Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Secundaria

Introducción

Se entiende por prevención el conjunto de actividades o medidas adoptadas o previstas en todas las fases de actividad de la empresa, con el fin de evitar o reducir los riesgos derivados del trabajo.

Objetivo:

• Detectar los riesgos.
• Eliminar aquellos que sea posible.
• Reducir al máximo los que no se pueden eliminar.
• Evaluar los riesgos.

Medidas: Cuando no se pueden eliminar los riesgos se toman medidas de protección que tratan de eliminar o reducir las consecuencias dañinas para el trabajador.

Principios y Técnicas de Prevención

• Evitar los riesgos: Hay que eliminar todos los riesgos que sea posible, sin importar el coste.
• Evaluar los riesgos que no se puedan evitar: Aquellos riesgos que no se pueden eliminar, serán evaluados para conocer

La Administración Local y la Integración de Inmigrantes

En relación con la administración local, se destacan dos aspectos fundamentales:

1. Es una administración que coopera con el Estado.
2. Se le reconoce la gestión del padrón, especialmente en materia de inmigración.

A partir de esta base, se facilita la integración social de los inmigrantes en todas las áreas de su competencia.

Regulación del Derecho de Residencia de Extranjeros en la UE: Condicionantes

Concepto de Residente de Larga Duración

La residencia legal e ininterrumpida durante los cinco años inmediatamente anteriores en el territorio del Estado donde se presenta la solicitud es la primera condición requerida. Se excluyen ciertos títulos de residencia, como los de estudios,... Continuar leyendo "Residencia de Larga Duración en la UE: Requisitos y Derechos para Extranjeros" »

Dignidad Humana y Derechos Sociales: Fundamentos para una Vida Plena

La relación entre la dignidad humana y los derechos sociales es intrínseca: estos últimos son de vital importancia y deben ser otorgados a todos los seres humanos para que posean una vida digna. Esto implica asegurar un nivel de vida mínimo, dentro del cual puedan desarrollarse y ejercer con dignidad sus funciones sociales. Tal premisa supone una cierta valoración que busca determinar este nivel mínimo y los recursos económicos necesarios para alcanzarlo.

Ética Profesional: Requisitos y Cualidades para un Ejercicio Digno

Requisitos para el Ejercicio Recto de la Profesión

Ciencia

Establece que quien vaya a ejercer una profesión debe poseer conocimientos específicos en... Continuar leyendo "Dignidad Humana y Ética Profesional: Pilares para un Ejercicio Digno y Responsable" »

Elementos Esenciales del Contrato de Trabajo

• CONSENTIMIENTO: Conformidad de voluntades entre los contratantes, que puede manifestarse expresa o tácitamente. Para que haya consentimiento, debe existir discernimiento, intención y libertad.
• CAPACIDAD: Aptitud que tienen las personas para adquirir derechos y contraer obligaciones. En el caso del trabajador, se tiene capacidad a los 18 años. En el caso del empleador, si es persona física, tiene capacidad para celebrar contratos de trabajo a los 18 años; y si es persona jurídica, quienes tienen capacidad para celebrarlos en nombre de ella son sus representantes legales.
• OBJETO: Es la causa principal de la relación jurídica.
• FORMA DEL CONTRATO: Es informal, aunque hay ciertos contratos en los

Conceptos Fundamentales

Capacitación

Es el proceso de enseñanza y aprendizaje donde recibimos los aspectos teóricos y técnicos de nuestra función.

Adiestramiento

Es el proceso mediante el cual se estimula al trabajador con respecto a sus habilidades y destrezas.

Objetivos y Beneficios

Objeto de la Capacitación y el Adiestramiento

• Actualizar y perfeccionar los conocimientos y habilidades del trabajador en su actividad, así como proporcionarle información sobre la aplicación de nuevas tecnologías en ella.
• Preparar al trabajador para ocupar una vacante.
• Prevenir riesgos de trabajo.
• Incrementar la productividad.
• Mejorar las aptitudes del trabajador.

Por qué es Importante la Capacitación

• Consolidación en la integración de los miembros de la organización.

Etapas del Proceso de Conflicto

El proceso de un conflicto generalmente sigue una serie de etapas:

Etapa 1: Origen del Conflicto

Comienza con la frustración de alguna de las partes intervinientes (individuos, grupos, organizaciones) que se siente afectada por la otra parte, debido a una actitud o acción de esta última.

Etapa 2: Conceptualización y Personalización

La parte frustrada toma conocimiento y personaliza en sí misma el conflicto creado por la otra.

Etapa 3: Intenciones y Comportamiento

La parte frustrada actuará de una manera determinada de acuerdo con las intenciones que ella percibe del problema, sus emociones y conducta. Esta actuación se confrontará, a su vez, con la intención que presume de la otra parte.

Etapa 4: Resultado

Desde la emergencia de la crisis del proceso taylorista y fordista en los países capitalistas industrializados, comenzó a ponerse en cuestión la “concepción tradicional” en materia de Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (CyMAT). El impulso renovador surgió de los conflictos sociales y laborales provocados por las crisis que obligaron a los gobiernos a adoptar políticas con un nuevo enfoque orientado a la humanización del trabajo y a mejorar la calidad de vida laboral.

Las consecuencias de las deficientes CyMAT no solo afectan la vida y la salud de los trabajadores, sino también la eficiencia de las empresas y organizaciones. La competitividad y CyMAT marchan paralelamente, ya que el incremento de la productividad, el mejoramiento... Continuar leyendo "Evolución del Enfoque en CyMAT: Del Tradicional al Renovador" »

Conflictos en la Organización: Definición y Abordaje

Un conflicto en la organización se define como la disputa que emerge cuando las metas, intereses o valores de individuos y grupos son incompatibles, y como resultado, estos obstruyen o frustran los intentos de los otros por alcanzar sus objetivos.

¿Cómo Abordar los Conflictos?

Es fundamental desarrollar habilidades y competencias para manejar los conflictos de manera efectiva.

Tipos de Conflictos

• Conflictos entre personas: Surgen por diferencias en metas y valores. Ejemplo: Un gerente con conciencia ecológica cuestiona a otro por su falta de compromiso con este tema.
• Conflictos dentro de los grupos y entre grupos: Se originan por diferencias en metas y valores a nivel de grupos, equipos o

Prestaciones de la Seguridad Social

La Seguridad Social ofrece diversas prestaciones para proteger a los trabajadores y sus familias ante distintas contingencias. Estas se clasifican principalmente en prestaciones en especie y prestaciones económicas.

Prestaciones en Especie

Son aquellas que se materializan en la provisión de servicios o bienes, no en dinero directamente.

• Asistencia Sanitaria: Acceso a servicios médicos y hospitalarios.
• Prestación Farmacéutica: Cobertura de medicamentos.
• Servicios Sociales: Apoyo y recursos para situaciones de necesidad.

Prestaciones Económicas

Son aquellas que se abonan en dinero y se dividen en subsidios, pensiones e indemnizaciones.

Subsidios

Prestaciones de pago periódico y duración temporal, destinadas a... Continuar leyendo "Prestaciones de la Seguridad Social: Protección y Derechos Laborales" »

Despido procedente

Calificación:

Cuando quede acreditada la causa del despido objetivo.

Efectos:

Consecuencias:

El trabajador tiene derecho a indemnización: 20 días de salario por año trabajado, con un límite máximo de 12 mensualidades, y derecho a solicitar la prestación por desempleo.

Despido nulo

Calificación:

Cuando afecte a trabajadores durante el periodo de suspensión o reducción del contrato por nacimiento de hijo, acogimiento, adopción o violencia de género, o desde la reincorporación de dichas situaciones, siempre que no hayan pasado más de 12 meses; o cuando no se demuestre la procedencia fundada en otros motivos. También cuando se produzca una vulneración de los derechos fundamentales (DDFF), por ejemplo discriminación por... Continuar leyendo "Despido procedente, nulo e improcedente: calificación, efectos e indemnizaciones" »