas ante diversas situaciones de necesidad, como un accidente, una enfermedad, la jubilación o el desempleo.

El derecho a la Seguridad Social está recogido en el artículo 41 de la Constitución Española.

Se aplica tanto a los trabajadores que han cotizado (nivel contributivo) como a quienes no han cotizado (nivel no contributivo), aunque las prestaciones y requisitos varían. El nivel no contributivo también puede dar acceso a prestaciones por incapacidad, jubilación y asistencia sanitaria.

Estructura de la Seguridad Social

La Seguridad Social se organiza en diferentes...

Motivación y Liderazgo en la Gestión Empresarial

El Enriquecimiento del Trabajo

Para fomentar la motivación laboral, Herzberg propone el enriquecimiento del trabajo. Este método consiste en sustituir las tareas más sencillas por tareas más complejas, lo que incrementa la productividad y la motivación de los empleados.

Teoría X e Y de McGregor

McGregor denominó Teoría X a la teoría convencional de gestión y Teoría Y a su propia propuesta.

Teoría X

McGregor consideraba que la teoría de la gestión empresarial se basaba en las ideas de Fayol y Mayo.

Esta teoría asume que las personas son reacias al trabajo y solo lo realizan para obtener una recompensa.

Los directivos que aplican esta teoría tienden a adoptar un liderazgo autocrático....

Accidente no laboral

Cálculo:

Base Reg. = Base de Conting. Comunes mes anterior / 30 (salario mensual) o número de días cotizados

Accidente laboral

Se cobra el 75% del INSS o de la Mutua

Cálculo:

Base Reg. = Base AT y EP mes anterior - Horas Extras / 30 (salario mensual) o número de días cotizados +

Horas extras año anterior / 365

Maternidad

Principales Cambios en la Estructura de la Negociación Colectiva (NC)

• Supresión de la capacidad de los convenios colectivos sectoriales e interprofesionales para regular la estructura de la negociación colectiva. Fin del “cantonalismo negocial”.
• Imposición del convenio o acuerdo de empresa para determinadas materias, sin excepciones, limitando la autorregulación de los sujetos negociadores.
• Objetivo: Fomentar la flexibilidad interna.
• Efectos inducidos:
  • Modificación de la estrategia de negociación, redirigiéndola a la empresa (ámbito más difícil para los sindicatos).
  • Fomento de la competencia desleal entre empresas.

Consecuencia: Pérdida de importancia de los convenios sectoriales e intersectoriales como mecanismos de homogeneización...

Jornada Laboral Ordinaria y Distribución del Tiempo de Trabajo

La jornada ordinaria de trabajo es de 40 horas semanales de promedio en cómputo anual. Los convenios colectivos pueden mejorar estas condiciones, estableciendo, por ejemplo, una jornada anual expresada en un número total de horas al año.

Distribución Regular de la Jornada

• Tope diario: 9 horas. Esto permite, por ejemplo, trabajar 4 días a 9 horas y 1 día solo 4 horas.
• Descanso entre jornadas: 12 horas, salvo en el trabajo a turnos, donde se puede reducir a 7 horas en los cambios de turno.
• Descanso semanal: Un día y medio ininterrumpido, generalmente el domingo más la tarde del sábado o la mañana del lunes.
• Pausa (bocadillo): Obligatoria si la jornada continuada excede las

Grupos y Equipos de Trabajo: Diferencias Clave

Grupo de Trabajo

• Conjunto de personas que realizan una labor similar en la misma empresa u organización.
• Los miembros realizan el mismo tipo de trabajo y suelen tener un mismo jefe.
• Cada miembro realiza su trabajo y responde individualmente del mismo.
• Las personas que integran los grupos desean alcanzar un objetivo similar, pero individual para cada una de ellas.
• Ejemplo: los cardiólogos de un hospital.

Equipo de Trabajo

• Los equipos tienen un objetivo común que alcanzar cooperando mutuamente.
• En el equipo de trabajo cada miembro domina una faceta determinada.
• Cada miembro es responsable de su cometido.
• El equipo responde del resultado final y no cada uno de sus miembros.
• Ejemplo: un equipo médico de cirugía.

Juntas Calificadoras

¿Cuántas juntas calificadoras existen?

Existen una junta nacional y una junta regional, 16 en total.

¿Cuáles son las atribuciones de las juntas calificadoras respecto de las calificaciones sujetas a revisión?

Podrán hacer comparecer a los jefes directos y confirmarán o modificarán las calificaciones sujetas a revisión.

¿Ante quién son apelables los acuerdos de las juntas y autoridades calificadoras?

Ante el director nacional.

Capacitación de Funcionarios

¿Cuáles son los diferentes tipos de capacitación que puede tener un funcionario?

• Para la promoción
• De perfeccionamiento
• Capacitación voluntaria

¿Qué es la capacitación para la promoción?

Habilita a los funcionarios para asumir cargos superiores.

¿Cuál es el objetivo

Jornada Laboral: Conceptos Clave y Regulación

Se entiende por jornada de trabajo el tiempo que, computado en días, semanas o años, ha de dedicar el trabajador a la realización de la actividad para la que ha sido contratado. Podemos distinguir entre una jornada ordinaria, que será aplicable en la generalidad de los casos, y unas jornadas especiales, que rigen para sectores específicos.

Duración de la Jornada Ordinaria

La jornada ordinaria tendrá una duración máxima de 40 horas semanales de trabajo efectivo de promedio en el cómputo anual. Las 40 horas de trabajo efectivo semanal actúan como un tope máximo que no puede rebasarse ni por convenio colectivo ni por pacto individual. El límite máximo de la duración de la jornada ordinaria...

El control administrativo es la actividad encaminada a determinar si un órgano u organismo de la administración ha actuado como corresponde hacerlo según los criterios objetivos que sirven de base al control.

Tipos de Control

• Control administrativo
• Control jurisdiccional
• Control jurídico
• Control de mérito u oportunidad
• Control externo e interno
• Control a priori y a posteriori

Inhabilidades

Situaciones que impiden el acceso a un cargo público:

• Por contratos: Por sí o por terceros, contratos ascendentes a 200 UTM con el respectivo organismo.
• Por litigio:
• De socios de empresas o con litigio pendiente:
• Por parentesco
• Por condena

Incompatibilidades

Situaciones que impiden el ejercicio simultáneo de un cargo público con otras actividades:

• Actividad particular

Organización de los Recursos Humanos

Para organizar los recursos humanos, hay que hacer un análisis de los trabajadores que la componen y asignarles una función a cada uno de ellos.

Organización formal de una empresa:

• Alta dirección: Establece los objetivos generales y controla su cumplimiento.
• Dirección intermedia: Dirección de un área concreta, trata de conectar los objetivos de su área con los generales de la empresa.
• Base operativa: Se encarga del trabajo final.

Departamento de Recursos Humanos

El departamento de RRHH es el encargado de la gestión y administración de personal.

• Gestión: Conjunto de funciones y tareas dedicadas a que los RRHH funcionen de forma correcta para aumentar la productividad.
• Administración: Tarea burocrática