Organització d'empreses: estructura, funcions i tipus

TMA 3: Organització

Organització formal: estructura internacional definida i identificada en què l'empresa situa cada un dels seus elements en el lloc que creu més adient. Aquests elements han de cooperar entre si per assolir els objectius predeterminats.

Organització informal: conjunt de relacions personals i socials que no estan prestablertes per la direcció de l'empresa, sinó que sorgeixen espontàniament.

Organigrama

Representació gràfica, sintètica i simplificada de l'estructura de l'organització empresarial, representada a través d'un gràfic vertical, horitzontal o radial.

Motivació

Empenta que tenen les diferents persones per satisfer necessitats i aconseguir uns objectius. Pot provenir de l'exterior o de l'interior.

Teoria de Maslow

1. Autorealització: complir els objectius als quals volia arribar.
2. Necessitat d'autoestima: (anteriors satisfetes).
3. Necessitats socials o d'estatus: àmbit de treball, sentir-se acceptat.
4. Necessitat de seguretat: estabilitat laboral, pensions.
5. Necessitats fisiològiques: dormir, menjar.

Teoria de McGregor (X i Y)

Estableix que, partint de la premisa que el directiu té les funcions següents:

1. Triar tasques que s'han de fer.
2. Transmetre les tasques a les persones que té al seu càrrec.
3. Donar instruccions perquè es puguin realitzar les tasques.
4. Crear bones situacions de treball i motivar el personal.

TMA 11: L'empresa

Empresa: la funció és crear béns que consumiran les famílies. És el conjunt d'elements organitzats per la direcció, orientats cap a l'obtenció d'una sèrie d'objectius-unitats econòmiques de producció.

Elements que componen l'empresa

Propis de l'empresa: factor humà, factor material (maquinària, matèria primera), organització.

No propis: entorn.

Funcions de l'empresa

• Àrea comercial: fa arribar els béns al consumidor.
• Àrea de producció:
  • Departament d'aprovisionament (comprar matèria primera i matèria auxiliar necessària per a la producció).
  • Departament de fabricació o producció (transformar la matèria primera en productes acabats).
• Àrea d'inversió i finançament: definir per part de l'empresa quina tecnologia cal i decidir com pagar i com finançar-ho: com pagar el que es vol comprar, captar fons per poder pagar la inversió.
• Àrea de recursos humans: seleccionar i contractar els treballadors.
• Àrea d'administració: comptabilitat i atenció al client.

Aspectes de l'entorn

1. Econòmic (crisi o no).
2. Legal.
3. Psicològic o sociològic (productes de moda).
4. Tecnològic (bones màquines).

Responsabilitat social

Abans: volien maximitzar el benefici maximitzant el cost.

Ara: s'introdueixen factors socials i mediambientals.

Funcions empresarials

1. Planificar: elaborar un pla d'acció per arribar a la situació futura.
2. Gestionar: organitzar i coordinar els elements de l'empresa.
3. Controlar: corregir desviacions.

Classificació de les empreses

1. Segons el tipus d'activitat:
   • Sector primari (agricultura, ramaderia).
   • Sector secundari (indústria).
   • Sector terciari (ofereixen serveis: educació...).
2. Segons la mida:
   • Pimes (petites i mitjanes empreses).
   • Grans empreses (més de 250 treballadors, més de 50 milions € en facturació i més de 43 milions € en patrimoni).
3. Segons la propietat del capital:
   • Privades (capital pertanyent a persones físiques o jurídiques).
   • Públiques (pertanyen a l'Estat, com TV1 o TV3).
   • Mixtes (part del capital és públic i part privat).