Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Otras materias de Universidad

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Estructura y Aplicación de Mapas Conceptuales y Mentales para el Aprendizaje

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Componentes y Construcción de Herramientas Gráficas para el Estudio

Elementos Fundamentales de Mapas Conceptuales

Los mapas conceptuales se componen de elementos específicos que facilitan la representación jerárquica del conocimiento:

  • Conceptos: Se sitúan en formas geométricas, generalmente óvalos o cuadrados.
  • Proposición: Consiste en dos o más términos conceptuales unidos por palabras de enlace.
  • Palabras – Enlaces: Sirven para unir los conceptos y señalar el tipo de relación que existe entre ellos. Es crucial que estas palabras se escriban en minúscula.

Nota importante: Los ejemplos ilustrativos deben escribirse en la parte inferior de la página.

Procedimiento para Construir un Mapa Conceptual Efectivo

La construcción adecuada asegura... Continuar leyendo "Estructura y Aplicación de Mapas Conceptuales y Mentales para el Aprendizaje" »

Mecanismos de Coordinación Laboral en la UE: Comité de Empleo y Cumbre Social Tripartita

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Instituciones y Organismos Competentes en Materia de Empleo

A) Comité de Empleo

El Comité de Empleo es un órgano de carácter consultivo para fomentar la coordinación entre los Estados Miembros (EM) de la UE en materia de política de empleo y del mercado laboral.

Tareas del Comité de Empleo

  • Supervisar la situación del empleo y las políticas en materia de empleo de los EM.
  • Elaborar dictámenes y contribuir a la preparación de ciertos trabajos del Consejo.
Contribuciones específicas del Comité:
  • Fomentar que se tenga en cuenta el objetivo de un alto nivel de empleo a través de las actividades y políticas comunitarias.
  • Contribuir a la orientación económica para garantizar coherencia entre las directrices para el empleo, y la sinergia para
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Fomentando la Colaboración Efectiva y la Comunicación en Equipos

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Desarrollo de una Confianza Mutua: Clave para el Éxito del Equipo

Una gran confianza entre los miembros es fundamental.

Ventajas del Trabajo en Equipo

  1. Permiten la combinación de talento de distintas áreas.
  2. La combinación de talentos hace que las soluciones sean más creativas e innovadoras.
  3. Se obtiene mayor información sobre el asunto tratado.
  4. Los asuntos se analizan desde distintos ángulos.
  5. Las decisiones se estudian mejor.
  6. La interacción permite desarrollar el potencial de los individuos.
  7. Es más conveniente delegar responsabilidades.
  8. Facilita la toma de decisiones.
  9. Las relaciones humanas y las capacidades se consolidan y amplían.

Inconvenientes del Trabajo en Equipo

  1. El grupo consume más tiempo.
  2. Pueden existir procesos que inciden de manera negativa
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Principios Clave de la Administración: Fayol, Taylor, Ford y Planificación Estratégica

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Principios de la Administración según Henri Fayol

  1. Cadena escalonada (línea de autoridad): Una jerarquía es necesaria para la unidad de la dirección. Pero la comunicación lateral es también fundamental, mientras que los superiores sepan que está ocurriendo tal comunicación. La cadena escalonada se refiere al número de niveles en la jerarquía desde la autoridad de mayor nivel hasta el más bajo de la organización.
  2. Orden: El orden material y el orden social son necesarios. El primero disminuye la pérdida de tiempo y la manipulación innecesaria de materiales. El segundo se logra con la organización y la selección.
  3. Equidad: En el funcionamiento de un negocio es necesaria una combinación de amabilidad y justicia. Tratar bien a los empleados
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Mercado Laboral: Conceptos Clave, EPA y SEPE

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Clasificación de la Población en el Mercado Laboral

1. Población Activa

  • Población ocupada o empleada: Desarrolla actividades productivas remuneradas.
  • Población desocupada, desempleada o parada: Disponible para realizar actividades productivas remuneradas y busca activamente un empleo remunerado.

2. Población Inactiva

Son aquellos que no forman parte de la población activa, tales como: amas de casa, jubilados, estudiantes, trabajadores desanimados, rentistas e incapacitados.

Encuesta de Población Activa (EPA)

Es una investigación por muestreo, continua y de periodicidad trimestral, realizada por el INE desde 1964. Está dirigida a la población que reside en viviendas familiares del territorio nacional con la finalidad de averiguar las características... Continuar leyendo "Mercado Laboral: Conceptos Clave, EPA y SEPE" »

Estrategias de Control de TI: Maximizando el Valor de la Información y Aplicando COBIT

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El Valor Estratégico de la Información Empresarial

¿Cuál es el valor de la información en la empresa? La información no tiene un valor intrínseco; su valor está determinado únicamente por quienes la utilizan.

Rol del Departamento de Tecnología y Logística de la Información (LTI)

El área o departamento de LTI debe trabajar en la garantía de un alto porcentaje en la protección de la información (Seguridad).

Gestión de Riesgos y Controles

Definición de Riesgo

El Riesgo no es más que aquello que se está poniendo en peligro, por ejemplo, la información, el dinero o cualquier activo que se pueda perder y causar un impacto negativo en la organización.

Causas del Riesgo (Amenazas)

Son las amenazas que, si no se materializan, quedan siendo... Continuar leyendo "Estrategias de Control de TI: Maximizando el Valor de la Información y Aplicando COBIT" »

Conceptos Fundamentales sobre Brecha Tecnológica y Abundancia Factorial

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1. Brecha Tecnológica

La brecha tecnológica es un término que hace referencia a la diferencia socioeconómica que existe entre aquellas comunidades que tienen acceso a Internet y aquellas que no. Se refiere también a las desigualdades que se reflejan en todas las nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), tales como:

  • El computador personal.
  • La tecnología móvil.
  • La banda ancha.
  • Otros dispositivos.

Entre estas diferencias también encontramos la existente entre grupos según su capacidad para utilizar las TIC de manera eficaz, debido a los distintos niveles de alfabetización y capacidad tecnológica; también se utiliza para indicar las diferencias entre aquellos grupos que tienen acceso a contenidos digitales de calidad... Continuar leyendo "Conceptos Fundamentales sobre Brecha Tecnológica y Abundancia Factorial" »

Protocolo de Seguridad para Trabajos en Caliente a Bordo: Prevención de Riesgos Marítimos

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Protocolo de Seguridad para Trabajos en Caliente a Bordo

1. Consideraciones Generales sobre el Trabajo en Caliente

1.1 Definición: Trabajo en caliente significa cualquier labor que requiera el uso de un arco eléctrico, de un equipo de soldadura de gas, equipo de corte por llama u otras formas de llamas abiertas, así como el calor o las chispas generadas por herramientas, sin tener en cuenta el lugar donde se lleva a cabo a bordo.

1.2 Sistema de Gestión de la Seguridad (SGS): El Sistema de Gestión de la Seguridad (SGS) a bordo debe incluir normas adecuadas para llevar a cabo trabajos en caliente y debe asegurar su cumplimiento. La ausencia de normas debe interpretarse como una prohibición, y no como un consentimiento.

1.3 Espacio Designado

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Fundamentos Clave de la Ingeniería de Transporte: Capacidad, Velocidad y Seguridad Vial

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Cuestionario de Evaluación: Conceptos Esenciales de Transporte

Capacidad y Regulación del Transporte Público

  1. ¿Cuál de los siguientes factores influye positivamente en la capacidad de una línea de transporte público con infraestructura compartida?

    • a) Número elevado de paradas.
    • b) Control de intervalos de paso mediante inspectores.
    • c) Optimización de la regulación semafórica de las intersecciones.
    • d) Número de viajeros similar en todas las paradas.
  2. ¿Cuál es la característica diferencial de la oferta de transporte por carretera que explica mejor que, en Europa, se transporte casi toda la paquetería?

    • a) El menor coste unitario.
    • b) La mayor capacidad.
    • c) La mayor flexibilidad.
    • d) La mayor seguridad.
  3. Con respecto a las siguientes relaciones,

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Relaciones Públicas Estratégicas: Fundamentos para la Comunicación y Reputación Organizacional

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Introducción a las Relaciones Públicas (RP)

Las Relaciones Públicas (RP) son una función estratégica de dirección que ayuda a establecer y mantener líneas de mutua comunicación, aceptación y cooperación entre una organización y sus públicos.

Características Fundamentales de las Relaciones Públicas

  • Deliberada: Es intencionada y se realiza para influir, comprender, proporcionar información y lograr un feedback.
  • Planificada: Es una actividad sistemática y organizada que busca identificar necesidades de comunicación y realizar una serie de acciones.
  • Bidireccional: La comunicación establecida requiere un feedback. Esto la diferencia de otras formas de comunicación persuasiva.
  • Directiva: Se encuentra involucrada en el proceso de toma
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